Psicologia das organizações completo

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<p>Psicologia das Organizações: Desafios da gestão contemporânea</p><p>1) Qual é a relação entre diversidade, conhecimento e inovação? Assinale a</p><p>alternativa correta.</p><p>a) É a partir das igualdades, e não das diferenças, que o conhecimento e a</p><p>inovação se fazem presentes, trazendo novas respostas a velhos problemas.</p><p>b) É a partir das diferenças que o conhecimento e a inovação se fazem</p><p>presentes, trazendo novas respostas a velhos problemas.</p><p>c) Não existe relação, mas a inovação é essencial para trazer novas respostas a</p><p>velhos problemas. O conhecimento é opcional.</p><p>d) Não existe uma relação direta. Somente o conhecimento traz novas respostas</p><p>a velhos problemas.</p><p>e) A diversidade só nos traz velhas respostas a velhos problemas, logo, não tem</p><p>relação com a inovação.</p><p>2) Quais são os principais parâmetros envolvidos no desenvolvimento dos</p><p>processos de inovação? Assinale a alternativa correta.</p><p>a) Certeza, estímulo à aprendizagem e estabilidade organizacional.</p><p>b) Certeza, estímulo à aprendizagem e mudança organizacional.</p><p>c) Incerteza, estimulo à conformidade e estabilidade organizacional.</p><p>d) Incerteza, falta de estímulo à aprendizagem e estabilidade organizacional.</p><p>e) Incerteza, estímulo à aprendizagem e mudança organizacional.</p><p>3) É o ato de se fazer gestão, é a prática profissional que executa as políticas</p><p>determinadas pela organização e busca avaliar os indicadores que corroboram</p><p>com os objetivos listados. Essa afirmação apresenta qual conceito? Assinale a</p><p>alternativa correta.</p><p>a) Inovação.</p><p>b) Planejamento estratégico.</p><p>c) Gerenciamento.</p><p>d) Marketing.</p><p>e) Qualidade.</p><p>4) No ambiente organizacional, o que entendemos por modelos mentais? Assinale a</p><p>alternativa correta</p><p>a) Os padrões organizacionais que moldam nossas atitudes</p><p>b) Os indicadores do comportamento organizacional que construímos ao longo</p><p>do tempo.</p><p>c) As impressões que vivenciamos no dia a dia.</p><p>d) A forma como enxergamos o mundo, por meio da qual moldamos nossa</p><p>forma de agir diante da realidade.</p><p>e) O exemplo que as outras pessoas nos dão ao longo da vida.</p><p>5) Muito se fala sobre mudanças tecnológicas e a robotização no mercado de</p><p>trabalho. Mas não serão esses fatores que irão ameaçar o emprego. Assinale a</p><p>alternativa que apresenta, corretamente, qual poderá ser a verdadeira ameaça.</p><p>a) O não desenvolvimento das nossas capacidades humanas, incluindo aquelas</p><p>organizadas nas plataformas robotizadas.</p><p>b) O desenvolvimento das capacidades tecnológicas, sobretudo aquelas</p><p>incorporadas pela inteligência artificial.</p><p>c) O não desenvolvimento das nossas capacidades humanas, incluindo as novas</p><p>estruturas mentais.</p><p>d) O desenvolvimento das nossas capacidades humanas, incluindo as novas</p><p>estruturas mentais.</p><p>e) O não desenvolvimento das nossas capacidades cognitivas, entre elas, as</p><p>novas estruturas mentais.</p><p>6) Apesar de todos os avanços nos estudos da inteligência artificial, robôs e</p><p>plataformas artificiais possuem várias limitações. Assinale a alternativa que</p><p>apresenta corretamente algumas delas.</p><p>a) Robôs não incorporam valores humanos, mas podem construí-los tendo</p><p>como referência a experiência binária.</p><p>b) Robôs não incorporam valores humanos, mas conseguem construí-los</p><p>mecanicamente em seu sentido ético.</p><p>c) Robôs não incorporam valores humanos, pois esses são construídos com</p><p>base na experiência individual e social, e não de forma mecânica.</p><p>d) Robôs só incorporam valores humanos desde que possam contribuir para a</p><p>construção desses, com base em uma experiência individual e social.</p><p>e) Robôs incorporam valores humanos e também podem construí-los com base</p><p>na experiência individual e social.</p><p>7) Qual é o objetivo da psicologia organizacional? Assinale a alternativa correta.</p><p>a) Estudar os indivíduos e suas relações sociais nas empresas, avaliando o</p><p>impacto sobre eles e o meio organizacional.</p><p>b) Realizar pesquisas de campo para operar melhorias no clima das empresas.</p><p>c) Estudar as relações dos indivíduos em processos legais no trabalho.</p><p>d) Fazer gestão de carreiras explorando o desenvolvimento das pessoas no que</p><p>se refere à qualificação, com vistas a preencher cargos de chefia.</p><p>e) Pesquisar indicadores de performance comportamental entre os</p><p>colaboradores para estruturar um ranking.</p><p>8) A psicologia, com o passar dos anos, teve seus preceitos organizados em</p><p>escolas. Uma delas fundamenta seus estudos principalmente nas estruturas</p><p>neurofuncionais, no sistema nervoso central, compreendendo as diferentes</p><p>experiências que ocorrem na mente humana em uma relação de causa e efeito.</p><p>Que escola é essa? Assinale a alternativa correta.</p><p>a) Funcionalismo.</p><p>b) Estruturalismo.</p><p>c) Psicanálise.</p><p>d) Cognitivismo.</p><p>e) Behaviorismo.</p><p>9) Um dos elementos mais importantes no processo de gestão de pessoas e</p><p>formação de equipes é a ________________, a qual busca entender a relação</p><p>que estabelecemos com o que observamos. Entender como funciona e como</p><p>pode agir de forma positiva na gestão é fundamental para que os processos</p><p>corporativos aconteçam. Assinale a alternativa que preenche corretamente a</p><p>lacuna.</p><p>a) sensação.</p><p>b) negação.</p><p>c) percepção.</p><p>d) sublimação.</p><p>e) atitude do gestor.</p><p>10) O que é preciso para perceber a psicologia organizacional como força motriz à</p><p>inovação nas empresas? Assinale a alternativa correta.</p><p>a) Monitorar relações entre pessoas e empresas. Esse controle é a força de</p><p>alavancagem da inovação na empresa.</p><p>b) Desenvolver políticas internas, tendo em vista serem o único mecanismo</p><p>que leva à inovação.</p><p>c) Gerenciar pessoas, desenvolver políticas internas e monitorar relações</p><p>entre pessoas e empresas.</p><p>d) Fazer uso e desenvolver exclusivamente políticas internas, monitorar</p><p>relações entre pessoas e empresas e aplicar capital intelectual na empresa.</p><p>e) Gerenciar pessoas sem avaliar suas complexidades, tendo em vista que</p><p>não se faz inovação a partir da aplicação de capital intelectual na empresa.</p>