Scrum Master e Sprint

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<p>589) Joaquim - o Scrum Master - organiza a reunião de Retrospectiva da Sprint. Todo</p><p>mundo escreve alguns incidentes positivos e negativos em pequenos cartões. O que</p><p>deve ser feito com esses cartões?</p><p>A) Como todos os incidentes são importantes, definir uma pessoa responsável por</p><p>cada cartão.</p><p>B) Frank deveria decidir o que ele pensa ser o mais importante.</p><p>C) A equipe deve votar para o incidente mais importante.</p><p>D) Para o incidente selecionado a equipe deve identificar a causa raiz e as formas</p><p>possíveis de resolvê-lo.</p><p>Resposta: C</p><p>Pode não ser possível resolver todos os incidentes ou pode ser que alguns incidentes</p><p>sejam mais impactantes que outros. Votar pelo incidente mais importante ajuda ao</p><p>Time a perceber o que de fato precisa ser ajustado.</p><p>590) O objetivo do Sprint era implementar duas histórias de usuário complexas. Durante</p><p>a Sprint alguns impedimentos críticos tiveram um grave impacto no progresso da</p><p>equipe. Ao atualizar o BurnDown da Sprint, Joaquim - o Scrum Master - pode ver que</p><p>a equipe não será capaz de terminar uma dessas duas histórias de usuário. As</p><p>discussões com a equipe revelam que ambas as histórias de usuário só podem ser</p><p>feitas se todas as atividades de documentação forem descartadas. O que Joaquim</p><p>deve fazer?</p><p>A) Diga à equipe para concluir as implementações de ambas as histórias de usuário. A</p><p>documentação pode ser feita em uma Sprint posterior.</p><p>B) Diga à equipe para continuar e terminar as duas histórias de usuário, tanto quanto</p><p>é possível, incluindo a implementação e documentação.</p><p>C) Informe o Dono do Produto sobre a situação e deixe-o decidir o que a equipe deve</p><p>fazer: Implementação ou Documentação.</p><p>D) Acorde com o Dono do Produto para encerrar o Sprint atual e começar de novo</p><p>com um conjunto diferente de histórias.</p><p>Resposta: A</p><p>Um dos princípios do Manifesto Ágil é Software funcionando mais que documentação</p><p>abrangente. A documentação poderia ser feita em um segundo momento, não</p><p>devemos deixar de fazer um entrega (que atenda a Definição de Pronto) por conta</p><p>disso.</p>