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<p>804) Podemos afirmar que o trabalho que o Time de Desenvolvimento está realizando</p><p>tem origem sempre no Backlog do Produto?</p><p>A) Sim.</p><p>B) Não.</p><p>Resposta: A</p><p>O trabalho deve ter sua origem no Backlog do Produto, toda a decomposição até os</p><p>níveis de tarefas, devem estar de alguma forma associadas ao Backlog do Produto.</p><p>805) Qual o evento Scrum é um “termômetro” para medir as expectativas do cliente em</p><p>relação às entregas?</p><p>A) Reunião Diária (Daily Scrum).</p><p>B) Reunião de Revisão da Sprint (Sprint Review).</p><p>C) Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning).</p><p>D) Reunião de Status de Projeto (Status Report).</p><p>Resposta: B</p><p>Durante a Reunião de Revisão da Sprint o Time recebe feedback dos stakeholders em</p><p>cima do que foi desenvolvido ao longo da Sprint.</p><p>806) O feedback dos stakeholders é de vital importância para o sucesso do projeto</p><p>Scrum.</p><p>A) Verdadeiro.</p><p>B) Falso.</p><p>Resposta: A</p><p>Uma das propostas do Scrum é ter o envolvimento dos stakeholders ao longo do ciclo</p><p>de desenvolvimento do produto. Dessa forma, eles percebem o rumo que o projeto</p><p>está tomando e dão feedback sobre o seu desenvolvimento.</p><p>807) Quem tem autoridade em interromper uma Sprint?</p><p>A) O Cliente + Dono do Produto.</p><p>B) O Dono do Produto.</p><p>C) O Dono do Produto + Scrum Master.</p><p>D) Apenas o Cliente.</p><p>Resposta: B</p><p>Apenas o Dono do Produto tem autoridade de cancelar uma Sprint e ele o faz quando</p><p>a meta da Sprint não faz mais sentido para o produto.</p>