20 aula B - Org Adm e Gestão na EF FLUXO DE CAIXA

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<p>POLÍTICAS PÚBLICAS e GESTÃO DO ESPORTE</p><p>GESTÃO DO ESPORTE EM ESCOLAS, CLUBES E ASSOCIAÇÕES</p><p>FLUXO DE CAIXA</p><p>abelfreitag</p><p>affreitag@uem.br</p><p>Doutor em Educação Física</p><p>MBA em Gestão Empresarial</p><p>Mestre em Ciências da Saúde</p><p>Especialista em Gestão de Saúde</p><p>Bacharel em Educação Física</p><p>Prof. PhD Abel Felipe Freitag</p><p>REVISÃO DA AULA PASSADA...</p><p>Processo administrativo: planejamento</p><p>Como liderar: chefe ≠ líder, atribuições de um líder, 8C´S do planejamento</p><p>O que pode atrapalhar: falta de conhecimento/planejamento/tempo, foco na sobreviv., resist.</p><p>Contando com a tecnologia: Softwares, Skydrive, Dropbox</p><p>19/10: validado 04 aulas, 04 atividades de memorização</p><p>Desenvolva um fluxo de caixa, CLASS: até 02/11/2024 (02 aulas).</p><p>História, terminologia e princípios do treinamento desportivo da Musculação</p><p>I</p><p>II</p><p>III</p><p>IV</p><p>O esporte enquanto política pública (aplicabilidade)</p><p>Avaliação em gestão do esporte</p><p>O fator econômico no universo da Educação Física e do Esporte</p><p>Planejamento estratégico para políticas de esportes e lazer</p><p>Delineamento de ações pontuais de esporte.</p><p>Bases fundamentais dos processos administrativos e de gestão</p><p>Conhecer modelos econômicos e as suas variantes: esporte amador e profissional</p><p>Gestão do Esporte em clubes</p><p>Gestão do esporte em associações</p><p>Conceito de políticas públicas</p><p>Diferenças de modelos de gestão e administração</p><p>Avaliação das políticas públicas</p><p>CONTEÚDO PROGRAMÁTICO</p><p>Gestão do esporte em escolas</p><p>Histórico das políticas públicas de esporte</p><p>Atualidades e discussão</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>Instrumento para acompanhar a situação financeira  manter a saúde financeira em dia</p><p>EGS, 2023</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>CONTAS A PAGAR</p><p>Gerência + controle: definição de prazos e valores + agendamento automático</p><p>Evitar gastos desnecessários (multas por atrasos) + redução de custos</p><p>CONTAS A RECEBER</p><p>Cobranças dos clientes:</p><p>emissão de boletos e faturas</p><p>Agendamento de pagamentos</p><p>Registro de recebimentos</p><p>Controle de inadimplência</p><p>Emissão de relatórios gerenciais</p><p>EMISSÃO DE BOLETOS, CONTROLE DE CHEQUE, GESTÃO DE COBRANÇA, ANTECIPAÇÃO DE RECEBÍVEIS...</p><p>EGS, 2023</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>Contas a receber  RECEITAS</p><p>Produtos, Serviços e Não operacionais (juros, investimentos, doações, venda máquinas)</p><p>Contas a pagar  DESPESAS (FIXAS ou VARIÁVEIS)</p><p>Produtos, Serviços e Operacionais (água, luz)</p><p>b) RH, Marketing e Impostos</p><p>Lucro</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>Evidenciar as movimentações ocorridas no Caixa</p><p>a) demonstração contabilística dinâmica que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido devendo ter alterações em um exercício, através do confronto das receitas, custos e resultados.</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>O que é</p><p>Principais itens</p><p>Elaboração</p><p>APLICAÇÃO</p><p>INDICADORES DE DESEMPENHO</p><p>Irão auxiliar no alcance das metas</p><p>Contribuição significativa no controle do Evento</p><p>Monitoramento da evolução dos resultados</p><p>Referência para o processo de tomada de decisão</p><p>Criação de estratégias de melhoria</p><p>INDICADORES DE PRODUTIVIDADE</p><p>INDICADORES DE QUALIDADE: entender qualquer desvio ou não conformidade</p><p>INDICADORES DE CAPACIDADE: capacidade de resposta de um processo</p><p>INDICADORES ESTRATÉGICOS: comparativo do cenário atual em relação ao que FOI ou DEVERIA SER</p><p>ENDEAVOR, 2023</p><p>TAREFA: ADIANTAMENTO DE 02 AULAS</p><p>TAREFA: 50 PONTOS</p><p>Utilize TODAS as ferramentas aprendidas em sala de aula e prepare uma apresentação (Seminário, apenas Power Point) com o objetivo de abrir um “NEGÓCIO”/EMPRESA:</p><p>MISSÃO, VISÃO e VALORES</p><p>MATRIZ SWOT: análise do ambiente</p><p>PLANEJAMENTO 5W2H: processo administrativo</p><p>Metas e indicadores de desempenho</p><p>SMART: planejamento estratégico</p><p>Apresentações: de 10-20´ cada (04 por dia)</p><p>30/10: Sofia, Rodrigo, Manuella e Gabriela Hessmann (CLASS: 29/10)</p><p>06/11: Maria, Beatriz M, Lisana e Gabriela Brefa (CLASS: 06/11)</p><p>13/11: Vitoria, Emerson, Camila e Beatriz Akemi (CLASS: 12/11)</p><p>Referências</p><p>ENDEAVOR, 2023. 5 INDICADORES DE DESEMPENHO PARA MEDIR SEU SUCESSO. Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/indicadores-de-desempenho/?psafe_param=1&gad_source=1&gclid=CjwKCAiA-vOsBhAAEiwAIWR0TfaVh2vjSEqbifF8NmE3kapjxmnbpHzo8n7Ny5VS8YXQAIYYtIf3yBoClJIQAvD_BwE. Acesso em 09-01-2024.</p><p>EGS Sistemas, 2023. SUA EMPRESA EM CRESCIMENTO MERECE UMA SOLUÇÃO FINANCEIRA COMO A NOSSA. Disponível em: https://egssistemas.com.br/erp/controle-financeiro-empresarial?utm_source=&utm_medium=&utm_campaign=&utm_content=&gad_source=1&gclid=CjwKCAiA-vOsBhAAEiwAIWR0TfBjXokarz0Y8GfM4v685dGNzu54y8yVcm8Ok-Q1zaeKw778wpQhjBoCIcsQAvD_BwE. Acesso em: 09-01-2024.</p><p>Obrigado!</p><p>image2.jpg</p><p>image3.png</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.jpeg</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image1.jpg</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image13.png</p><p>image14.png</p><p>image15.png</p><p>image16.png</p><p>image17.png</p><p>image18.png</p><p>image19.png</p><p>image20.png</p><p>image21.png</p><p>image22.png</p>