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1. Identificação do Grupo.
	Identificação discente:
	Nome
	Matrícula
	Curso
	Douglas da Silva Mendes – 
	04126945 
	Tecnologia em Segurança Pública
	Jefferson Emanoel da Silva Costa
	04126991-
	Tecnologia em Segurança Pública
	Rennedy Ferreira Farias
	04126945
	Tecnologia em Segurança Pública
	Instituição: Unama.
	Curso(s): Tecnologia em Segurança Pública
	1. Identificação do Projeto Laboratório de projetos.
	Título do projeto:
	Descrição do produto/processo que será analisado:
Em uma empresa prestando serviços como seguranças patrimonial. O problema que encontrei está relacionado ao controle de acesso de pessoas e veículos na entrada principal da fábrica. Nesta entrada existem umas duas cancelas, uma de entrada e outra de saída que são controlados por uma guarida que fica a mais de 200 metros de distância. Por nesta guarita existir uma grande entrada de veículos para cargas e descargas. Desta forma os vigilantes tem que deixar as cancelas abertas quando estão em atendimento na sua guarita de origem, por tanto perdendo o controle de acesso nestas cancelas.
	Problema encontrado:
Vulnerabilidade no controle de acesso de pessoas e veículos, para os estacionamentos de funcionários, visitantes e caminhoneiros, Nas canelas de Acesso principal da fábrica.
	Solução proposta:
Instalação de uma guarita, com um segurança no local 24h, onde ficam as cancelas, para ter o total controle das entradas e saídas de pessoas e veículos, com a finalidade de garantia de segurança com mais eficácia para os funcionários clientes e fornecedores.
	Qual a dimensão da inovação a ser usada:
	a) Inovação de produto ou serviços:
 A inovação de um serviço novo, no caso a instalação de uma guarida nova com a presença de um segurança no local, controlando as entradas e saídas.
	b) Inovação de processos:
 A inovação de processos é dá mais segurança para os funcionários e clientes.
	c) Inovação de marketing:
 A inovação de marketing é passar para os clientes, funcionários e fornecedores, uma imagem de segura, de uma empresa que se preocupa com a segurança dos seus funcionários, clientes e fornecedores.
	d) Método organizacional:
 O objetivo é Fazer com que a equipe compartilhe informações e fortaleça os laços de compromisso e gere valor e qualidade nos processos
	Qual a classificação da inovação pensada?
	a) Inovação incremental
 
 Melhorar a eficiência de um produto ou serviço que já existente. 
 Gerar riscos menores.
	b) Inovação Radical:
 
 Mudar o cenário da organização por meio do lançamento de produtos ou serviços. 
 Explorar novas perspectivas de um produto ou serviço.
	c) Inovação Disruptiva:
 Possibilita que a empresa possa ser o líder segmento. Um alto índice de ganhos e lucros. Cria novos produtos ou serviços
	Qual o benefício esperado?
 Melhora o posicionamento no mercado e a capacidade de se diferenciar da concorrência.
	Qual o tipo de benefícios trazidos pela inovação pensada:
	a) Troca de experiência:
 Pela própria natureza dessas organizações de tecnologia, é importante sabermos que elas estão sempre em busca de novidades. Entretanto, surgem alguns obstáculos que devem ser superados e devido a colaboração entre as empresas e equipes, existe a possibilidade de aprendermos com os erros de outros. Fazendo com que o nível de aprendizado seja bastante elevado. Isso faz com que o crescimento do conhecimento das empresas seja acelerado e assertivo, tornando-se uma vantagem em relação aos concorrentes.
	b) Reconhecimento de comunidade:
 
 Participar de um núcleo de inovação ajuda a estimular o aprendizado e é algo importante para a comunidade local e para os seus clientes. Quando uma em presa participa de um ecossistema de inovação ela normalmente fica mais bem preparada para atender as necessidades de seus clientes e pode se tornar referência no seu nicho de negócio.
	c) Redes de indicação:
 Muitas vezes é difícil a realização de parcerias com outras instituições, justamente por falta de conhecimento das áreas em que atuam e os trabalhos que cada uma delas realiza. Com o trabalho em conjunto é possível ter uma assimilação o dos métodos empregados em diferentes empresas. Esse trabalho em conjunto pode fazer com que a confiança na parceria seja mais bem utilizada e podem ajudar no crescimento de todos os envolvidos.
	d) Melhora de habilidade:
 O intenso intercâmbio criado entre a s organizações é capaz de incentivar a melhoria das habilidades dos funcionários e colaboradores de qualquer uma das empresas. 
 Isso também facilita a captação de novos talentos.

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