MAPA ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54_2024

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MAPA – ADM - COACHING EXECUTIVO E 
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54_2024 
Esta atividade MAPA propõe que você embarque em uma viagem rumo ao universo 
do coaching no contexto organizacional. Você deverá escolher e desenvolver uma 
proposta de processo de coaching, objetivando atender às demandas de uma 
empresa fictícia. Coloque em prática os conhecimentos adquiridos ao longo da 
disciplina 
A importância da liderança no contexto organizacional 
"A melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso é por meio dos líderes 
que lá estão que viabilizarão os resultados por meio das pessoas” (Franco, 2008, p. 
55). 
Neste aspecto, o autor Maximiano (2000, p. 331) afirma que "a liderança é uma 
função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa precisa 
desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo". 
É importante ressaltar que o exercício da liderança está relacionado à organização 
(que possui seu próprio sistema de liderança) e ao comprometimento pessoal dos 
membros da Direção, disseminando e atualizando e cultuando os valores e 
 
 
princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as 
necessidades de todas as partes interessadas. 
Assim, os líderes são de extrema importância para o desempenho e o crescimento 
da organização, dirigindo equipes para servirem ao bem comum. Neste aspecto, 
Carlzon (2005, p. 43) descreve que: “um líder não é escolhido porque sabe tudo e 
pode tomar qualquer decisão. É escolhido por reunir o conhecimento disponível e 
então criar os pré-requisitos para a realização do trabalho. Elabora os sistemas que 
lhe permitem delegar responsabilidade para as operações do dia-a-dia”. 
Fonte: https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/o-lider-e-sua-
importancia-no-desenvolvimento-de-organizacoes-publicas-e-
privadas.htm#:~:text=A%20figura%20do%20l%C3%ADder%20%C3%A9,%2C%20r
esultados%20positivos%2C%20entre%20outros. Acesso em: 20 ago. 2024. 
Vamos à atividade! 
Transformação de Liderança em uma Multinacional de Tecnologia!!! 
Etapa 1 
Analise a situação hipotética a seguir: 
Uma multinacional de tecnologia estava enfrentando problemas de liderança e falta 
de alinhamento entre suas equipes executivas. Havia uma necessidade urgente de 
fortalecer as habilidades de liderança e melhorar a comunicação interna para 
garantir a execução eficaz da estratégia corporativa. No dia a dia, é nítido a falta de 
coesão entre os líderes de diferentes departamentos, problemas na comunicação, 
tomada de decisões e a necessidade de alinhamento com os objetivos estratégicos 
da empresa. 
Responda: que tipo de coaching você indicaria para essa empresa? 
Etapa 2 
A partir de sua análise acerca da necessidade principal identificada na empresa, 
responda: qual a sua proposta de abordagem, considerando os sete componentes 
fundamentais para a integração bem-sucedida do coaching de desenvolvimento de 
lideranças? (Explique cada componente e proponha práticas). 
Etapa 3 
Discorra sobre a importância do coaching de lideranças na formação de executivos. 
Orientações gerais: 
Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no 
ícone “Material da Disciplina”. 
Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo 
explicativo. 
Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico. Assim, observe as Normas 
ABNT. 
Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia 
textual entre colegas) a atividade poderá ser zerada. 
Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão 
Selecionar arquivo. 
Após anexar o arquivo, certifique-se de que se trata do arquivo correto, clique no 
botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o 
Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer 
modificação no arquivo enviado). 
Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do "Fale com o Mediador". 
Bons estudos! 
 
 
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem pelo Fale com o Mediador!