UND26_1-ANEXO-II-A

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ANEXO 02
A CADA PRÁTICA DESENVOLVER UM QUESTIONÁRIO COM 10 
QUESTÕES OBJETIVAS E GABARITO CONFORME MODELO
1. Qual é o principal objetivo do planejamento de pessoal na administração de
enfermagem?
A) Aumentar o número de funcionários.
B) Garantir a cobertura adequada de enfermagem para as necessidades dos pacientes. 
C) Reduzir o custo do hospital com pessoal.
D) Maximizar o tempo de folga dos enfermeiros.
2. Qual das seguintes atividades é fundamental na gestão de recursos materiais em 
enfermagem?
A) Ignorar o controle de inventário.
B) Realizar compras apenas quando necessário.
C) Manter um inventário atualizado e controlar o uso de materiais. 
D) Evitar o treinamento da equipe em procedimentos de compra.
3. O que é essencial para uma liderança eficaz na equipe de enfermagem? 
A) Autoritarismo e controle rígido.
B) Comunicação aberta e motivação. 
C) Evitar feedbacks frequentes.
D) Delegar todas as tarefas sem supervisão.
4. Na gestão financeira da enfermagem, qual é a importância dos relatórios
financeiros?
A) Apenas para auditorias anuais.
B) Para monitorar e controlar os custos e recursos financeiros da área de enfermagem. 
C) Para preencher requisitos legais.
D) Para calcular salários dos enfermeiros.
5. O que deve ser incluído na documentação e registros de enfermagem?
A) Apenas informações sobre medicamentos administrados
B) Todos os aspectos do cuidado ao paciente, incluindo observações, intervenções e 
resultados
C) Apenas anotações pessoais dos enfermeiros
D) Somente dados relacionados a procedimentos realizados
6. Qual é uma das principais responsabilidades do enfermeiro gestor em relação à 
equipe de enfermagem?
A) Ignorar conflitos entre membros da equipe. 
B) Restringir o acesso à educação continuada.
C) Delegar todas as responsabilidades para os enfermeiros assistenciais. 
D) Garantir a implementação de protocolos e procedimentos de cuidados.
7. O que é importante considerar ao elaborar escalas de trabalho para a equipe de
enfermagem?
A) Necessidades de cuidado dos pacientes e a carga de trabalho da equipe.
B) Preferências pessoais dos enfermeiros sem considerar a demanda do hospital. 
C) Apenas o custo dos salários dos enfermeiros
D) Reduzir o número de enfermeiros para economizar recursos
8. Qual é uma estratégia eficaz para resolver conflitos na equipe de enfermagem?
A) Ignorar o conflito até que ele se resolva sozinho.
B) Envolver uma terceira parte neutra para mediar e buscar uma solução. 
C) Aplicar punições sem discutir o problema.
D) Permitir que o conflito afete o desempenho da equipe.
9. Na administração de enfermagem, qual é a importância de conhecer os custos
diretos e indiretos dos cuidados?
A) Para reduzir a carga de trabalho da equipe. 
B) Para aumentar os salários dos enfermeiros.
C) Para determinar o orçamento hospitalar e melhorar a alocação de recursos. 
D) Para promover a competição entre diferentes departamentos.
10. Qual é o papel da comunicação eficaz no ambiente hospitalar?
A) Para assegurar a coordenação e colaboração entre a equipe de enfermagem e outros 
profissionais de saúde.
B) Apenas para manter a hierarquia.
C) Para reduzir a carga de trabalho dos gestores.
D) Para evitar a necessidade de reuniões de equipe.