Avaliação II - Individual Projeto de Produto e Processo

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:989145)
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Prova 90975337
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
A orientação de mercado é o uso do BIM (Building Information Modeling - Modelagem de 
Informação de Construção) como recurso para desenvolvimento de um projeto. A sistemática dos 
programas CAD é construir toda a informação necessária a um projeto na sua fase inicial, para que 
esta informação esteja acessível para outras aplicabilidades, atualizando-as durante a implementação 
do projeto, resultando em um banco de dados virtual com todas as informações e perspectivas 
constituídas a partir do modelo. Sobre os critérios para definição da ferramenta mais adequada ao 
desenvolvimento de novos projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A
O engenheiro deve analisar e definir qual é a melhor ferramenta, que possa contribuir para sua
decisão, de tal maneira que possa descartar as dúvidas e indicar os passos para a definição de qual
a melhor decisão a ser tomada.
B As características analisadas para determinar qual a ferramenta mais adequada para
desenvolvimento de projetos é avaliada conforme a demanda de ações que devem ser projetadas.
C
O profissional de engenharia, responsável por determinar qual o recurso mais adequado para o
desenvolvimento de novos projetos, deve analisar a quantidade de pessoas envolvidas neste
processo.
D A definição da ferramenta mais adequada para a prática e desenvolvimento de projetos de
produtos é realizada com base no menor custo.
O FMEA deve ser desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, contando com pessoas de 
diversos departamentos da empresa. A vantagem de uma equipe multidisciplinar é a implementação 
de uma visão mais ampla sobre o produto ou processo estudado, facilitando inclusive a aceitação das 
decisões implementadas. Com relação às características da equipe de elaboração dos FMEAs, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existem dois membros do FMEA que merecem destaque pela sua atuação e influência: o 
moderador e o líder de projeto. O moderador de projeto é responsável pela execução formal e correta 
da metodologia.
( ) O moderador apresenta como principal atribuição ser responsável pelo projeto. Além disso, ele 
coordena cada um dos participantes em suas respectivas funções e responsabilidades.
( ) O líder de projeto deve apoiar o grupo interdisciplinar e orientar a execução conforme a 
metodologia correta. Normalmente, tem como perfil o grande conhecimento sobre essa ferramenta.
( ) A manutenção e atualização do FMEA, após finalizada a etapa de desenvolvimento, fica, na 
maioria dos casos, a encargo do líder de projeto. Também responde pela criação da metodologia em 
tempo hábil.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
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B V - V - F - V.
C F - V - V - F.
D F - F - V - V.
A etapa de controle dos projetos é essencial para o alcance dos resultados e ao desenvolver um 
projeto de lançamento de um novo produto, os controles desenvolvidos pelo gestor precisam ser 
muito precisos e adequados para sincronizar a equipe. Sobre as fases para definição dos processos 
básicos de um sistema de padrão de controle, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Definir padrões de desempenho.
( ) Analisar o desempenho.
( ) Realizar um payback dos investimentos financeiros realizados.
( ) Fazer uso eficaz do feedback e tomar medidas corretivas quando necessário, quando houver 
fracasso em cumprir os padrões de desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - V.
A Análise de Modo e Efeito de Falha pode ser aplicada em ambientes industriais tanto no 
desenvolvimento de produtos como de processos. A filosofia por trás do uso dessa metodologia é a 
garantia da qualidade e, para isso, busca-se atuar de forma preventiva. Como consequência, o 
desenvolvimento de produtos e processos passa a ter como base a ideia de antever possíveis 
problemas e prever ações adequadas para evitar falhas. A criação da FMEA ocorre a partir de cinco 
passos. Com relação aos passos para a criação da FMEA, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) Antes de partir para a execução dos cinco passos, são previstas algumas atividades essenciais, 
dentre as quais podemos citar: a formação da equipe de trabalho e a criação da descrição funcional.
( ) O passo quatro é denominado análise de ações e determinação de características especiais, etapa 
em que são determinados os índices relativos ao efeito, ocorrência e detecção de falhas.
( ) No passo cinco, são avaliados os índices para a identificação de riscos (análise do RPN), e são 
formuladas propostas de ações para melhorar os índices obtidos.
( ) É também no passo cinco que são revistos os índices que classificam os riscos, quando a etapa 
quatro não for aplicada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - V - F.
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C F - V - F - F.
D V - V - F - V.
Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método 
de pesquisa e análise chamado QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento 
da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos consumidores com relação a um 
determinado produto e características inerentes. Uma matriz de correlação das informações deste 
método auxilia no desenvolvimento de um novo produto. Classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas:
( ) O início do método se dá com a construção de uma matriz chamada Casa da Qualidade, que é a 
diagramação e tradução de características mensuráveis dos desejos e necessidades dos clientes com 
relação ao produto.
( ) Uma das desvantagens do método QFD é não considerar a rápida e constante mudança dos 
anseios do cliente com relação aos produtos. Os requisitos de qualidade do produto definidos pelo 
cliente são mutáveis.
( ) Sem uma adequada política de gerenciamento do projeto e da pesquisa, a matriz QFD pode 
atingir proporções enormes quanto ao nível de informações transcritas. 
( ) O método QFD não permite o acoplamento de outros modelos ou métricas de estudo das 
características do novo produto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
A engenharia de produto é denominada como uma reunião de ferramentas e processos de 
projeto, planejamento, organização, decisão e execução incluídas nas ações estratégicas e 
operacionais de desenvolvimento de novos produtos, abrangendo desde a criação até a apresentação 
deste produto e sua dispersão do mercado com a atuação das diversas áreas funcionais da empresa. 
Sobre os objetivos da engenharia de produto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Analisa todos os elementos pertencentes ao ciclo de vida do produto, desde a geração até o 
descarte, compreendendo a qualidade, custo, programação e exigências impostas pelos usuários.
( ) Tem como principal finalidade o desenvolvimento, aperfeiçoamento e treinamento de mão de 
obra qualificada para produção dos novos produtos. 
( ) Determina a quantidade de peças que podem ser consideradas como produto não conforme, 
analisando a demanda de venda.
( ) Objetiva desenvolver estratégias no processo de desenvolvimento de produto e outros processos 
planejando a redução do tempo total do projeto ou processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C V - F - F - V.
D F - F - V - F.
Normalmente,muitas pessoas confundem operações e projetos em empresas. Dizem que estão 
realizando ou executando um projeto, o que na verdade é uma operação. Projeto é um novo 
desenvolvimento ou novo produto feito pela empresa. Operações são atividades regulares na empresa, 
que são vistas e compreendidas facilmente. Sobre projeto de operação, analise as sentenças a seguir:
I- Como exemplo de projeto, pode-se dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo 
um carro novo, do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é uma operação.
II- Como exemplo de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, 
produtos químicos, desenvolvimento de um novo produto.
III- Como exemplo de operação, podemos dizer de uma indústria automobilística que está 
desenvolvendo um carro novo, do contrário se já está em linha de produção, dizemos que é um 
projeto.
IV- São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos etc.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
Uma análise importante que o responsável pelo Processo de Desenvolvimento de Produtos deve 
desenvolver é o estudo relacionado ao estilo de vida do público-alvo, potenciais consumidores do 
novo produto, através da especificação dos principais elementos que integram o seu comportamento. 
Sobre as etapas para utilização deste método, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Estruturar ideias de produtos para cada cena, selecionando os melhores exemplos uma por uma.
( ) Análise de informações relacionadas às possibilidades financeiras dos possíveis consumidores.
( ) Apresentar as ideias desenvolvidas na forma de mapas, com o objetivo de escolher as situações 
potenciais de novos produtos.
( ) Descrever as características do estilo de vida das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - V - V.
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C V - F - V - V.
D V - F - V - F.
Algumas ferramentas otimizadas na indústria japonesa têm tido grande influência na engenharia 
de produção desde o início da década de 1980. Uma delas é o desdobramento da atribuição da 
qualidade, ou QFD (Quality Function Deployment), que tem como atribuição fundamental a garantia 
da qualidade do produto desde a fase do projeto. Para esta finalidade, são analisados os requisitos dos 
clientes, representando em especificações, que são definidas de maneira elaborada entre várias áreas 
funcionais envolvidas no projeto: desenvolvimento, produção e comercialização do produto. Sobre as 
etapas do desdobramento da função qualidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Estabelecer uma matriz para transformar características esperadas pelos consumidores em 
características técnicas do produto.
( ) Determinar qual a porcentagem de produtos que podem ser definidos como não qualidade no 
processo.
( ) Os produtos que existem no mercado são avaliados e organizados conforme a satisfação dos 
consumidores e a performance técnica.
( ) São definidas metas quantitativas para cada requisito técnico do produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F.
B V - F - V - V.
C F - F - V - F.
D V - V - F - V.
Assinale a opção CORRETA em relação ao gráfico de Gantt, também conhecido como diagrama 
de Gantt:
A São esboços dos projetos técnicos do produto.
B É um gráfico da função velocidade versus tempo, muito utilizado na física.
C Representa graficamente as despesas que são realizadas durante o projeto.
D
É uma ferramenta importante para o controle de um projeto e pode ser entendido como um
gráfico ilustrativo que representa atividades relacionadas ao projeto e o prazo previsto para sua
execução. ( )
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