Prévia do material em texto
UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE SERVIÇOS ALUNA: ELIANDRA DE OLIVEIRA SOUZA FREIRE LIMA MATRÍCULA: 2039843 ATIVIDADE 2 : 7 P´S DE MARKETING Professor(a): Paulo Roberto Feitosa RIO DE JANEIRO 2024 Sumário Tema: 7 P's de Marketing ............................................................................................................................. 3 Produto: “EcoBottle” - Garrafa de Água Sustentável ................................................................................ 4 Parte 1: Análise de Mercado ............................................................................................................................ 4 Parte 2: Lançamento do Produto/Serviço ......................................................................................................... 5 Parte 3: Pós-Entrega do Serviço ....................................................................................................................... 6 Plano de Ação para a EcoBottle ....................................................................................................................... 7 Indicadores de Sucesso..................................................................................................................................... 9 REFERÊNCIA ............................................................................................................................................... 10 3 Tema: 7 P's de Marketing Os 7 elementos do Marketing ampliam o Mix original, que incluía Produto, Preço, Praça e Promoção. São essenciais para estratégias de marketing de valor ao cliente e objetivos comerciais. Com a inclusão de Pessoas, Processos e Evidências Físicas, proporcionam um modelo abrangente para as empresas se solidificarem. • Produto: É o que a empresa disponibiliza para venda no mercado. A ênfase está nas propriedades, vantagens, padrão, aparência e embalagem do item, assim como em sua adequação às demandas dos clientes. Para alcançar sucesso, a companhia deve fornecer preços competitivos, atrair clientes e assegurar a cobertura de seus gastos, resultando em lucratividade. • Preço: O valor do produto pode ser influenciado pelas necessidades, público-alvo e percepção de valor. É fundamental ter uma estratégia de precificação bem definida para conseguir ser aceito no mercado. • Praça: Este aspecto se refere à maneira como o produto é entregue ao consumidor. Inclui escolhas relacionadas com a localização da venda, o transporte, a entrega física e os intermediários fundamentais para assegurar a disponibilidade do produto ao comprador. • Promoção: Essa parte engloba todos os meios de comunicação que uma empresa utiliza para promover seus produtos ou serviços. Uma promoção eficaz é fundamental para chamar a atenção do público. • Pessoas: Este item se refere a todas as pessoas envolvidas na prestação de um produto ou serviço, tais como as equipes de vendas e o suporte ao cliente. A formação e preparo desses indivíduos são essenciais para assegurar uma boa experiência de compra. • Processos: Neste contexto, discutimos os métodos e procedimentos que a organização emprega na produção, fornecimento e apoio a um produto ou serviço. A eficácia desses procedimentos pode influenciar diretamente a felicidade dos clientes. • Prova Física: Esse componente inclui características palpáveis que os clientes podem observar ou vivenciar, até mesmo em serviços que não são tangíveis. Isso abrange o espaço físico onde o serviço é oferecido, a aparência das embalagens, o site da empresa e até mesmo as roupas usadas pelas equipes. Esses elementos ajudam a gerar uma imagem de alta qualidade e credibilidade para a marca. 4 Produto: “EcoBottle” - Garrafa de Água Sustentável Parte 1: Análise de Mercado Produto: A EcoBottle é uma garrafa de água reutilizável, feita com materiais reciclados e biodegradáveis. O design ergonômico garante conforto no uso, e a tampa é projetada para evitar vazamentos. Outro destaque é o isolamento térmico, que mantém a temperatura dos líquidos por mais tempo. O principal benefício que a EcoBottle oferece aos consumidores é a redução no uso de plásticos descartáveis, contribuindo para a preservação do meio ambiente. Além disso, ao optar pela EcoBottle, o cliente está investindo em uma solução econômica a longo prazo, já que não precisará comprar garrafas descartáveis regularmente. Desafios: Um dos principais desafios será convencer os consumidores a optar por um produto que, embora sustentável, possui um custo mais elevado em comparação às garrafas descartáveis. Também será fundamental garantir que a qualidade dos materiais reciclados atenda aos altos padrões esperados pelos clientes. Oportunidades: Vivemos um momento em que a demanda por produtos sustentáveis está crescendo, e a conscientização sobre o consumo responsável está mais forte do que nunca. A EcoBottle pode se beneficiar desse movimento, atraindo consumidores que buscam fazer escolhas que impactem positivamente o planeta. Preço: Após uma pesquisa de mercado, definimos que o preço da EcoBottle ficará entre R$50 e R$70. Esse intervalo é competitivo em relação a outras garrafas de água de alta qualidade, levando em conta nossos custos de produção e o valor agregado da sustentabilidade. O preço reflete não apenas a qualidade do produto, mas também o impacto positivo que ele gera ao reduzir o uso de plásticos. Desafios: É preciso justificar o custo da EcoBottle em comparação com outras opções no mercado. A resistência ao desembolso inicial pode ser uma barreira para alguns consumidores. Oportunidades: Educar os clientes sobre a economia a longo prazo que a EcoBottle proporciona, além de destacar a contribuição para o meio ambiente, pode aumentar a percepção de valor e justificar o preço. 5 Praça: A EcoBottle será disponibilizada em lojas de produtos ecológicos, supermercados, plataformas de e-commerce e por meio de parcerias com academias e lojas de artigos esportivos. O público-alvo são consumidores que valorizam um estilo de vida ativo e sustentável. Desafios: Garantir que o produto esteja sempre disponível nos pontos de venda certos pode ser uma tarefa logística desafiadora. Além disso, alinhar a distribuição às expectativas de diferentes canais de venda pode exigir ajustes em nossa estratégia. Oportunidades: Expandir para o e-commerce e colaborar com influenciadores de nicho pode aumentar nossa visibilidade. Parcerias com redes de academias e empresas do setor esportivo também podem criar oportunidades de marketing. Promoção: A campanha promocional da EcoBottle incluirá anúncios em redes sociais, com ênfase na sustentabilidade, e parcerias com influenciadores que compartilham esses valores. Também planejamos participar de eventos ecológicos e feiras de sustentabilidade, além de oferecer programas de descontos para compras em grupo e fidelidade. Desafios: Diante de um ambiente digital saturado, destacar nossa marca e comunicar claramente os diferenciais ecológicos do produto pode ser um grande desafio. Oportunidades: Utilizar redes sociais e eventos voltados para a sustentabilidade para engajar um público interessado nas questões ambientais pode ser uma excelente estratégia. Associar a EcoBottle a influenciadores que defendem essas causas pode aumentar nossa visibilidade e reforçar uma imagem positiva da marca. Parte 2: Lançamento do Produto/Serviço Pessoas: A equipe de vendas e atendimento será treinada para destacar os benefícios ambientais e as vantagens econômicas da EcoBottle. Realizaremos treinamentos que abordem detalhadamente as características do produto, além de técnicas de atendimento ao cliente, para garantir uma experiência excepcional. Desafios: Treinar a equipepara responder perguntas técnicas e lidar com dúvidas sobre os materiais sustentáveis pode ser um desafio, especialmente em grupos grandes. 6 Oportunidades: Uma equipe bem preparada pode ser um grande diferencial, especialmente ao reforçar a narrativa sustentável e educar os consumidores sobre os impactos positivos do produto. Processos: Os processos de produção e logística serão otimizados para garantir a qualidade dos materiais reciclados e biodegradáveis, assim como uma entrega rápida. Vamos implementar um sistema de rastreamento de pedidos para assegurar que a experiência pós-compra seja satisfatória. O atendimento ao cliente incluirá um suporte eficiente para trocas e devoluções. Desafios: Manter a eficiência nos processos, especialmente na produção com materiais reciclados, pode ser mais custoso e demorado. Oportunidades: Automatizar partes do processo de entrega e adotar práticas de logística verde podem gerar uma percepção ainda mais positiva da marca, atraindo consumidores preocupados com a sustentabilidade. Prova Física: A apresentação física da EcoBottle será um ponto forte. A embalagem será feita de materiais recicláveis e o design será atraente, destacando os benefícios ambientais do produto. Faremos rigorosos testes de qualidade para garantir durabilidade e resistência. Desafios: A manutenção da qualidade dos materiais reciclados pode apresentar obstáculos, já que o uso de materiais sustentáveis pode resultar em variações. Oportunidades: Uma embalagem que apresente a EcoBottle como uma solução ambientalmente responsável pode reforçar a fidelidade dos consumidores, pois demonstra o compromisso da marca com práticas sustentáveis. Parte 3: Pós-Entrega do Serviço Processos: Implementaremos um sistema de feedback online para coletar opiniões e sugestões dos clientes após a compra. Esse canal nos ajudará a identificar áreas de melhoria tanto no produto quanto nos serviços oferecidos. Desafios: Incentivar os clientes a fornecerem feedback pode ser complicado, especialmente se eles não estiverem satisfeitos com o produto ou se o processo for demorado. 7 Oportunidades: Utilizar os insights coletados para realizar melhorias contínuas no produto e no atendimento pode aumentar a retenção de clientes e aprimorar a qualidade da EcoBottle. Prova Física: Manter a qualidade do produto ao longo do tempo será uma prioridade. Faremos testes regulares de durabilidade e segurança, além de implementar melhorias com base no feedback dos clientes, garantindo que a EcoBottle permaneça relevante. Desafios: Conservar a qualidade ao longo do tempo pode ser complicado, especialmente com mudanças na cadeia de produção ou nos fornecedores de materiais. Oportunidades: Inovações e melhorias contínuas, baseadas nas sugestões dos clientes, ajudarão a manter a EcoBottle competitiva e a fortalecer a lealdade dos consumidores. Pessoas: A equipe receberá treinamento constante e será motivada a oferecer um suporte eficiente no pós-venda, resolvendo problemas ou dúvidas rapidamente. Também ofereceremos incentivos para recompensar o bom desempenho. Desafios: Manter a equipe motivada, principalmente durante períodos de alta demanda ou diante de feedback negativo, pode ser desafiador. Oportunidades: Oferecer incentivos e reconhecimento ao bom desempenho pode aumentar o comprometimento da equipe, resultando em uma experiência mais positiva para os clientes. Plano de Ação para a EcoBottle 1. Análise de Mercado O objetivo é compreender o comportamento do consumidor, as tendências de mercado e o posicionamento da EcoBottle. Para isso, a ação proposta envolve a realização de pesquisas com consumidores e análises das tendências de mercado, focando na crescente demanda por produtos sustentáveis. A equipe de marketing será responsável por conduzir essas atividades, com um prazo estimado de um mês para a execução. 2. Desenvolvimento de Proposta de Valor O objetivo é destacar o diferencial sustentável da EcoBottle em comparação às garrafas descartáveis. Para alcançar isso, a ação proposta envolve a criação de mensagens claras e impactantes que evidenciem os benefícios ambientais e econômicos a longo prazo, como a 8 reutilização e a redução de lixo plástico. A equipe de comunicação e marketing será responsável pela elaboração dessas mensagens, com um prazo estimado de duas semanas. 3. Campanha de Educação Ambiental O objetivo é aumentar a conscientização sobre os impactos do consumo de garrafas descartáveis e destacar os benefícios das opções sustentáveis. A ação planejada envolve o desenvolvimento de campanhas informativas e educativas, que serão divulgadas em redes sociais, blogs e lojas, promovendo o conceito de consumo responsável e os benefícios da EcoBottle. A equipe de marketing digital e sustentabilidade será a responsável por essa iniciativa, com o início da campanha em três meses, dando continuidade ao longo do tempo. 4. Parcerias Estratégicas O objetivo é aproveitar o crescimento da demanda por produtos sustentáveis por meio de parcerias estratégicas. Para isso, a ação prevista é criar colaborações com ONGs, influenciadores ambientais e empresas com foco sustentável, visando aumentar o alcance da marca EcoBottle. A equipe de parcerias será responsável pela execução dessas atividades, com um prazo estimado de dois meses. 5. Promoções e Incentivos O objetivo é reduzir a barreira do preço inicial para os consumidores. A ação proposta envolve a oferta de promoções, como descontos em compras em grandes quantidades, assinaturas mensais para refis de garrafas e recompensas por reciclagem. A equipe comercial será responsável pela implementação dessas estratégias, com um prazo de dois meses para execução. 6. Garantia de Qualidade dos Materiais Reciclados O objetivo é assegurar que os materiais reciclados utilizados na EcoBottle atendam aos padrões exigidos. Para alcançar esse objetivo, a ação planejada é implementar um controle de qualidade rigoroso, que verifique a durabilidade, segurança e estética dos materiais reciclados, garantindo que o produto final atenda às expectativas dos clientes. A equipe de produção e controle de qualidade será responsável por essa implementação, com um prazo de três meses para a execução, seguido de uma avaliação contínua dos processos. 9 7. Feedback e Melhorias Contínuas O objetivo é incorporar o feedback dos consumidores e promover melhorias contínuas no produto. Para isso, a ação proposta consiste em realizar pesquisas de satisfação e criar um canal de comunicação aberto, onde os clientes possam sugerir melhorias para a EcoBottle. A equipe de atendimento ao cliente será responsável por essa iniciativa, que será implementada após o lançamento do produto e continuará de forma contínua ao longo do tempo. Indicadores de Sucesso Os indicadores de sucesso para este plano de ação incluem um aumento nas vendas da EcoBottle em 20% nos primeiros seis meses, uma redução de 15% no feedback negativo sobre o preço dentro de três meses e um aumento de 30% no engajamento em campanhas educacionais sobre sustentabilidade. Esse conjunto de estratégias alinha a necessidade de conscientização do público com o fortalecimento da proposta de valor da EcoBottle, tornando-a mais atrativa para o consumidor moderno e responsável. 10 REFERÊNCIA CANAL DO CONSULTOR. Conheça os 7 Ps do Marketing de Serviços. Disponível em: https://canaldoconsultor.com.br/marketing-de- servicos/#:~:text=Na%20verdade%2C%20o%20que%20diferencia,%2C%20Processos%2C% 20Pessoas%20e%20Palpabilidade. Acesso em: 20 out. 2024. COBRA, Marcos. Marketing de Serviços. Rio de Janeiro: Atlas, 2020. E-book. p.16. ISBN 9788597026146. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597026146/. Acesso em: 20 out. 2024. INTUIT mailchimp. O queé o Marketing Mix (7Ps do Marketing)? Disponível em: https://mailchimp.com/pt-br/marketing-glossary/marketing-mix-7ps/. Acesso em: 20 out. 2024.