RPG ADM

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COLÉGIO ESTADUAL ALBERTO SANTOS DUMONT
		 
AVALIAÇÃO ESPECIAL – RPG
O dado será fundamental para o nível de respostas. Caso caia 1, os alunos precisarão de no mínimo cinco conteúdos para passar para a próxima fase. De 2 a 10, continua difícil, porém o número de conteúdos passa a ser 3. De 11 a 19, dois, e caso tire 20, a resposta deve ser o mais divertida e diferente possível.
1° Grupo: Problemas financeiros
Vocês são um grupo de administradores que foram contratados para solucionar um problema financeiro de uma empresa de grande porte. O presidente destacou que a empresa apresenta números que não condizem com a realidade. A situação é a seguinte: a empresa está prestes a fechar o balanço do ano no vermelho, mas as vendas registraram aumento durante todo o ano. Qual a sua primeira avaliação?
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Sua resposta se mostrou satisfatória, porém a realidade é que os gastos com a produção aumentaram durante o ano, fazendo com que o lucro fosse derretido, já que os preços não acompanharam o aumento. O presidente pede que solucionem o problema, mas sem alterar o preço do produto. Resolvam.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
O problema foi solucionado em partes, porém agora os funcionários da empresa se mostraram descontentes com a tomada de decisão. Os motivos foram claros: a saída escolhida pelo grupo afetou diretamente o dia a dia da empresa. Apresentem uma solução para o problema.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Ok, vocês acalmaram os funcionários, mas o problema é que a pessoa que contratou vocês, o presidente, está furioso com a decisão de vocês. Na opinião dele, vocês não levaram em consideração as vontades da diretoria. Argumentem seu caminho para a paz.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Problema resolvido! O presidente e os funcionários estão felizes com o rumo da conversa, e o problema aparentemente foi resolvido. Pelo contrato, vocês deverão retornar em um ano para verificarem se o problema desapareceu para receber o pagamento. Joguem o dado uma última vez! Se sair entre 1 e 4, o problema piorou. Entre 5 e 16, o problema foi parcialmente resolvido. Entre 17 e 20, totalmente solucionado e vocês recebem um prêmio!
2° Grupo: Problemas de relacionamento
Vocês foram contratados para resolver um impasse: uma empresa familiar apresenta problemas de relacionamento entre os donos. O que ocorreu é que o dono da empresa morreu, deixando três filhos para comandar a mesma. O primeiro filho sempre trabalhou com o pai desde o começo; o segundo está cursando faculdade de administração e esperava comandar a empresa sozinho; já o terceiro nunca ligou para a empresa, apenas para o dinheiro. Os três estão argumentando e discutindo sem parar na frente de vocês. De repente, eles param e pedem a opinião do grupo. Discorram.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
A opinião de vocês foi ouvida, mas somente o irmão que não quer nada com nada concordou. Os outros dois quase saem no soco, pois as opiniões são totalmente opostas. A situação fica tensa. Vocês pedem um minuto para se retirarem e montarem uma estratégia de abordagem.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Os três irmãos ouvem atentamente o que vocês falam. Eles questionam alguns pontos, mas nada de muito complicado. Então, os três chegam um consenso e pedem qual será o próximo passo da empresa. Um detalhe importante: cada irmão deve ficar no mínimo um ano na empresa, e nenhum deles pode vender sua parte ao outros (cláusula do testamento do pai). Então, pelo prazo de um ano, eles pedem que vocês planejem a empresa. Discorram.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Vocês apresentaram a solução proposta, mas esqueceram de um ponto importante: verificar como andava a empresa. O caixa está baixo, a produção está alta e os custos com transporte estão derretendo o lucro. E agora, qual será o próximo passo? Levem em consideração a função de cada irmão proposta na questão anterior e resolvam.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Vocês apresentaram a solução e ela foi implementada 100% do jeito sugerido. Pelo contrato, vocês deverão retornar em um ano para verificarem se o problema desapareceu para receber o pagamento. Joguem o dado uma última vez! Se sair entre 1 e 4, o problema piorou. Entre 5 e 16, o problema foi parcialmente resolvido. Entre 17 e 20, totalmente solucionado e vocês recebem um prêmio!
3° Grupo: Problemas de marketing
Vocês, grupo de técnicos em administração competentes, foram convocados para uma empresa gigantesca para resolver um problema. A empresa tem vários produtos de sucesso, mas faz tempo que não emplacam um bom produto novo. Vocês verificam a situação da empresa, que será de acordo com o resultado do dado: de 1 a 5, empresa no vermelho; de 6 a 17, empresa com as contas em dia, e de 18 a 20, empresa com grande volume financeiro. Baseado no resultado, criem uma inovação para o problema.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
 A resposta de vocês foi aceita em partes; a diretoria não está 100% convencida. O departamento de marketing argumenta que está sucateado e carece de funcionários, mas a diretoria não concorda com isso. Após análise, vocês chegam a um veredito. Expliquem.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Ok, vocês ponderam aspectos importantes do departamento, mas se esqueceram de um detalhe: o produto mais recente criado pela empresa é muito bom, de fato. Mas o público parece que não gostou, ou que não ligou, ou que talvez nem conheça. Elaborem um plano de marketing para o produto. Lembrem de levar em conta o orçamento da empresa.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
A solução de vocês se mostrou aceitável, e foi implementada. As vendas do produto irão subir se o dado cair acima de 15. Abaixo de 15, as vendas fracassaram. O avanço dependerá da resposta. Caso negativo, refaçam.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Vocês implementaram a nova estratégia e a diretoria da empresa aceitou. Pelo contrato, vocês deverão retornar em um ano para verificarem se o problema desapareceu para receber o pagamento. Joguem o dado uma última vez! Se sair entre 1 e 4, o problema piorou. Entre 5 e 16, o problema foi parcialmente resolvido. Entre 17 e 20, totalmente solucionado e vocês recebem um prêmio!
4° Grupo: problemas de estoque
 Ó, nobre grupo de estudantes morféticos, o problema dessa vez é colossal: o estoque de uma gigantesca empresa está apresentando problemas. O dono sequer se preocupou em saber quais são, ele apenas contratou vocês e exige uma solução rápida. O produto está a sua escolha, além do ramo da empresa. Que a sorte esteja sempre ao seu lado!
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Ok, vocês apresentaram o problema e parece ser esse mesmo. Mas o que vocês não esperavam (ou esperavam), é que vocês terão que solucionar o problema que vocês mesmos criaram! E agora? Quem poderá nos defender? Elaborem uma resposta para a questão, e lembrem-se que o diretor está com pressa e não tem uma cara agradável de se ver.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
A solução apresentada foi muito bem elaborada, admito. Mas não o diretor. Ele rasga o relatório na frente de vocês, falando que o problema está longe de ser o que foi sugerido. Ele fala que o problema se concentra na produção, que está fazendo muitos produtos e deixando-os estocados por muito tempo. Comparem o problema sugerido por vocês com esse. Apresentem argumentos que possam convencer o diretor do seu erro.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Ok ok, após uma acalourada discussão, o diretor resolve ceder e entende que o problema sugerido por vocês está correto. Ele até aceita a solução apresentada por vocês, mas questiona o porquê dela sertão cara. Vocês devem argumentar o preço elevado, não deixando brecha para contra-argumento. Lembrem-se que o diretor fez administração, gestão de empresas e possui licenciatura e mestrado em história. Então venham com argumentos sólidos.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Perfeito! O diretor está convencido, e a solução foi implementada. Pelo contrato, vocês deverão retornar em um ano para verificarem se o problema desapareceu para receber o pagamento. Joguem o dado uma última vez! Se sair entre 1 e 4, o problema piorou. Entre 5 e 16, o problema foi parcialmente resolvido. Entre 17 e 20, totalmente solucionado e vocês recebem um prêmio!
5° Grupo: problema de gestão de pessoas
Nobre e de caráter questionável grupo de adolescentes, a questão agora é pessoal. Literalmente, é sobre pessoas. Uma empresa está enfrentando problemas no seu departamento de RH. O presidente não quis nem saber o que está de errado, ao olhar o faturamento caindo, funcionários se demitindo e os novos contratados não conseguindo desempenhar uma boa função, ele contratou vocês na hora. Apresentem quais são os principais pontos a serem fixados.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Ao identificar os problemas, o presidente fica maravilhado com a capacidade cognitiva desse grupo de notáveis. Ao questionar “ok, mas o que eu faço?” vocês se entreolham com cara de paisagem. Peçam um tempo ao presida, se reúnam e apresentem soluções para o problema apresentado por vocês mesmos.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
O relatório é entregue na mesa do presidente, mas enquanto ele está lendo, o som da porta se abrindo com toda a força assusta vocês. A figura que adentra ao recinto é a última que vocês iriam querer ver na vida: o diretor do departamento de gestão de pessoas. Ele é bem preparado e trabalha há mais de 30 anos na empresa, e começa a discutir rispidamente com vocês, proferindo frases como COMO OUSAM INTERIFIR NO MEU TRABALHO? QUEM VOCÊS PENSAM QUE SÃO? Respirem, relaxem e escutem o que ele tem a dizer. Leiam o perfil dele. Analisem as informações. Após isso, contra argumentem com o presidente.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
O presidente está adorando a discussão de ideias. De verdade. Ele até mesmo fez uma pipoca para acompanhar a batalha de argumentos. No final, ele fica posicionado do lado de vocês. Ele resolve implementar as soluções descritas anteriormente. Porém, elas não surtem o efeito esperado: agora, os funcionários mais velhos estão descontentes. Argumente o que fazer para melhorar o moral. Levem em consideração que os mais velhos são os que mais produzem, são fiéis a empresa, e ajudaram a mesma a virar a grande empresa que é hoje em dia. E que uma demissão acarretaria uma gorda multa.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
Ao apresentar a solução para os funcionários, uma reviravolta acontece: você descobre que o líder de gestão de pessoas estava tentando fazer o correto, mas ele foi completamente ignorado pelo presidente da empresa. Sim, o presidente é capitalista extremo e só liga para o lucro. E agora, como vocês irão argumentar com a pessoa que contratou vocês? Utilizem toda a situação discutida até agora e apresentem um plano de ação para o presidente. Boa sorte.
(jogar o dado e dar um tempo para o grupo preparar a resposta)
O presidente fica pistola no começo, mas aceita a ideia de vocês. Pelo contrato, vocês deverão retornar em um ano para verificarem se o problema desapareceu para receber o pagamento. Joguem o dado uma última vez! Se sair entre 1 e 4, o problema piorou. Entre 5 e 16, o problema foi parcialmente resolvido. Entre 17 e 20, totalmente solucionado e vocês recebem um prêmio!
 
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