Simulado 2 Gabarito

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Simulado: Atividades de Aprendizagem (Cod.:41)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Peso: 0,50
1 -
 muito importante que o empreendedor conheça o próprio negócio, para não deixar, nas mãos de terceiros,
cuidados essenciais como a boa gestão de custos. O conhecimento do assunto auxilia o proprietário do
negócio a ter uma boa gestão financeira: administrar e controlar os custos gerados na produção e
comercialização de serviços ou produtos. O preço final de um serviço prestado ou produto vendido depende
do quanto é investido para que ele exista. Caso a gestão de custos não seja eficaz, corre-se o risco de a
empresa cobrar valores que não condizem com a realidade, o que pode afetar as margens de lucro, o volume
de vendas ou o andamento geral do negócio. 
 
I- Quando o preço de venda de um produto ou serviço é determinado pelo mercado, a empresa só ampliará
sua margem de lucro por meio da redução de custos e aumento da produtividade. 
 
PORQUE 
 
II- Praticar preços acima do mercado, quando os produtos ou serviços não agregam valores que os
diferenciem de outros produtos similares disponíveis, provocará queda da demanda esperada, uma vez que os
consumidores tenderão a comprar dos concorrentes. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa
correta:
 
 
Assinale a alternativa correta 
A )
B) As asserções I e II são proporções verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
B )
C) As asserções I e II são proporções verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 
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C )
D) A asserção I é uma proporção verdadeira, e a II é uma proporção falsa.
D )
A) A asserção I é uma proporção falsa, e a II é uma proporção verdadeira.
 
2 -
Berinelli(2006) descreve algumas áreas de conhecimento que se relacionam com a Estrutura
Conceitual Básica de Controladoria(ECBC), dentre essas áreas está a Contabilidade que se
relacionada com a Controladoria da seguinte forma:
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
( ) Na utilização dos conceitos econômicos para avaliar o patrimônio da entidade e seus ativos e, ainda, os
resultados obtidos, relacionando-se ainda com impactos causados pelos índices econômicos.
B )
( ) No respeito as relações jurídicas nas quais a organização está inserida.
C )
( ) Na busca das informações necessárias para atuar no controle do processo de gestão, baseada nos eventos
contábeis decorrentes das operações da empresa.
D )
( ) Na utilização dos conceitos teóricos de gestão organizacional para prover o controle no processo de gestão
das empresas.
3 -
Dentre as diversas qualificações desejadas para os profissionais da Controladoria está a
Proatividade que tem como requisito a função de:
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
( ) Ter capacidade de prever os problemas que poderão surgir e de coletar as informações necessárias para a
tomada de decisão.
B )
( ) Elaborar relatórios da forma mais rápida possível, gerando informações atualizadas e confiáveis.
C )
( ) Traduzir os desempenhos passados e presentes em gráficos de tendência e em índices.
D )
( ) Ter uma visão proativa e preocupada com o futuro, visto que pouca coisa pode ser feita, na prática, com a
análise restrita aos fatos passados, que não podem mais ser gerenciáveis.
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4 -
Os controles internos propiciam que a organização controle as suas atividades e monitore o desempenho, no
entanto, eles possuem algumas limitações, principalmente com relação às pessoas que alimentam o sistema
(ATKINSON et al., 2011).
ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade Gerencial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
Considerando o enunciado e as limitações do controle interno, avalie as afirmativas a seguir:
I - Uma das limitações dos controles internos é que os funcionários podem alimentar o sistema com
informações incorretas.
II - Uma das limitações dos controles internos é que os funcionários podem digitar os valores incorretamente
no sistema de informações.
III - Uma das limitações dos controles é o conluio de pessoas, ou seja, as pessoas se juntam para manipular as
informações do sistema e, desse modo, torna-se difícil encontrar os desvios financeiros.
IV - Uma das limitações dos controles é que os funcionários internos podem digitar os valores corretamente
no sistema de informações, mas podem não salvar tais valores nesse sistema.
É correto o que se afirma em:
A )
II e III.
B )
III e IV.
C )
I, II e III.
D )
I e IV.
5 -
As organizações utilizam informações financeiras e não financeiras para mensurar o seu desempenho, haja
vista que ambas as informações são complementares (KAPLAN; NORTON, 2004).
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Mapas Estratégicos – Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis
em resultados tangíveis. Trad. Afonso Celso da Cunha Serra. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
Considerando este texto e as informações financeiras e não financeiras, avalie as afirmativas a seguir e
assinale verdadeiro (V) ou falso (F).
( ) São exemplos de informações financeiras: montante de caixa, bancos e empréstimos.
( ) São exemplos de informações não financeiras: caixa, satisfação dos funcionários e empréstimos.
( ) São exemplos de informações não financeiras: índice de rotatividade dos funcionários, número de
funcionários e quantidade de filiais.
( ) A única informação financeira possível de apurar com indicadores financeiros é o montante de Caixa,
outros itens patrimoniais não são mensurados com indicadores financeiros.
A sequência correta para a resposta da questão é:
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A )
F, F, V, V.
B )
V, F, F, V
C )
F, V, F, V.
D )
V, F, V, F
6 -
A perspectiva do aprendizado e crescimento determina os fatores críticos de sucesso da organização e o modo
como eles serão aperfeiçoados ao longo do tempo para manter ou aumentar o seu desempenho (KAPLAN;
NORTON, 1997).
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 19. ed. Rio de Janeiro: Elsevier,
1997.
Considerando este texto e a perspectiva do aprendizado e crescimento do BSC, avalie as afirmativas a seguir.
I - A perspectiva do aprendizado e crescimento visa desenvolver o capital humano, que pode ser expresso
pelas habilidades, talento e know-how dos funcionários necessários para sustentar a estratégia.
II - A perspectiva do aprendizado e crescimento visa desenvolver o capital humano, que consiste na
disponibilidade dos sistemas de informação, redes de informação e infraestrutura tecnológica necessárias
para apoiar a estratégia da organização.
III - A perspectiva do aprendizado e crescimento visa desenvolver o capital humano, que consiste na
capacidade de a organização mobilizar e sustentar o seu processo de mudanças com vista à execução da
estratégia.
IV -A perspectiva do aprendizado e crescimento visa a desenvolver o capital humano, que pode ser expresso
pelo know-how dos funcionários necessários para sustentar a estratégia.
É correto o que se afirma em:
A )
II e III.
B )
III, apenas
C )
I e II.
D )
I, apenas.
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7 -
O orçamento de receita é um dos mais críticos da organização, pois influencia no volume produzido, na
fixação das despesas e, ao mesmo tempo, é o orçamento que pode conter a maior incerteza (condições de
oferta, de demanda, de mercado etc.) (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2008).
ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. São Paulo: McGraw-Hill,
2008.
A organização Planeja Bem Ltda. precisa elaborar o seu orçamento anual de receitas para 2023, pois pretende
atuar em um novo mercado. 
Após calcular a nova demanda, a organização concluiu que, no 1º trimestre de 2023, pode vender 3.000
unidades, sendo 1.000/mês. No 2º trimestre de 2023, ela poderá vender 4.500 unidades, sendo 1.500/mês. No
3º trimestre de 2023, poderá vender 6.000 unidades, sendo 2.000/mês. No 4º trimestre de 2023, poderá
vender 7.500 unidades, sendo 2.500/mês.
Os preços unitários de venda orçados para 2023 são: R$ 13,00 no 1ºtrimestre; R$ 12,00 no 2º trimestre; R$
11,00 no 3º trimestre; e R$ 10,00 no 4º trimestre.
Após a elaboração do orçamento de receita da Planeja Bem Ltda. para 2023, o montante total orçado como
receitas é de:
A )
R$ 248.000,00.
B )
R$ 268.000,00.
C )
R$ 220.000,00.
D )
R$ 234.000,00.
8 -
O processo de orçamento pode ocorrer por um fluxo contínuo de atividades. Segundo a abordagem de
Anthony e Govindarajan (2008), o processo orçamentário pode possuir seis fases distintas: estrutura da
organização; emissão das diretrizes; proposta inicial de orçamento; negociação; exame e aprovação; e
revisões do orçamento.
ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. São Paulo: McGraw-Hill,
2008.
Considerando o enunciado, avalie as afirmações a seguir:
I - Na etapa 1, ou seja, no início do processo do orçamento, os gestores negociam as revisões do orçamento
que a diretoria sugeriu. Trata-se de uma revisão dos passos iniciais.
II - A etapa 5, exame e aprovação, não possui importância no processo orçamentário, porque os gestores
podem modificar o orçamento na hora e da maneira que quiserem, sem a necessidade de autorização para
alterar os valores orçados (em nenhum caso).
III - Na etapa 2, emissão das diretrizes, o responsável pela elaboração do orçamento é informado sobre quais
estimativas a organização realizou, quais taxas de juros ele deve considerar no seu orçamento, os preços de
venda etc.
IV - Na etapa 5, exame e aprovação, o gestor financeiro é o responsável por aprovar todos os orçamentos
(dos departamentos e consolidado).
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É correto o que se afirma em:
A )
I, II, III e IV.
B )
II e III.
C )
III, apenas.
D )
I e II.
9 -
Para sinalizar a qualidade dos padrões de Governança Corporativa das organizações de capital aberto, foram
criados os índices de Governança Corporativa da B3, bolsa de valores brasileira. Quanto maior o índice de
Governança, maiores as práticas de Governança Corporativa (IBGC, 2015).
IBGC. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das Melhores Práticas de Governança
Corporativa. 5. ed. São Paulo: IBGC, 2015. Disponível em: http://www.ibgc.
org.br/userfiles/files/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo-CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf.
Acesso em: 05 abr. 2023.
Considerando o enunciado e os diferentes níveis de Governança Corporativa das organizações de capital
aberto, avalie as afirmativas a seguir:
I- O nível Novo Mercado é o mais baixo e o que exige menores práticas de Governança Corporativa.
II- O Nível 1, o Nível 2 e o nível Novo Mercado são para as organizações que estão iniciando a listagem na
bolsa de valores, não é necessária a emissão de ações.
III- O nível Novo Mercado é o mais alto e o que exige as melhores práticas de Governança Corporativa.
IV- O nível Novo Mercado é médio e o que exige as melhores práticas de Governança Corporativa. 
É correto o que se afirma em:
A )
 III e IV.
B )
 III, apenas.
C )
 II e III.
D )
 I e IV.
10 -
“Na primeira perspectiva, a Controladoria é definida como uma ciência de cunho multidisciplinar que tem
como objetivo auxiliar as organizações a cumprir os seus objetivos (ou estratégia) fornecendo controles e
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informações para subsidiar as tomadas de decisões.”
Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar de. Controladoria: UNIASSELVI, 2023.
Com os conhecimentos adquiridos após seus estudos, como podemos relacionar a Área de Conhecimento
com Relação com a Controladoria quando falamos da Economia?
A )
Tem-se a gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos.
B )
Fornece indicadores monetários, subsídios para mensurações monetárias, análise de oferta, demanda e renda,
bem como os mecanismos para apurar o valor econômico da organização.
C )
Propicia identificar, classificar, registrar e sumarizar as transações e, deste modo, a Controladoria obtém
informações financeiras e não financeiras para os controles internos.
D )
Conhecimentos dos modelos de gestão (centralizada, descentralizada), controle patrimonial e accountability
(prestação de contas do desempenho dos gestores, dos departamentos e das unidades de negócios).
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