Avaliação II - Individual Controladoria

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:983495)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 87764972</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 10/0</p><p>Nota 10,00</p><p>O orçamento de receita identifica o desempenho esperado para as vendas de cada produto, sendo uma</p><p>das principais etapas do planejamento orçamentário, pois influencia de forma significativa nos demais</p><p>orçamentos.</p><p>Considere a seguinte situação: a indústria Sucesso Absoluto estimou um volume de venda para o ano</p><p>de 2021 em 10.000 unidades de seu único produto. A empresa projeta um preço de venda unitário de</p><p>R$ 3,00, impostos incidentes sobre as vendas de 20% e ainda uma previsão de devolução em 5% ao</p><p>mês. Com base no planejamento Estratégico, a empresa necessita elaborar seu orçamento de vendas.</p><p>Para efeito de projeção do Orçamento, a Controladoria considerou as seguintes estimativas de vendas</p><p>para o primeiro trimestre:</p><p>- Janeiro – Previsão de Vendas de 10% do volume anual.</p><p>- Fevereiro – Previsão de Vendas de 15% do volume anual.</p><p>- Março – Previsão de Vendas de 10% do volume anual.</p><p>Considerando apenas os dados apresentados e de acordo com o Orçamento de Vendas, a Receita</p><p>Líquida prevista para o 1º trimestre de 2021 é de:</p><p>A R$ 10.500,00.</p><p>B R$ 8.400,00.</p><p>C R$ 7.980,00.</p><p>D R$ 6.850,00.</p><p>O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gerenciamento e de avaliação do desempenho que</p><p>compreende quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo empresarial interno e da</p><p>aprendizagem e do crescimento. Outros autores, ainda, discorreram que o BSC serve para mensurar a</p><p>estratégia da organização.</p><p>A respeito do Balanced Scorecard (BSC), analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O BSC abrange indicadores não financeiros, principalmente nas perspectivas de processo e de</p><p>aprendizagem e crescimento.</p><p>II. Os indicadores financeiros e não financeiros são interdependentes e interagem na busca pelos</p><p>objetivos (ou estratégias) da organização.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>Avaliação II - Individual https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/e...</p><p>1 of 6 02/10/2024, 20:21</p><p>III. A perspectiva financeira consiste em avaliar a lucratividade da estratégia. Permite medir e avaliar</p><p>os resultados que a organização proporciona e os resultados que ela necessita para o seu crescimento e</p><p>a satisfação dos seus acionistas.</p><p>IV. A perspectiva dos processos internos é elaborada antes da organização definir as perspectivas</p><p>financeiras e do cliente. Os processos internos são as diversas atividades da organização que</p><p>possibilitam realizar desde a identificação das suas necessidades até a satisfação dos clientes,</p><p>abrangendo os processos de inovação, operacionalização e serviços pré-venda.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e III, apenas.</p><p>B I e IV, apenas.</p><p>C II, III e IV, apenas.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>Na B3, bolsa de valores brasileira, há diferentes níveis de Governança Corporativa, são exemplos:</p><p>Novo Mercado, Nível 2, Nível 1, Bovespa Mais e Bovespa Mais Nível 2. Cada um desses níveis</p><p>contempla exigências de práticas de governança corporativa distintas.</p><p>Fonte: adaptado de: RENDA Variável. B3, c2024. Disponível em: https://www.b3.com.br/pt_br</p><p>/produtos-e-servicos/negociacao/renda-variavel/empresas-listadas.htm. Acesso em: 6 mar. 2024.</p><p>Considerando as informações apresentadas e a Governança Corporativa, analise as afirmativas a</p><p>seguir:</p><p>I. O nível mais alto de Governança Corporativa é o Novo Mercado. As organizações listadas no Novo</p><p>Mercado são as que possuem maiores exigências com relação às práticas de Governança Corporativa.</p><p>II. Uma organização listada no Nível 1 possui maiores exigências de práticas de Governança</p><p>Corporativa que uma organização listada no Nível 2. No nível 2, as organizações precisam manter um</p><p>free float mínimo de 25%.</p><p>III. Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui menores exigências de práticas de</p><p>Governança Corporativa que uma organização listada no Bovespa Mais nível 1. Inclusive, as</p><p>organizações no Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN).</p><p>IV. Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui maiores exigências de práticas de Governança</p><p>Corporativa que uma organização listada no Nível 1. Inclusive, as organizações no Bovespa Mais 2</p><p>são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN).</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, apenas.</p><p>B II e IV, apenas.</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>3</p><p>Avaliação II - Individual https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/e...</p><p>2 of 6 02/10/2024, 20:21</p><p>A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os ativos e os</p><p>interesses da organização e dos sócios. Ademais, ela propicia à organização o alinhamento entre os</p><p>objetivos de curto, médio e longo prazo com as decisões estratégicas. Nesse contexto, é</p><p>compreensível que essa área seja amparada por princípios básicos que propiciem melhores práticas de</p><p>governança.</p><p>Considerando o princípio da governança que tem como base o relacionamento com o tratamento justo</p><p>e igualitário a todos os sócios e demais stakeholders, levando em consideração os seus direitos e</p><p>deveres e as suas necessidades, assim como os seus interesses e as suas expectativas, assinale a</p><p>alternativa correta:</p><p>A Princípio da Competência.</p><p>B Princípio da Prudência.</p><p>C Princípio da Equidade.</p><p>D Princípio da Transparência.</p><p>O orçamento de receita pode ser identificado como um desempenho esperado (estimado) para as</p><p>receitas com vendas de produtos e/ou serviços, multiplicando-se as quantidades pelos preços unitários</p><p>dos valores orçados. A partir desse planejamento, a empresa também precisa considerar outros fatores</p><p>(internos e externos), que podem contribuir, ou não, para a realização desses números.</p><p>Considerando esse contexto e que a Cia. Exemplo Ltda. preparou um Orçamento de Receita, no qual</p><p>no período de 20x1 estimou-se um valor de R$ 20.000,00 e realizou-se R$ 18.000,00; e que, no</p><p>período seguinte (de 20x2), o valor orçado foi de R$ 25.000,00 e foi realizado R$ 20.000,00, assinale</p><p>a alternativa correta:</p><p>A A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para</p><p>outro de 15% e 30%, respectivamente.</p><p>B A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para</p><p>outro de 10% e 25%, respectivamente.</p><p>C A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para</p><p>outro de 10% e 20%, respectivamente.</p><p>D A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para</p><p>outro de 15% e 25%, respectivamente.</p><p>A quinta edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, lançada em 2015, pelo</p><p>Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) (2018), estabeleceu quatro princípios básicos</p><p>de Governança Corporativa: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade social</p><p>corporativa. Tais princípios são norteadores das ações da organização.</p><p>4</p><p>5</p><p>6</p><p>Avaliação II - Individual https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/e...</p><p>3 of 6 02/10/2024, 20:21</p><p>Fonte: adaptado de: IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das Melhores</p><p>Práticas de Governança Corporativa. 5. ed. São Paulo: IBGC, 2015. Disponível em:</p><p>https://conhecimento.ibgc.org.br/Paginas/Publicacao.aspx?PubId=21138. Acesso em: 30 ago. 2018.</p><p>Considerando o tema Governança Corporativa, assinale a alternativa correta:</p><p>A São exemplos de práticas do princípio da transparência: atos de fraude, atos de corrupção e</p><p>evidenciação exclusiva de informações financeiras.</p><p>B São exemplos de práticas do princípio da responsabilidade social corporativa: a exploração da</p><p>natureza, o desmatamento e a poluição dos rios entorno da indústria.</p><p>C</p><p>São exemplos de práticas do princípio da responsabilidade social corporativa: a preservação</p><p>ambiental, o interesse pela comunidade e o investimento no ativo intelectual e intangível de longo</p><p>prazo.</p><p>D</p><p>São exemplos de práticas do princípio da prestação de contas:</p><p>a retenção de informações, o atraso</p><p>na entrega das demonstrações contábeis. Outro exemplo é a omissão de informações ocasionada</p><p>pela gerência e diretoria.</p><p>Conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) (2015), a figura a seguir</p><p>apresenta o organograma de uma organização que pratica a Governança Corporativa.</p><p>Fonte: IBGC. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das Melhores Práticas de</p><p>Governança Corporativa. 5. ed. São Paulo: IBGC, 2015. p. 18.</p><p>Na figura, constam as relações entre os departamentos da organização, bem como a respectiva</p><p>hierarquia. Considerando a situação mencionada e os conceitos sobre Governança Corporativa,</p><p>analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Analisando a figura, infere-se que o Conselho Fiscal é subordinado aos sócios.</p><p>II. Analisando a figura, infere-se que o Conselho de Administração é subordinado aos sócios.</p><p>III. Analisando a figura, infere-se que o Diretor Presidente é subordinado ao Conselho de</p><p>Administração.</p><p>IV. Analisando a figura, infere-se que a Auditoria e o Comitê de Auditoria estão subordinados aos</p><p>Diretores (possuem vínculos com a diretoria), visando a aumentar a eficiência da Auditoria.</p><p>7</p><p>Avaliação II - Individual https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/e...</p><p>4 of 6 02/10/2024, 20:21</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>B II e III, apenas.</p><p>C I e IV, apenas.</p><p>D II, III e IV, apenas.</p><p>O fluxo de caixa pode ser definido como um instrumento que relaciona entradas e saídas de recursos</p><p>financeiros da empresa em um período de tempo.</p><p>Fonte: adaptado de: ASSAF NETO, A.; SILVA, C. A. T. Administração do capital de giro. 3. ed.</p><p>São Paulo: Atlas, 2002.</p><p>Considerando o conceito, sobre o orçamento de fluxo de caixa, assinale a alternativa correta:</p><p>A O orçamento de fluxo de caixa permite provisionar quanto produzir por trimestre ou por ano de</p><p>cada produto.</p><p>B O orçamento de fluxo de caixa possibilita que a entidade antecipe suas necessidades de capital de</p><p>giro ou estipule planos para as aplicações do excedente de caixa.</p><p>C O orçamento de fluxo de caixa corresponde ao processo de avaliação, classificação e seleção de</p><p>investimentos de longo prazo da companhia, que geralmente envolvem grande volume de capital.</p><p>D O orçamento de fluxo de caixa tem profunda ligação com o planejamento estratégico do negócio,</p><p>pois define em quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os objetivos.</p><p>Os controles internos devem assegurar que a organização alcance a estratégia definida. Esses</p><p>controles podem ser desenvolvidos pelo conselho de administração ou por qualquer outro funcionário</p><p>da organização, cada qual dentro de suas atribuições, pois o intuito dos controles internos é corroborar</p><p>com a eficácia e a eficiência das operações e a confiabilidade dos relatórios financeiros.</p><p>A respeito dos controles internos, assinale a alternativa correta:</p><p>A São de dois tipos: controles contábeis e administrativos.</p><p>B São de dois tipos: controles de transparência e responsabilidade corporativa.</p><p>C São de quatro tipos: controles administrativos, contábeis, de transparência e competência.</p><p>D São de dois tipos: controles contábeis e de competência.</p><p>8</p><p>9</p><p>10</p><p>Avaliação II - Individual https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/e...</p><p>5 of 6 02/10/2024, 20:21</p><p>O orçamento é um documento com a projeção das receitas e despesas do negócio que permite planejar</p><p>quais serão os investimentos e estratégias financeiras de um período, para determinar se tal plano</p><p>atingirá os objetivos da organização.</p><p>Fonte: adaptado de: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade Gerencial. 3. ed. São Paulo: Atlas,</p><p>2011.</p><p>Considerando o texto e os conceitos acerca do orçamento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos, uma vez que as</p><p>previsões não são realistas.</p><p>II. Uma das características do orçamento é que o responsável pela sua aprovação deve ter um cargo</p><p>superior ao do profissional que o elaborou.</p><p>III. Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o</p><p>processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito.</p><p>IV. O orçamento serve como instrumento formal de avaliação do desempenho dos gestores e durante a</p><p>sua elaboração são estipulados os desempenhos desejados, as quantidades estimadas de receitas e</p><p>despesas e investimentos que a organização realizará.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e III, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>Imprimir</p><p>Avaliação II - Individual https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/e...</p><p>6 of 6 02/10/2024, 20:21</p>