GOVERNANÇA EM TI atividade 1

Prévia do material em texto

Gestão, Governança Corporativa e Governança em TI: Compreendendo os Conceitos e suas Diferenças.
No mundo empresarial atual, está se tornando cada vez mais claro que as empresas precisam investir em tecnologia para permanecerem competitivas. Este investimento não se limita a infraestrutura e “software”, mas inclui também a qualificação dos profissionais que lidam com essas tecnologias. No entanto, a gerenciamento eficaz destes recursos é um desafio constante para as empresas.
É neste contexto que a construção de domínios tecnológicos dentro das organizações se torna crítica. Embora a tecnologia seja frequentemente vista como uma área de suporte, ela desempenha um papel vital para garantir o retorno do investimento e melhorar os processos de negócios.
Alcançar estes objetivos (requer) não apenas investimento técnico, mas também a implementação de mecanismos de governação e gerenciamento de serviços. Esses mecanismos ajudam a otimizar resultados, reduzir conflitos de interesse e facilitar a tomada de decisões de executivos e gestores.
Mas o que exatamente significam gerenciamento, governança corporativa e em TI?
A gerenciamento é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar recursos para atingir os objetivos da empresa. Em última análise, é o procedimento de decidir sobre as coisas e assumir o controle das atividades diárias da organização.
A Governança Corporativa é mais extensa que a gerenciamento, inclui tanto o conselho de administração quanto a equipe de governança. É importante estabelecer os regulamentos, regras e organizações que dirigem, regulam e controlam a empresa. O seu objetivo é garantir a transparência, a responsabilização e a igualdade nas decisões empresariais, com o plano de salvaguardar os interesses dos acionistas e demais stakeholders.
Em última análise, a Governança de TI, envolve o estabelecimento de estruturas, processos e políticas que se preocupam com a gerenciamento dos investimentos em tecnologia da informação de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Isso envolve a criação de políticas de segurança, gerenciamento de riscos e alocação eficiente de recursos de TI para agregar valor ao negócio.
Em última análise, a gerenciamento preocupa-se com a administração do dia-a-dia, enquanto a governança corporativa dita as regras do jogo e a regência de TI garante que a tecnologia seja empregada de forma eficaz para atingir os objetivos da organização. Combinadas, essas abordagens facilitam às empresas o atendimento às demandas atuais do mercado e o aprimoramento de suas capacidades tecnológicas.