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Conteudista: Prof.ª Ma. Angelita Mattos Revisão Textual: Prof.ª Dra. Selma Aparecida Cesarin Apresentação Leitura Recomendada #FICADICA Considerações Finais Referências Intraempreendedorismo Pergunta-estímulo Apresentação do Módulo Você já sabe que Empreendedorismo é a capacidade que as pessoas têm de identificar problemas e oportunidades para, então, desenvolver soluções para isso. Empreender, de forma geral, está relacionado à criação de novos negócios, assumindo todos os riscos que um novo negócio pode ter. Por outro lado, temos o Intraempreendedorismo, termo no qual o sufixo “intra” significa algo que vem de dentro. Assim, o intraempreendedor é aquele que tem a capacidade de identificar problemas e oportunidades, desenvolvendo soluções na empresa em que trabalha. Se você não tem seu próprio negócio e trabalha para alguma empresa, nós o(a) convidamos, agora, a parar e refletir sobre o seguinte: você se considera intraempreendedor? Uma pessoa 1 / 5 Apresentação Você sabia que não é preciso deixar a empresa em que trabalha para se tornar um empreendedor? intraempreendedora é aquela que não se limita a fazer somente o que lhe é delegado, mas busca dar ideias, resolver problemas e enxergar possibilidades de melhoria e de inovações na empresa. As principais características de um perfil intraempreendedor são: iniciativa, proatividade, pensamento crítico, inovação e motivação. Quais desses perfis você tem? Pense! Neste módulo, convidamos você a entender mais sobre esse tema. Vamos lá?! - Peter Drucker “Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente o que não deveria ser feito.” LEITURA Intraempreendedorismo: Um Estudo das Relações entre Cultura Organizacional e Capacidade de Empreender nas Empresas O presente artigo traz uma revisão de literatura sobre Intraempreendedorismo e cultura organizacional, com o objetivo de encontrar possíveis relações entre cultura corporativa, inovação e Empreendedorismo nas empresas. ACESSE 2 / 5 Leitura Recomendada Nesta área, separamos diversos conteúdos que irão auxiliar você a aprofundar os conhecimentos adquiridos no decorrer deste módulo. O intuito é que você possa refletir e colocar em prática as percepções levantadas. Não deixe de conferi-los! Eles serão de grande ajuda no seu desenvolvimento. Walt Disney Studios | Pete Docter | 2001 Monstros S. A. O filme relata uma sociedade em que monstros enfrentam uma crise energética por conta da precariedade da sua principal fonte de energia. Mediante um imprevisto, dois trabalhadores da principal Companhia de fornecimento de energia da cidade passam por uma jornada do herói na qual encontram uma resolução para suas questões pessoais e sociais. A indicação desse filme é justamente por exemplificar práticas intraempreendedoras dentro de uma empresa vis à vis uma crise contingencial nessa Sociedade. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE 3 / 5 #FICADICA WorkStars BR | Talita Lombardi O que é Intraempreendedorismo? Veja dicas de postura intraempreendedora e também dicas para empresas não perderem seus melhores funcionários. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE Empreender no Mundo | Afonso Pimenat e Giuliana Pimenta Empreendedorismo Corporativo e Intraempreendedorismo – O que é, Como Aplicar, Exemplos e Conceitos Descubra neste vídeo o conceito de empreendedorismo corporativo e intraempreendedorismo. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE André Faria Show Você é um Intraempreendedor? Intraempreendedorismo é a versão em português da expressão 'intrapreneur', que significa empreendedor interno, ou seja, empreendedorismo dentro dos limites de uma organização já estabelecida. Confira no vídeo características de um intraempreendedor. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE ARTIGO | Encontros Universitários da UFC Monstros S. A.: A Oportunidade Intraempreendedora em Tempo de Crise As organizações sempre viveram crises, lidando com rupturas do equilíbrio organizacional e gerenciando mudanças significativas. Associando o empreendedorismo a crises, autores afirmam que o empreendedor pode inovar dentro de negócios já existentes, através do intraempreendedorismo que se baseia no incentivo a uma prática organizacional que estimula as inovações dos funcionários e desenvolve com isso o empreendedorismo junto à organização. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE Endeavor | André Krummenauer Como o Intraempreendedorismo pode Impulsionar a Inovação em sua Empresa O intraempreendedorismo é algo que vem sendo cada vez mais praticado pelas empresas, mas será que seu negócio tem o melhor ambiente para essa tática? André Krummenauer André Krummenauer tem 29 anos e nasceu em Ibirama (SC). É administrador de empresas pela UDESC/ESAG. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE Sebrae Intraempreendedorismo estimula liderança e inovação Você já ouviu falar do termo intraempreendedorismo? Esse processo ocorre dentro das empresas, contribui para a formação de uma cultura empreendedora. Clique no botão para conferir o conteúdo. ACESSE Nesta Unidade, vimos que você pode ser um empreendedor na empresa em que trabalha. Isso é o que chamamos de Intraempreendedorismo. Uma pessoa intraempreendedora é aquela que não se limita a fazer somente o que lhe é delegado, mas busca dar ideias, resolver problemas e enxergar possibilidades de melhorias e de inovações na empresa. Agora que você já tem maior compreensão sobre esse tema, a pergunta final é: você se considera intraempreendedor(a)? Sabe quais são as suas fragilidades e como melhorá-las para conseguir competir no ambiente de trabalho? Esperamos que você não fique estagnado(a) e possa ter a atitude de ser um intraempreendedor de sucesso! 4 / 5 Considerações Finais FUMAGALI, L. A. W. Intraempreendedorismo: um estudo das relações entre cultura organizacional e a capacidade de empreender nas empresas. XXV SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, ANPAD, Brasília/DF, Brasil, v. 25, 2008. Anais [...]. Brasília: ANPAD, 2008. RODRIGUES, M. A. O.; MACHADO, D. de Q. . Monstros SA: Uma Análise das Oportunidades Intraempreendedoras em Tempos de Crise. Almanaque Multidisciplinar de Pesquisa, v. 8, n. 2, 2021. 5 / 5 Referências