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PROVA OBJETIVA ANALISE DAS DEMONSTRAÇOES

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David Caliope

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Dentro do planejamento de uma empresa, existe necessidade de se planejar no curto prazo, ações para o próximo exercício. Planeja-se porque existem tarefas a cumprir, atividades a desempenhar, produtos a fabricar e serviços a prestar. A ferramenta gerencial que permite a previsão de receitas, despesas, vendas e outros é o orçamento. Também, permite a comparação do que foi planejado/orçado com o realizado para que a empresa possa adotar estratégias de melhorias. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. I - O orçamento é feito desta forma não permite ajustes, a base é fixa e não é ajustada ao longo do período. II - O orçamento é feito de um ponto inicial zero, sem períodos anteriores para comparação. III - O orçamento permite ajuste conforme o nível de atividade a qualquer momento, calculando receitas e despesas com base no nível real de produção. ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento flexível. Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:

I - O orçamento é feito desta forma não permite ajustes, a base é fixa e não é ajustada ao longo do período.
II - O orçamento é feito de um ponto inicial zero, sem períodos anteriores para comparação.
III - O orçamento permite ajuste conforme o nível de atividade a qualquer momento, calculando receitas e despesas com base no nível real de produção.
( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento flexível.
( )Orçamento estático. ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento flexível.
( )Orçamento flexível. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento de base zero.
( )Orçamento flexível. ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático.
Correta: ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento flexível.

Entre as etapas do planejamento estratégico, devemos escolher ou formular a estratégia a ser estabelecida pela empresa. Para essa etapa da gestão empresarial temos algumas opções e, dentre elas, as estratégias genéricas de diferenciação, liderança de custo e enfoque. Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )A diferenciação é uma abordagem que assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas diferentes como concorrência de preços, batalhas de publicidade, facilidades ao cliente;
(   )Liderança no custo total - consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico;
(   )O enfoque – seu objetivo é fazer com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem;
(   )A diferenciação - é uma abordagem que traz um “conceito de inovação”, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria;
(   )O enfoque - o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
A sequência correta é:

(   )A diferenciação é uma abordagem que assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas diferentes como concorrência de preços, batalhas de publicidade, facilidades ao cliente;
(   )Liderança no custo total - consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico;
(   )O enfoque – seu objetivo é fazer com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem;
(   )A diferenciação - é uma abordagem que traz um “conceito de inovação”, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria;
(   )O enfoque - o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
1. Correta: F, V, F, V, V;
2. V, F, F, V, F;
3. F, F, V, V, F;
4. V, V, F, F, V;
5. V, F, V, F, V.

O EVA – Valor Econômico Agregado é o valor dos bens produzidos por uma empresa, depois da dedução dos custos dos insumos adquiridos de terceiros (como bens intermediários, matérias primas, serviços), utilizados na produção, bem como a dedução do custo de capital dos acionistas de forma a compensar o risco. A partir das informações disponibilizadas abaixo, identifique o EVA para a empresa HDP, que obteve Resultado Operacional Líquido de R$ 220.000,00, com Capital Empregado de R$ 1.400.000,00 a um custo de capital de 14%.


1. Incorreta: R$ 30.800,00.
2. R$ 26.000,00.
3. R$ 196.000,00
4. R$ 24.000,00.
5. R$ 35.000,00.

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Questões resolvidas

Dentro do planejamento de uma empresa, existe necessidade de se planejar no curto prazo, ações para o próximo exercício. Planeja-se porque existem tarefas a cumprir, atividades a desempenhar, produtos a fabricar e serviços a prestar. A ferramenta gerencial que permite a previsão de receitas, despesas, vendas e outros é o orçamento. Também, permite a comparação do que foi planejado/orçado com o realizado para que a empresa possa adotar estratégias de melhorias. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. I - O orçamento é feito desta forma não permite ajustes, a base é fixa e não é ajustada ao longo do período. II - O orçamento é feito de um ponto inicial zero, sem períodos anteriores para comparação. III - O orçamento permite ajuste conforme o nível de atividade a qualquer momento, calculando receitas e despesas com base no nível real de produção. ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento flexível. Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:

I - O orçamento é feito desta forma não permite ajustes, a base é fixa e não é ajustada ao longo do período.
II - O orçamento é feito de um ponto inicial zero, sem períodos anteriores para comparação.
III - O orçamento permite ajuste conforme o nível de atividade a qualquer momento, calculando receitas e despesas com base no nível real de produção.
( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento flexível.
( )Orçamento estático. ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento flexível.
( )Orçamento flexível. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento de base zero.
( )Orçamento flexível. ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático.
Correta: ( )Orçamento de base zero. ( )Orçamento estático. ( )Orçamento flexível.

Entre as etapas do planejamento estratégico, devemos escolher ou formular a estratégia a ser estabelecida pela empresa. Para essa etapa da gestão empresarial temos algumas opções e, dentre elas, as estratégias genéricas de diferenciação, liderança de custo e enfoque. Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )A diferenciação é uma abordagem que assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas diferentes como concorrência de preços, batalhas de publicidade, facilidades ao cliente;
(   )Liderança no custo total - consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico;
(   )O enfoque – seu objetivo é fazer com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem;
(   )A diferenciação - é uma abordagem que traz um “conceito de inovação”, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria;
(   )O enfoque - o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
A sequência correta é:

(   )A diferenciação é uma abordagem que assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas diferentes como concorrência de preços, batalhas de publicidade, facilidades ao cliente;
(   )Liderança no custo total - consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico;
(   )O enfoque – seu objetivo é fazer com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem;
(   )A diferenciação - é uma abordagem que traz um “conceito de inovação”, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria;
(   )O enfoque - o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
1. Correta: F, V, F, V, V;
2. V, F, F, V, F;
3. F, F, V, V, F;
4. V, V, F, F, V;
5. V, F, V, F, V.

O EVA – Valor Econômico Agregado é o valor dos bens produzidos por uma empresa, depois da dedução dos custos dos insumos adquiridos de terceiros (como bens intermediários, matérias primas, serviços), utilizados na produção, bem como a dedução do custo de capital dos acionistas de forma a compensar o risco. A partir das informações disponibilizadas abaixo, identifique o EVA para a empresa HDP, que obteve Resultado Operacional Líquido de R$ 220.000,00, com Capital Empregado de R$ 1.400.000,00 a um custo de capital de 14%.


1. Incorreta: R$ 30.800,00.
2. R$ 26.000,00.
3. R$ 196.000,00
4. R$ 24.000,00.
5. R$ 35.000,00.

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1
0,2/0,2
No momento de analisar as decisões de investimento, uma das técnicas que reconhecem o valor do dinheiro no tempo é a Taxa Interna de Retorno, que pode ser definida como o retorno prometido por um projeto durante sua vida útil. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta a fórmula de calculo das TIR (Taxa Interna de Retorno).
Ocultar opções de resposta 
Correta: 
Taxa Interna de Retorno = Investimento / Fluxo de caixa.
Resposta correta
Taxa Interna de Retorno = Investimento / Lucro bruto do exercício. 
Taxa Interna de Retorno = Investimento / Receita de vendas.
Taxa Interna de Retorno = Receita de vendas / Fluxo de caixa.
Taxa Interna de Retorno = Receita de vendas / Lucro líquido do exercício.
Comentários
Gabarito: Capitulo 6 do livro da disciplina
Taxa Interna de Retorno, que pode ser definida como o retorno prometido por um projeto durante sua vida útil e é calculada determinando-se a taxa de desconto que iguala ao valor presente dos fluxos de entrada e saída do projeto, temos então que a taxa será determinada pelo seguinte cálculo: 
Taxa Interna de Retorno = Investimento / Fluxo de caixa.
2. Pergunta 2
0,2/0,2
Dentro do planejamento de uma empresa, existe necessidade de se planejar no curto prazo, ações para o próximo exercício. Planeja-se porque existem tarefas a cumprir, atividades a desempenhar, produtos a fabricar e serviços a prestar. A ferramenta gerencial que permite a previsão de receitas, despesas, vendas e outros é o orçamento. Também, permite a comparação do que foi planejado/orçado com o realizado para que a empresa possa adotar estratégias de melhorias.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I - O orçamento é feito desta forma não permite ajustes, a base é fixa e não é ajustada ao longo do período.
II - O orçamento é feito de um ponto inicial zero, sem períodos anteriores para comparação.
III - O orçamento permite ajuste conforme o nível de atividade a qualquer momento, calculando receitas e despesas com base no nível real de produção.
( )Orçamento de base zero.
( )Orçamento estático.
( )Orçamento flexível.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
Ocultar opções de resposta 
II, III, I.
Correta: 
II, I, III.
Resposta correta
III, II, I.
III, I, II.
I, II, III.
Comentários
Capitulo 3. Tipos de orçamentos - Existem vários métodos para desenvolver e estimar orçamentos.
O orçamento de base zero exige que os gestores estimem as vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem começando as operações da estaca zero. Este orçamento permite que as organizações vejam suas atividades e prioridades como se fossem novas. Nesse tipo de orçamento, não são considerados os períodos anteriores como base para alocação de recursos do orçamento seguinte.
O orçamento geral ou estático tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes (HORNGREEN; DATAR; FOSTER, 2004). O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro de responsabilidade para apenas um nível de atividade. Uma vez definido o nível de atividade, este não deve ser mudado.
Um orçamento flexível calcula receitas e custos orçados com base no nível real de produção durante o período orçamentário, pois é calculado quando a produção real já é conhecida e ao final do período, Este orçamento permite ajuste conforme o nível de atividade a qualquer momento.
3. Pergunta 3
0/0,2
O orçamento é uma ferramenta gerencial importantíssima, que deve levar em conta o faturamento e os gastos das pessoas, sejam elas físicas ou jurídicas. “Um orçamento de vendas consiste em uma projeção das vendas e suas quantidades pelo preço esperado de venda. Esse orçamento é o mais crítico e sujeito a um alto grau de incerteza. ” (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002; STONER; FREEMANN, 1991).
Com base nesta informação analise a tabela abaixo que apresenta dados referente a uma empresa de artigos de couro que precisa fazer seu orçamento de vendas/receitas. Calcule o valor do orçamento das receitas e responda:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(  )Para se calcular o valor do orçamento da receita da carteira oeste é necessário multiplicar o valor das unidades vendidas pelo preço unitário
(   )O valor total do orçamento da receita de vendas das bolsas e carteiras é 13.336.000
(   )Para se fazer o orçamento da receita é necessário multiplicar a quantidade vendida pelo valor médio do preço de venda
(   )O valor do orçamento da receita das bolsas é de 6.336.000 e das carteiras é de 7.000.000
(   )O valor do orçamento da receita das bolsas é de 7.000.000 e das carteiras é de 6.336.000
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
V, V, V, F, V.
Incorreta: 
F, F, V, V, F.
F, V, F, F, V.
V, V, F, V, F.
V, V, F, F, V.
Resposta correta
Comentários
Capitulo 4. O orçamento de vendas ou receitas compreende a previsão das vendas em quantidades de cada produto e a previsão o preço unitário. É necessário fazer o cálculo se forma separada, por quantidade e preço de cada produto para depois se chegar ao valor final do orçamento. 
Calculo: (como o preço é o mesmo para Leste e Oeste pode-se multiplicar pelo total de vendas) 
Carteira = Leste 287.000 + Oeste 241.000 = 528.000 x R$ 12,00 = R$ 6.336.000,00 
Bolsas = Leste 156.400 + Oeste 123.600 = 280.000 x R$ 25,00 = R$ 7.000.000,00 
 Total = Carteiras R$ 6.336.000,00 + Bolsas R$ 7.000,000,00 = R$ 13.336.000,00 
4. Pergunta 4
0,2/0,2
Para se fazer o orçamento de compras de materiais para a produção são necessárias algumas informações como o consumo de material direto, o custo unitário e a quantidade de unidades a serem produzidas.
- Uma empresa de chocolates está fazendo seu orçamento de materiais diretos para serem comprados nos próximos dias. Sua produção é estimada em 70.000 unidades. Abaixo seguem os dados do consumo do material direto na produção: 
Ocultar opções de resposta 
A quantidade total de açúcar a ser utilizada para fabricar as 70.000 unidades é de 70.000 Kg.
O valor do custo total do leite a ser gasto nas compras das 70.000 unidades é de R$ 70.000,00.
O total a ser gasto nas compras do cacau, do leite e do açúcar para fabricar as 70.000 unidades é de R$ 420.000,00.
A quantidade total a ser utilizada de leite para fabricar as 70.000 unidades é de 35.000 litros.
Correta: 
O valor do custo total do cacau a ser gasto nas compras das 70.000 unidades é de R$ 350.000,00.
Resposta correta
Comentários
O valor do custo total do cacau a ser gasto nas compras das 70.000 unidades é de R$ 350.000,00”. O número de unidades a serem produzidas é fundamental para se fazer o orçamento dos materiais necessários para a produção. O orçamento de produção pode ser feito com as unidades ou com o valor a ser pago, para seu cálculo é necessário multiplicar a produção orçada pelo preço unitário a ser pago.
5. Pergunta 5
0,2/0,2
O orçamento de uma empresa possui algumas subdivisões, orçamento operacional, de investimentos e financiamentos e as projeções dos demonstrativos contábeis (PADOVEZE, 2010). PADOVEZE, C. Contabilidade gerencial. Um enfoque em sistema de informação contábil. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Por ser uma ferramenta gerencial, a empresa pode optar por fazer o orçamento de uma subdivisão ou tosas, isso vai depender da necessidade e do custo que será despendido para isso. Sobre as subdivisões do orçamento é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
Na elaboração do orçamento não é necessário se atentar para a visão dos gerentes de vendas, de compras e outros.
No orçamento de investimento e empresa projeta todos os projetos em apenas um orçamento.
No orçamento operacional a empresa projeta despesas dos empréstimos como juros.
No orçamento de financiamento a empresa projeta em quais atividade vai aplicar o recurso adquirido.
Correta: 
No orçamento operacional a empresa projeta receitas, despesas, custos e impostos.
Resposta correta
ComentáriosCapitulo 3. “Orçamento operacional cobre a empresa como um todo e também cada unidade Classifica por centro de responsabilidade Inclui normalmente: - Receitas - Custos de produção e de mercadoria vendida - Despesas de marketing - Despesas de logística (por vezes) - Despesas gerais e administrativas - Despesas de pesquisa e desenvolvimento - Imposto de renda (por vezes) - Lucro líquido.”
1. Pergunta 1
0,45/0,45
Entre as etapas do planejamento estratégico, devemos escolher ou formular a estratégia a ser estabelecida pela empresa. Para essa etapa da gestão empresarial temos algumas opções e, dentre elas, as estratégias genéricas de diferenciação, liderança de custo e enfoque.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )A diferenciação é uma abordagem que assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas diferentes como concorrência de preços, batalhas de publicidade, facilidades ao cliente;
(   )Liderança no custo total - consiste em atingir a liderança no custo total em uma indústria através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico;
(   )O enfoque – seu objetivo é fazer com que cada grupo de compradores goze de poder e realize uma competição com a indústria, com o objetivo de fazer com que os preços baixem;
(   )A diferenciação - é uma abordagem que traz um “conceito de inovação”, procurando lançar na indústria um produto ou serviço diferente ou até mesmo único, daqueles que já estão na indústria;
(   )O enfoque - o seu objetivo é “enfocar um determinado grupo de comprador, um segmento da linha de produtos, ou um mercado geográfico; como com a diferenciação, o enfoque pode assumir diversas formas”.
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
V, F, V, F, V.
Correta: 
F, V, F, V, V;
Resposta correta
F, F, V, V, F;
V, V, F, F, V;
V, F, F, V, F;
2. Pergunta 2
0,45/0,45
O EVA – Valor Econômico Agregado é o valor dos bens produzidos por uma empresa, depois da dedução dos custos dos insumos adquiridos de terceiros (como bens intermediários, matérias primas, serviços), utilizados na produção, bem como a dedução do custo de capital dos acionistas de forma a compensar o risco. A partir das informações disponibilizadas abaixo, identifique o EVA para a empresa HDP, que obteve Resultado Operacional Líquido de R$ 220.000,00, com Capital Empregado de R$ 1.400.000,00 a um custo de capital de 14%.
Ocultar opções de resposta 
R$ 196.000,00
Correta: 
R$ 24.000,00.
Resposta correta
R$ 30.800,00. 
R$ 35.000,00.
R$ 26.000,00.
3. Pergunta 3
0,45/0,45
As três estratégias genéricas (liderança de custos, diferenciação e enfoque) são métodos alternativos viáveis para lidar com as forças competitivas. Caso a empresa fracasse em desenvolver sua estratégia, em ao menos uma das três direções, torna-se uma empresa que fica no meio termo, gerando consequências importantes como.
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(  )Perda de rentabilidade;
(   )Perda de clientes importante;
(   )Perdas de mercadorias;
(   )Renúncia às margens de lucro;
(   )Perda da capacidade produtiva ou da eficiência.
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
Correta: 
V, V, F, V, F;
Resposta correta
V, F, F, F, V;
F, V, V, F, V;
V, V, V, V, V;
F, V, F, V, F.
4. Pergunta 4
0,45/0,45
O controle é uma função do processo administrativo, uma vez que parte de padrões estabelecidos nas etapas anteriores. Com ele é possível medir e avaliar o resultado das ações e assim munir de informação os gestores. Os níveis de controle e, por conseguinte, sua avaliação dependem do nível de planejamento de uma empresa, ou seja, o executivo pode aplicar o controle observando o desempenho da organização como um todo. São considerados níveis de controle e avaliação:
Ocultar opções de resposta 
Gerencial, orçamentário e fiscal;
Correta: 
Estratégico, tático e operacional;
Resposta correta
Forte, moderado e frágil;
Real, estimado e padrão;
Gerencial, Estratégico e estimado.
5. Pergunta 5
0,45/0,45
O orçamento é uma peça gerencial que proporciona à empresa um plano em termos financeiros. Pode ser utilizado como peça gerencial destinada a pessoas físicas, organizações não governamentais e empresas públicas. O processo de elaboração de um orçamento envolve atividades importantes:
Com base no exposto, assinale F para falso e V para verdadeiro nas assertivas a seguir. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(   )Estabelecer planos estratégicos;
(   )Estabelecer metas específicas;
(   )Alterar metas periodicamente de acordo com o mercado;
(   )Executar planos para atingimento de metas;
(   )Comparar periodicamente os resultados obtidos com as metas.
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
F, F, V, V, V.
Correta: 
F, V, F, V, V;
Resposta correta
V, F, V, V, F;
V, F, F, F, V;
V, V, V, F, F;
6. Pergunta 6
0,45/0,45
É comum os departamentos serem divididos em dois grupos: os de produção, diretamente responsáveis por criar os produtos ou serviços; e os departamentos de apoio, que fornecem serviços essenciais para os departamentos de produção. Com essa divisão, podemos definir quais setores prestam serviços aos setores produtivos, para podermos fazer a divisão na sequência correta. Temos para definição dessa departamentalização uma sequência lógica. Isso posto, analise as alternativas abaixo:
Ocultar opções de resposta 
Correta: 
Primeiro passo - identificação dos custos indiretos que podem ser atribuídos diretamente aos departamentos;
Resposta correta
Primeiro passo - rateio dos custos comuns a todos os departamentos;
Primeiro passo - uma vez que todos os custos estejam alocados aos departamentos de produção, é necessário dividi-los entre os produtos por algum critério de rateio;
Último passo - rateio dos custos comuns a todos os departamentos.
Último passo - alocação dos custos dos departamentos de serviços para os departamentos de produção;
7. Pergunta 7
0,45/0,45
O planejamento estratégico não era realizado de forma sistemática e coordenada pela maioria das empresas em meados do século 21. Os primeiros esforços por sua implantação resultaram em fracasso, pois eram adaptações de sistemas orçamentários.
Ocultar opções de resposta 
A afirmação acima está correta, pois não se dava o devido valor ao planejamento e sim à experiência dos gestores;
A afirmação está incorreta, pois já havia produções com qualidade total, em que era possível visualizar o planejamento em primeiro lugar. 
A afirmação acima está correta porque as empresas eram focadas na produção e na qualidade total, conceitos copiados dos japoneses;
Correta: 
A afirmação acima está correta porque os dados eram pormenorizados, em que a maior parte do tempo se dedicava ao preenchimento de formulários;
Resposta correta
A afirmação está correta por que não se acreditava em planejamento, pois era uma parte que demandava muito tempo e recursos da gestão;
8. Pergunta 8
0,45/0,45
Para definição da demanda temos várias técnicas que nos auxiliam na definição da quantidade que possivelmente iremos alcançar, também definimos os clientes e os valores a serem alcançados. Essa definição se assertiva poderá colocar nossa empresa em vantagem em relação aos demais concorrentes.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
1. Técnica das Médias móveis;
2. Técnica Método de decomposição;
3. Técnica Composição de força de vendas;
(   )Pode melhorar o moral da força de venda ao deixar seu conhecimento guiar as decisões.
(   )Reconhece três fatores-chaves que afetam as vendas – tendência, período, ciclos.
(   )Equilibra pequenas flutuações aleatórias.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
Ocultar opções de resposta 
2, 3, 1.
1, 2, 3.
2, 1, 3.
Correta: 
3, 2, 1.
Resposta correta
1, 3, 2.
9. Pergunta 9
0,45/0,45
A Taxa Internade Retorno é a taxa que iguala o valor presente das entradas de caixa com o custo do dinheiro do investimento; alternativamente, a TIR é classificada como a taxa de retorno par um investimento. Em relação às principais características da Taxa Interna de Retorno, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(   )A TIR é calculada por meio da comparação do investimento inicial e suas despesas futuras com o retorno potencial que ela pode trazer.
(   )Considerada uma taxa de rentabilidade periódica que equivalente a um “investimento” e se utiliza de períodos mensais em seu cálculo.
(   )Considera a evolução do investimento no tempo, fazendo conversões para o valor equivalente ao do presente momento.
(   )Pode ser encontrada igualando o Valor Presente Líquido de um projeto a zero.
(   )Quanto menor for o percentual da Taxa Interna de Retorno, mais indicado é o investimento.
A sequência correta é:
Ocultar opções de resposta 
V, V, V, F, V.
F, F, V, V, F.
F, F, V, V, F.
V, F, V, V, V.
Correta: 
V, F, V, V, F.
Resposta correta
10. Pergunta 10
0,45/0,45
O Balanço Patrimonial Projetado estima as condições financeiras ao fim do período orçamentário e assume que todos os orçamentos operacionais e os planos de financiamento serão atingidos. A elaboração do Balanço Patrimonial Projetado depende das informações contidas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(   )Na demonstração do resultado do exercício atual;
(   )No orçamento de produção;
(   )No orçamento de financiamento;
(   )No orçamento de investimentos;
(   )No orçamento de caixa.
A sequência correta é:
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Correta: 
F, V, V, V, V
Resposta correta
F, F, F, V, V
F, V, F, F, V
V, F, F, V, F
V, V, F, F, F

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