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Maceió/AL. 
2024 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALYNNE GONÇALVES PEREIRA LIMA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL 
 
 
 
 
Maceió/AL. 
2024 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL 
 
 
Trabalho do curso Superior de Tecnologia em Gestão de 
Recursos Humanos apresentado como requisito para a 
obtenção de média na disciplina Projeto Integrado 
Síntese - Gestão. 
 
Orientadores: Profª. Suzi Bueno de Almeida, Profª. 
Emilia Yoko Okayama, Profª. Jaqueline dos Santos 
Ferrarezi, Profª. Stefany Ferreira Feniman, Profº. 
Douglas Caldeira Giangarelli, Profª. Carina Bertozzi. 
 
ALYNNE GONÇALVES PEREIRA LIMA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................. 3 
2 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 4 
2.1 PLANO ESTRATÉGICO – ATIVIDADE 1 ......................................................... 4 
2.1.1 Análise de Oportunidades e Desafios .............................................................. 4 
2.1.2 Desenvolvimento da Marca .............................................................................. 5 
2.1.3 Estratégias de Marketing .................................................................................. 5 
2.2 GERENCIAMENTO DO PROJETO – ATIVIDADE 2 ........................................ 5 
2.2.1 EAP – Estrutura Analítica do Projeto ................................................................ 5 
2.2.2 Planejar, Organizar, Executar e Controlar ........................................................ 6 
2.3 ESG – ATIVIDADE 3 ........................................................................................ 7 
2.3.1 Importância da ESG para o Segmento Empresarial e de Gestão .................... 7 
2.3.2 Plano de Ação do ESG (governança, social e o ambiental) ............................. 8 
2.3.3 Vantagens da Implantação do ESG para Empresas ........................................ 8 
2.4 TECNOLOGIA – ATIVIDADE 4 ........................................................................ 9 
2.4.1 A Tecnologia como Solução ............................................................................. 9 
2.4.2 Diferenças entre Ação Humana e Funcionamento Tecnológico ....................... 9 
2.4.3 Preservação Ambiental e Cidadania .............................................................. 10 
3 CONCLUSÃO ................................................................................................. 11 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 12 
3 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
A Indústria Têxtil é uma grande geradora de empregos, recurso e 
inovação, e também uma das maiores geradoras de poluentes e resíduos. 
Contudo, as indústrias tem buscado ações sustentáveis, com a 
busca de novas tecnologias, capazes de transformar a cadeia e o processo de 
produção menos agressivo ao meio ambiente, fazendo o uso inteligente da água, 
focando no fim do desperdício, qualidade de produção e redução do impacto 
ambiental. 
 
 
 
 
 
 
4 
 
2 DESENVOLVIMENTO 
 A empresa preocupa-se em transmitir esses valores e suas práticas 
sustentáveis aos consumidores, por isso, utiliza estratégias de marketing 
transparente, dando destaque aos processos sustentáveis nas embalagens dos 
produtos e diversos materiais de marketing. As várias histórias sobre o impacto 
positivo obtido com o uso de materiais sustentáveis são compartilhadas nas mídias 
sociais, aumentando o engajamento com os consumidores, além de adotar 
campanhas de conscientização ambiental. 
 
2.1 PLANO ESTRATÉGICO – ATIVIDADE 1 
A Têxtil Verde está empenhada a se reinventar e se destacar no 
mercado, utilizando o nicho dos produtos sustentáveis. Para que alcance seus 
objetivos, a empresa precisa utilizar de várias técnicas de análise, deve desenvolver 
uma proposta de valor e destacar seus princípios éticos e sustentáveis através uma 
estratégia de marketing eficaz. 
2.1.1 Análise de Oportunidades e Desafios 
 
5 
 
2.1.2 Desenvolvimento da Marca 
Proposta de Valor: A Têxtil Verde oferece uma moda de alta 
qualidade, com estilo e responsabilidade, garantindo transparência total, desde a 
escolha da matéria prima até a confecção dos produtos. 
Através desses planejamentos e estratégias, a Têxtil Verde 
conseguirá constituir uma marca sólida e de confiança no mercado da moda 
sustentável, construirá um futuro mais verde e ganhará consumidores mais 
conscientes 
Diferenciação: Compromisso com o desenvolvimento social positivo, 
trazendo benefícios para as comunidades locais e reduzindo os impactos 
ambientais. 
Comunicação: Embalagens e etiquetas dos produtos que detalham o 
processo sustentável. Site da empresa com a história e todo o processo sustentável, 
relatos através de depoimentos, fotos e vídeos. 
 
2.1.3 Estratégias de Marketing 
Marketing Digital: Promoção dos produtos e de uma vida mais 
sustentável através da parceria com influencers e blogueiros. Campanhas nas redes 
sociais ressaltando todo o processo sustentável dos produtos. 
Marketing Tradicional: Participação da empresa em campanhas e 
eventos que promovem a sustentabilidade e em feiras ecológicas. Elaboração de 
Oficinas educacionais sobre a importância do consumo consciente. 
 
2.2 GERENCIAMENTO DO PROJETO – ATIVIDADE 2 
2.2.1 EAP – Estrutura Analítica do Projeto 
 
6 
 
 
 
2.2.2 Planejar, Organizar, Executar e Controlar 
Planejar: Essa etapa envolve a realização das atividades planejadas. 
A empresa precisará de uma definição clara do escopo, fazer uma análise dos 
requisitos, identificar quais os recursos necessários: humanos, tecnológicos e 
financeiros. 
Organizar: Na organização é necessário a distribuição de tarefas e 
definição de responsabilidades, assim como a alocação de recursos. É necessário 
orçamento para as atualizações tecnológicas e para a infraestrutura. Definição da 
equipe de projeto, pessoal de TI e profissionais especializados. Distribuição de 
tarefas e responsabilidades. 
 
Executar: Implementação e mapeamento dos processos de 
qualidade. Conclusão dos programas de treinamento dos colaboradores. 
 
Controlar: É preciso monitorar o progresso e eficácia do sistema de 
qualidade, com o uso de indicadores de controle. Possíveis indicadores: Eficiência 
 
DEFINIÇÃO DO 
OBJETIVO 
1 
Análise dos 
Processos Atuais 
2 
Tecnologia e 
Estrutura 
3 
Capacitação dos 
Colaboradores 
1.1 
Definição dos 
processos. 
2.1 
Análise e 
desenvolvimento do 
sistema tecnológico. 
3.1 
Identificar e 
desenvolvimentos 
de treinamentos. 
1.2 
Análise dos 
requisitos legais e 
normativos. 
2.2 
Planejamento da 
infraestrutura e 
recursos. 
3.2 
Realização de 
auditorias internas. 
7 
 
dos processos e implementação de ações corretivas e preventivas. Eficácia do 
treinamento dos colaboradores (satisfação e feedback dos participantes). 
 
2.3 ESG – ATIVIDADE 3 
2.3.1 Importância da ESG para o Segmento Empresarial e de Gestão 
ESG é um conjunto de critérios ambientais, socias e de governança 
que as empresas utilizam para operar de maneira responsável e sustentável. Esses 
critérios servem como um guia para práticas éticas, sustentáveis e socialmente 
responsáveis. 
A implementação do ESG nas empresas de segmento da saúde é 
importante para a melhoria na qualidade do atendimento ao paciente, na gestão 
eficiente dos recursos e na contribuição para uma sociedade mais consciente e 
saudável. 
No ambiental, a empresa promove o bem-estar humano, equidade 
social e protege o meio ambiente. 
No social, relaciona-se com o gerenciamento das relações com os 
funcionários, fornecedores, clientese as comunidades onde atua. 
No governamental, abrange a liderança da empresa, controles 
internos, as práticas de auditorias e direito dos acionistas. 
 
8 
 
2.3.2 Plano de Ação do ESG (governança, social e o ambiental) 
 
 
2.3.3 Vantagens da Implantação do ESG para Empresas 
As instituições ao adotar a ESG, melhoram a sua reputação 
passando mais credibilidade para a comunidade, colaboradores e investidores, 
através de práticas mais sustentáveis. 
Outra melhoria que vemos está relacionada com a redução dos 
custos e eficiência nos processos, pois as ações são voltadas para a redução do 
consumo de recursos naturais. 
A ESG auxilia também na redução do impacto ambiental, 
estabelecendo sistemas de auditoria na gestão de riscos, implementando programas 
de reciclagem e gestão de resíduos hospitalares, redução do consumo de energia e 
água, adoção do uso de materiais reciclados e biodegradáveis. 
 
9 
 
2.4 TECNOLOGIA – ATIVIDADE 4 
2.4.1 A Tecnologia como Solução 
É inegável que o avanço tecnológico trouxe eficiência operacional o 
que é um fator primordial na competitividade das empresas, e essencial para atender 
as demandas crescentes e complexas da sociedade. 
A performance elevada não é critério suficiente para a 
implementação de novas tecnologias, pois mesmo em uma sociedade globalizada e 
operando com tecnologia avançada, existe um limite definido para a sua 
programação e capacidade de processamento. 
O trabalho humano possui características que ultrapassam a 
eficiência operacional. As decisões são tomadas com ética e com a emoção, dentre 
várias características podemos citar a habilidade de raciocínio, empatia, criatividade 
e flexibilidade. 
 
2.4.2 Diferenças entre Ação Humana e Funcionamento Tecnológico 
 
Existem vários princípios humanos que se diferenciam dos 
processos tecnológicos. As decisões são tomadas de acordo com a ética e a moral, 
pensando no bem-estar dos trabalhadores, na sustentabilidade e no impacto 
causado pelas decisões dos gestores. Não podemos deixar de falar também sobre a 
capacidade de inclusão, vivemos em uma sociedade com uma diversidade cultural e 
de vários níveis econômicos. 
Mas apesar desses princípios, o trabalho humano vem cada vez 
mais sendo substituído por máquinas e equipamentos tecnológicos, exigindo uma 
requalificação desses trabalhadores em outros segmentos. 
A Tecnologia deve ser aplicada como instrumento de melhoria e 
qualidade de vida, promovendo o bem-estar e o desenvolvimento sustentável. 
10 
 
2.4.3 Preservação Ambiental e Cidadania 
As mudanças para a preservação ambiental são de responsabilidade 
individual e coletiva, precisa haver uma conscientização da população quanto ao 
meio ambiente, pois é um fator de interesse público, todos devem contribuir para a 
preservação. 
Medidas socioeducacionais e justiça política devem ser adotadas 
para garantir que as comunidades mais vulneráveis não sejam tão afetadas pelos 
impactos ambientais negativos, e garantir também um futuro melhor para as 
próximas gerações. 
 
 
11 
 
3 CONCLUSÃO 
A Indústria Têxtil Verde se diferencia por oferecer uma proposta de 
valor onde seus princípios são a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental e 
social. A empresa propõe-se a produzir de forma ética e ecologicamente correta, não 
perdendo a qualidade de seus produtos. 
A transformação da indústria da moda trouxe uma política 
socialmente justa através de uma comunicação mais aberta e transparente com a 
comunidade, garantindo uma administração mais eficiente e uma maior contribuição 
com o bem-estar da comunidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12 
 
REFERÊNCIAS 
 
KURATKO, Donald F. Empreendedorismo: processo, prática. São Paulo: 
Cengage Learning Brasil, 2018. 
CAMARGO, Marta. Gerenciamento de Projetos. São Paulo: Grupo GEN, 2018. 
(Minha Biblioteca). 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos - Os Novos 
Horizontes em Administração. São Paulo: Grupo GEN, 2020. 
WYSOCKI, Robert K.; MARQUES, Arlete S. Gestão eficaz de projetos (vol 2). São 
Paulo: Saraiva, 2020. (Minha Biblioteca). 
Institute, Project M. Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos 
(guia PMBOK®). Disponível em: Minha Biblioteca, (5th edição). Editora Saraiva, 
2014). 
PEREIRA, Adriana C; DA SILVA, Gibson Z; EHRHARDT, Maria E. 
Sustentabilidade, responsabilidade social e meio ambiente. Editora Saraiva, São 
Paulo. 2011. 
SOLER, Fabrício; PALERMO, Caroline. ESG (ambiental, social e governança): da 
teoria à prática. São Paulo: Expressa, 2023. 
CONTI, Hugo Martarello de. ALVES, Patrícia Villen Meirelles. Sociedade Brasileira e 
Cidadania. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2019. 
CORREIA, Carol. “Por uma tecnologia ética: Inovação traz questionamentos e 
desafios que mostram a importância das Ciências Humanas na área”. In: Conexão 
UFRJ [online]. Publicado em 29 de abril de 2022. Disponível em: 
https://conexao.ufrj.br/2022/04/por-uma-tecnologia-etica/ Acesso: 29 nov. 2023. 
FREIRE, Emerson. BATISTA, Sueli Soares Batista. Sociedade e tecnologia na era 
digital. 1ª ed. São Paulo: Editora Érica, 2014