77-Projeto-Integrado-I-Inovacao-Social-na-Industria-Textilmari (5)

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unopar 
 tecnologia em gestão de recursos humanos 
Projeto Integrado I - Gestão
 Marina costa 
Cidade
2024
PROJETO INTEGRADO I - GESTÃO
Trabalho apresentado à Faculdade Unopar como requisito parcial para o aproveitamento do curso de Tecnologia em Gestão De Recursos Humanos.
Cidade 
2024
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	6
2	DESENVOLVIMENTO	8
2.1 ATIVIDADE 1	8
2.1.1 PASSO 1	8
2.1.2 PASSO 2	9
2.1.3 PASSO 3	11
2.2 ATIVIDADE 2	14
2.3 ATIVIDADE 3	17
2.4 ATIVIDADE 4	19
CONSIDERAÇÕES FINAIS	21
REFERÊNCIAS	22
1 INTRODUÇÃO
A indústria têxtil tem sido um dos pilares da economia global, moldando significativamente o desenvolvimento econômico e social das nações ao longo da história. Caracterizada por sua rica tapeçaria de inovações e tradições, essa indústria enfrenta hoje um ponto de inflexão, impulsionado por uma crescente conscientização sobre as questões ambientais e sociais. A necessidade de adaptar-se às demandas de uma sociedade cada vez mais informada e exigente coloca a indústria têxtil diante de desafios sem precedentes, mas também abre caminhos para oportunidades inovadoras.
Os avanços tecnológicos nas últimas décadas transformaram drasticamente vários setores, e a indústria têxtil não é exceção. A integração de tecnologias como a automação, a robótica e a inteligência artificial promete revolucionar os processos de produção, tornando-os mais eficientes e sustentáveis. No entanto, essa transformação digital traz consigo questões éticas complexas, especialmente no que tange ao emprego e à preservação do saber-fazer artesanal, características intrínsecas a este setor.
A sustentabilidade emergiu como um imperativo para a indústria têxtil, pressionada pelos impactos ambientais de suas operações e pela demanda dos consumidores por produtos éticos e ecologicamente corretos. O conceito de ESG ganha força neste contexto, servindo como um framework para guiar as empresas em direção a práticas mais responsáveis, que considerem o bem-estar do planeta, das pessoas e a governança corporativa.
A adoção de novas tecnologias e a transição para práticas mais sustentáveis apresentam desafios éticos e sociais significativos. A substituição da mão de obra humana por máquinas levanta questões sobre o futuro do trabalho e a dignidade dos trabalhadores, enquanto a implementação de práticas sustentáveis requer uma reavaliação das cadeias de suprimentos e uma mudança na mentalidade dos consumidores e produtores.
Este trabalho visa explorar os desafios e oportunidades enfrentados pela indústria têxtil na era da inovação digital e da sustentabilidade. Através de uma análise crítica das tendências tecnológicas e das práticas de ESG, procuraremos compreender como as empresas têxteis podem navegar neste novo cenário, equilibrando eficiência, responsabilidade social e ambiental. Ao delinear um plano de ação para a integração de maquinários avançados e desenvolvimento de novos equipamentos de inteligência artificial, enfatizaremos a importância de adotar uma abordagem ética e centrada no ser humano para a inovação na indústria têxtil.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ATIVIDADE 1
2.1.1 PASSO 1
Para realizar uma análise SWOT para o projeto da Têxtil Verde, podemos nos basear em estudos e práticas do setor têxtil voltadas para a sustentabilidade e inovação, considerando aspectos de produção e consumo eco-amigáveis, governança corporativa e comportamento do consumidor. Vamos dividir a análise em quatro partes: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
 Forças:
Compromisso com a Sustentabilidade: A Têxtil Verde pode se beneficiar ao adotar práticas de produção sustentáveis, como o uso de materiais orgânicos e processos que minimizam o impacto ambiental. A demanda por moda sustentável está em alta, e marcas como Kotn e Patagonia demonstraram sucesso ao integrar a sustentabilidade em seus produtos, conquistando apoio dos consumidores e expandindo seus mercados.
Inovação e Governança: A adoção de práticas de governança corporativa focadas em critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) pode fortalecer a posição da empresa no mercado, promovendo a inovação verde e melhorando a imagem da marca.
 Fraquezas:
Custos de Implementação: O desenvolvimento de produtos eco-amigáveis e a adoção de práticas sustentáveis podem envolver investimentos significativos, que podem ser desafiadores para empresas de pequeno e médio porte.
Desafios na Cadeia de Suprimentos: A dependência de fornecedores que adotam práticas sustentáveis pode ser um desafio, especialmente em mercados emergentes onde os padrões de produção sustentável podem ser menos comuns.
 Oportunidades:
Crescimento do Mercado de Moda Sustentável: Existe uma crescente demanda por produtos de moda sustentáveis, especialmente entre as gerações mais jovens, como a Geração Z, que valoriza a sustentabilidade e está disposta a apoiar marcas que demonstram responsabilidade ambiental e social.
Legislação e Incentivos Favoráveis: A introdução de políticas e regulamentações que favorecem a sustentabilidade pode oferecer oportunidades para empresas que já estão alinhadas com essas práticas, permitindo-lhes acessar novos mercados e benefícios fiscais.
 Ameaças:
Concorrência Intensa: O mercado de moda sustentável está se tornando cada vez mais competitivo, com muitas marcas entrando nesse espaço, o que pode dificultar a diferenciação e a retenção de clientes.
Mudanças nos Padrões de Consumo: Apesar da crescente consciência sobre a sustentabilidade, os padrões de consumo podem mudar rapidamente, afetando a demanda por produtos de moda sustentável. A pesquisa sugere que há uma discrepância entre a consciência dos consumidores sobre questões ambientais e suas ações de compra.
Para maximizar o sucesso do projeto da Têxtil Verde, é crucial entender esses elementos internos e externos, adaptando estratégias para alavancar as forças e oportunidades enquanto aborda as fraquezas e se protege contra as ameaças.
2.1.2 PASSO 2
Para criar uma proposta de valor eficaz para a Têxtil Verde, é crucial destacar os elementos que diferenciam a marca no mercado, especialmente em relação às suas práticas sustentáveis e aos valores que promove. A seguir, apresento uma proposta estruturada para comunicar eficazmente esses aspectos aos consumidores:
 Proposta de Valor da Têxtil Verde:
"Vestindo o Futuro com Sustentabilidade": A Têxtil Verde se compromete a revolucionar o mercado da moda com produtos que combinam estilo, qualidade e responsabilidade ambiental. Nosso diferencial se baseia na inovação sustentável, transparência e engajamento comunitário, oferecendo a você não apenas uma peça de roupa, mas uma declaração de princípios em favor de um planeta mais verde.
 Elementos-chave da Proposta:
1. Inovação Sustentável:
 Utilizamos materiais orgânicos, reciclados e processos de produção que minimizam o impacto ambiental, assegurando que cada peça seja uma escolha eco-consciente.
 Nos inspiramos em exemplos de sucesso no mercado, como Kotn e Patagonia, que demonstraram como a inovação em sustentabilidade pode conquistar o apoio dos consumidores e expandir mercados.
2. Transparência Total:
 Comprometemo-nos com a total transparência em nossa cadeia de suprimentos, permitindo que nossos clientes saibam exatamente de onde vêm seus produtos e como são feitos.
 A comunicação clara sobre nossas práticas ESG (ambientais, sociais e de governança) reforça a confiança na nossa marca e destaca nosso compromisso com o desenvolvimento verde.
3. Engajamento Comunitário:
 Além de oferecer produtos sustentáveis, a Têxtil Verde se envolve ativamente com a comunidade, promovendo a educação ambiental e apoiando iniciativas locais de sustentabilidade.
 A conexão com as questões locais e globais ressoa especialmente com a Geração Z, um segmento de mercado crucial que valoriza marcas com propósitos e ações concretas voltadas para a sustentabilidade.
4. Design e Estilo Consciente:
 - Nossos produtos são aprova de que moda e sustentabilidade podem andar de mãos dadas, oferecendo designs modernos e atemporais que não comprometem o bem-estar do planeta.
 - Enfatizamos a durabilidade e a qualidade, desafiando a cultura do descarte e promovendo uma moda mais consciente e duradoura.
 Comunicação Efetiva dos Valores:
Para comunicar eficazmente esses valores e práticas aos consumidores, a Têxtil Verde pode adotar as seguintes estratégias:
- Marketing Digital e Redes Sociais: Utilizar plataformas digitais para contar as histórias por trás dos produtos, destacando os processos sustentáveis, o impacto positivo na comunidade e o depoimento de consumidores satisfeitos.
- Parcerias e Colaborações: Colaborar com influenciadores, ONGs e outras marcas que compartilham dos mesmos valores para ampliar o alcance e a credibilidade da mensagem.
- Certificações e Selos Ecológicos: Obter certificações que validem as práticas sustentáveis da empresa, servindo como um atestado de confiança para os consumidores.
- Eventos e Workshops: Organizar eventos que promovam a conscientização ambiental e a moda sustentável, permitindo uma experiência de marca imersiva e educativa.
Essa proposta de valor não apenas diferencia a Têxtil Verde no mercado, mas também cria uma conexão emocional com os consumidores que buscam marcas que refletem seus próprios valores e preocupações com o futuro do planeta.
2.1.3 PASSO 3
Para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de moda sustentável, é crucial adotar estratégias de marketing integradas, abrangendo tanto abordagens online quanto offline. Estas estratégias devem ser projetadas para educar os consumidores sobre a importância de escolhas éticas e sustentáveis, ao mesmo tempo em que destacam os valores únicos e os diferenciais da marca. Vamos explorar algumas dessas estratégias:
 Estratégias Online:
1. Marketing de Conteúdo e Educação Digital:
 Desenvolver conteúdo rico sobre sustentabilidade, ética na moda e impacto ambiental das escolhas de consumo, utilizando o blog da empresa, newsletters e e-books.
 Realizar webinars e lives com especialistas em sustentabilidade, designers de moda sustentável e influenciadores ambientais para discutir temas relevantes e engajar o público.
2. Campanhas nas Redes Sociais:
 Criar campanhas interativas nas redes sociais que incentivem os usuários a compartilhar suas próprias práticas sustentáveis usando hashtags específicas da marca.
 Utilizar o Instagram e o Pinterest para destacar os produtos, os bastidores da produção sustentável e histórias de impacto positivo.
3. Publicidade Online e SEO:
 Investir em publicidade paga em plataformas como Google Ads e redes sociais, com foco em palavras-chave relacionadas à moda sustentável.
 Otimizar o site da Têxtil Verde para mecanismos de busca (SEO) com conteúdo relevante para aumentar a visibilidade orgânica.
4. Parcerias com Influenciadores Digitais:
 Colaborar com influenciadores que compartilham dos mesmos valores de sustentabilidade para promover os produtos e a missão da marca.
 Estratégias Offline:
1. Eventos e Feiras de Moda Sustentável:
 Participar de eventos e feiras de moda sustentável como expositor, aproveitando a oportunidade para apresentar os produtos e práticas sustentáveis da marca.
 Organizar eventos próprios para lançamento de coleções, workshops sobre sustentabilidade e debates sobre a indústria da moda.
2. Programas de Parceria com Varejistas:
 Estabelecer parcerias com lojas físicas e boutiques que valorizam princípios éticos e sustentáveis para disponibilizar produtos da Têxtil Verde, aumentando seu alcance.
3. Publicidade em Mídia Tradicional:
 Investir em publicidade em revistas especializadas em moda e sustentabilidade, jornais e mídia exterior, destacando a missão e os valores da marca.
4. Iniciativas Comunitárias e Educação:
 Promover e apoiar iniciativas locais de sustentabilidade e educação sobre consumo consciente, estabelecendo a Têxtil Verde como uma marca engajada com a comunidade.
 Estratégias Transversais:
Programa de Fidelidade e Advocacia:
Desenvolver um programa de fidelidade que recompense os clientes por práticas sustentáveis, como reciclagem de peças antigas e compra de produtos eco-amigáveis.
 Incentivar os clientes a se tornarem advogados da marca, compartilhando suas experiências positivas e o impacto de suas escolhas sustentáveis.
Comunicação de Impacto e Transparência:
 Utilizar todos os canais de comunicação para compartilhar regularmente atualizações sobre os impactos positivos das iniciativas sustentáveis da marca, como redução de emissões de CO2, uso de materiais reciclados e projetos de apoio a comunidades locais.
Ao integrar essas estratégias online e offline, a Têxtil Verde pode construir uma presença forte no mercado de moda sustentável, atraindo e retendo consumidores conscientes que valorizam escolhas éticas e sustentáveis.
2.2 ATIVIDADE 2
Para criar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para a Têxtil Verde com o objetivo de posicionar a empresa como líder no segmento de moda sustentável, podemos seguir a seguinte estrutura:
Figura 1 – EAP
Fonte: o autor (2024).
Com esta EAP em mãos, a discussão com os gestores da Têxtil Verde deve focar em:
Alocação de Recursos: Identificar os recursos financeiros, humanos e tecnológicos necessários para cada pacote de trabalho.
Priorização de Atividades: Definir quais atividades são críticas para o sucesso do projeto e devem ser priorizadas.
Cronograma: Estabelecer um cronograma realista, levando em conta a interdependência entre as atividades.
Riscos e Mitigação: Discutir os potenciais riscos em cada área de foco e desenvolver planos de mitigação.
Ao destrinchar o objetivo principal em objetivos menores e atividades detalhadas, a Têxtil Verde pode abordar de forma mais eficaz os desafios e oportunidades no caminho para se tornar líder em moda sustentável, garantindo que todos os aspectos do projeto estejam alinhados e sejam executáveis dentro das limitações de recursos.
Com a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para a Têxtil Verde já definida, vamos prosseguir associando as funções administrativas de Planejar, Organizar, Executar e Controlar aos elementos da EAP, detalhando os recursos necessários, um checklist de tarefas e indicadores de controle.
 Organizar:
Para viabilizar a execução do projeto, precisamos organizar os seguintes recursos principais:
Recursos Humanos: Equipes de design de produto, marketing, especialistas em sustentabilidade, equipe de vendas e distribuição.
Recursos Financeiros: Orçamento para pesquisa e desenvolvimento, campanhas de marketing, iniciativas de sustentabilidade, e infraestrutura de vendas e logística.
Recursos Materiais: Materiais sustentáveis, ferramentas de design, plataformas digitais para marketing e e-commerce, veículos para logística verde.
Recursos Tecnológicos: Software de design, sistemas de gestão de projetos, plataformas de e-commerce, sistemas de CRM (Customer Relationship Management).
 Executar (Checklist de Tarefas):
 Desenvolvimento de Produto:
[ ] Pesquisar materiais sustentáveis e fornecedores.
[ ] Desenhar coleções eco-amigáveis.
[ ] Obter certificações ambientais para os produtos.
 Marketing e Comunicação:
[ ] Desenvolver e lançar campanhas de conscientização digital.
[ ] Estabelecer parcerias com influenciadores.
[ ] Participar de eventos e feiras de moda sustentável.
[ ] Criar campanhas publicitárias em mídia tradicional e digital.
 Sustentabilidade e Responsabilidade Social:
[ ] Implementar programas de reciclagem e reuso.
[ ] Lançar iniciativas de impacto comunitário.
[ ] Elaborar e publicar relatórios de sustentabilidade.
 Vendas e Distribuição:
[ ] Expandir a rede de varejistas parceiros.
[ ] Desenvolver o e-commerce sustentável.
[ ] Otimizar a logística para ser mais verde e eficiente.
 Controlar (Indicadores de Controle):
 Desenvolvimento de Produto:
Índice de Sustentabilidade dos Materiais: Percentual de materiais sustentáveis utilizados na produção.
Adoção de Certificações: Número de produtoscom certificações ambientais.
 Marketing e Comunicação:
Alcance das Campanhas Digitais: Número de visualizações, compartilhamentos e engajamento nas redes sociais.
Retorno sobre Investimento (ROI) em Marketing: Relação entre o lucro obtido e o montante investido em campanhas.
 Sustentabilidade e Responsabilidade Social:
Taxa de Reciclagem e Reuso: Percentual de produtos reciclados ou reutilizados pelo programa de retorno.
Impacto das Iniciativas Comunitárias: Número de participantes em iniciativas, projetos apoiados.
 Vendas e Distribuição:
Crescimento de Vendas: Aumento percentual nas vendas online e em varejistas parceiros.
Eficiência Logística: Redução na pegada de carbono da distribuição, tempo médio de entrega.
Estes elementos proporcionarão uma base sólida para a implementação eficaz do projeto, garantindo que a Têxtil Verde alcance seu objetivo de se tornar líder em moda sustentável.
2.3 ATIVIDADE 3
 1. Definição e Importância do ESG na Área da Saúde
ESG (Environmental, Social, and Governance) refere-se a práticas sustentáveis e éticas dentro das organizações, focando em três pilares principais:
- Environmental (Ambiental): Práticas que reduzem o impacto ambiental e promovem a sustentabilidade.
- Social: Iniciativas que consideram o bem-estar dos funcionários, clientes e comunidades.
- Governance (Governança): Estruturas de gestão ética e transparente.
Na área da saúde, o ESG é crucial por diversas razões. A sustentabilidade ambiental pode reduzir o impacto negativo das operações de saúde no meio ambiente, enquanto práticas sociais responsáveis melhoram o atendimento e a satisfação do paciente. Uma governança sólida garante a conformidade com as regulamentações de saúde, ética no tratamento de pacientes e dados, e a sustentabilidade financeira das instituições de saúde.
 2. Plano de Ação para Cada Pilar do ESG
 Ambiental:
- Reduzir Resíduos: Implementar programas de reciclagem e gestão de resíduos, especialmente para materiais perigosos.
- Eficiência Energética: Adotar tecnologias que reduzam o consumo de energia, como iluminação LED e equipamentos de alta eficiência.
- Sustentabilidade nas Compras: Priorizar a aquisição de produtos e serviços sustentáveis, como materiais médicos biodegradáveis e medicamentos com menor impacto ambiental.
 Social:
- Bem-estar dos Funcionários: Promover um ambiente de trabalho seguro e saudável, com programas de saúde mental e física.
- Acesso à Saúde: Expandir o acesso a serviços de saúde de qualidade para comunidades carentes, incluindo programas de saúde móvel e telemedicina.
- Educação e Treinamento: Investir na formação contínua dos profissionais de saúde e na educação da comunidade sobre questões de saúde.
 Governança:
- Transparência e Ética: Estabelecer políticas claras de ética e conformidade, com mecanismos de denúncia e auditorias regulares.
- Diversidade e Inclusão: Promover a diversidade na liderança e nos quadros de funcionários, garantindo igualdade de oportunidades.
- Gestão de Riscos: Implementar sistemas robustos de gestão de riscos, focando em questões de segurança do paciente e privacidade dos dados.
 3. Vantagens da Implantação do ESG
Para empresas da área da saúde, a adoção de práticas ESG pode trazer várias vantagens, incluindo:
- Melhoria da Reputação: Instituições que adotam práticas ESG são vistas como mais responsáveis e éticas, atraindo pacientes, talentos e investidores.
- Resiliência Operacional: A gestão eficaz de riscos e a sustentabilidade operacional reduzem vulnerabilidades e garantem a continuidade dos serviços.
- Satisfação do Paciente: Práticas sociais responsáveis melhoram a experiência e os resultados para os pacientes, aumentando a satisfação e a fidelidade.
- Eficiência de Custos: A eficiência energética e a gestão de resíduos podem levar a economias significativas nos custos operacionais.
- Conformidade Regulatória: Uma governança forte assegura a conformidade com as crescentes regulamentações em saúde e sustentabilidade.
Ao integrar os princípios ESG, as instituições de saúde não apenas contribuem para um futuro mais sustentável, mas também melhoram sua operação, reputação e a qualidade do atendimento ao paciente.
2.4 ATIVIDADE 4
Ainda que não tenhamos encontrado informações específicas no documento fornecido, podemos elaborar uma análise considerando os temas propostos e o contexto da indústria têxtil:
 Performance Elevada como Critério para Adoção Tecnológica
Embora a performance elevada seja um critério significativo para a adoção de novas tecnologias, especialmente em setores competitivos como o da indústria têxtil, ela não deve ser o único fator a ser considerado. A eficiência e a produtividade são, sem dúvida, importantes, mas outros aspectos como a sustentabilidade ambiental, o impacto social e as questões éticas relacionadas ao emprego e à substituição da mão de obra humana por máquinas também são fundamentais. A tecnologia deve ser adotada de maneira que harmonize a busca pela eficiência com a preservação do bem-estar humano e ambiental.
Existem vários princípios que diferenciam a ação humana da programação tecnológica, entre eles:
- Criatividade e Inovação: Enquanto as máquinas operam dentro de parâmetros definidos por suas programações, os seres humanos são capazes de pensar de forma criativa e inovadora, indo além dos limites estabelecidos.
- Empatia e Conexão Social: A capacidade humana de sentir empatia e estabelecer conexões emocionais e sociais é algo que a tecnologia não pode replicar de forma autêntica.
- Ética e Valores Morais: Os seres humanos podem tomar decisões baseadas em considerações éticas e valores morais, enquanto a tecnologia opera com base em lógica e algoritmos, sem capacidade de discernimento moral.
As mudanças voltadas para a preservação ambiental estão intrinsecamente ligadas aos princípios da cidadania, uma vez que o cuidado com o meio ambiente reflete o respeito pelas gerações presentes e futuras. A adoção de tecnologias sustentáveis e práticas ambientalmente responsáveis na indústria têxtil, por exemplo, não só reduz o impacto negativo sobre o planeta, mas também promove uma consciência cidadã que valoriza a coletividade e o bem-estar comum. Assim, as iniciativas de sustentabilidade se tornam expressões de responsabilidade cívica, contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa e consciente de seu papel na preservação do ambiente.
Em suma, ao considerar a adoção de novas tecnologias e inovações na indústria têxtil ou em qualquer outro setor, é crucial equilibrar a busca por eficiência com a consideração cuidadosa dos impactos sociais, éticos e ambientais, garantindo que o progresso tecnológico sirva ao bem-estar humano e à sustentabilidade do planeta.
22
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A jornada da indústria têxtil em direção à inovação social e à sustentabilidade é marcada por um terreno complexo de desafios e oportunidades. A integração de avanços tecnológicos, embora promova eficiência e potencialize a produção, traz consigo questões éticas profundas sobre o emprego e o futuro da mão de obra humana. Paralelamente, a crescente pressão por práticas sustentáveis evidencia a necessidade urgente de reavaliar e remodelar as operações industriais para mitigar os impactos ambientais negativos.
Este trabalho destacou a importância de buscar um equilíbrio entre a adoção de tecnologias avançadas e a preservação dos aspectos humanos e éticos que definem a indústria têxtil. As empresas devem navegar cuidadosamente entre melhorar a performance e manter um compromisso firme com práticas justas e sustentáveis. A implementação do ESG na indústria têxtil não é apenas uma questão de conformidade regulatória, mas uma estratégia vital para garantir a longevidade e a relevância em um mercado cada vez mais consciente e exigente.
O caminho adiante exige uma inovação responsável, onde a tecnologia serve não apenas como uma ferramenta para aumentar a produtividade, mas também como um meio para alcançar objetivos sociais e ambientais mais amplos. As empresas têxteisestão diante da oportunidade de liderar pelo exemplo, demonstrando que é possível aliar crescimento econômico a práticas sustentáveis e éticas. Este esforço coletivo não apenas beneficiará o setor, mas contribuirá para o bem-estar da sociedade como um todo.
Concluindo, a indústria têxtil está em um ponto crucial de sua evolução, onde a adoção de inovações tecnológicas e o compromisso com a sustentabilidade ambiental e social se tornaram imperativos indissociáveis. Ao abraçar esses desafios com integridade e visão de futuro, o setor pode assegurar não apenas sua sobrevivência, mas também o seu florescimento em uma era definida pela rapidez das mudanças e pela profundidade da interconexão global. A indústria têxtil, portanto, tem a oportunidade de tecer um novo paradigma, onde o progresso e a responsabilidade caminham lado a lado.
REFERÊNCIAS
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CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos - Os Novos Horizontes em Administração. São Paulo: Grupo GEN, 2020. 
CONTI, Hugo Martarello de. ALVES, Patrícia Villen Meirelles. Sociedade Brasileira e Cidadania. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2019. 
CORREIA, Carol. “Por uma tecnologia ética: Inovação traz questionamentos e desafios que mostram a importância das Ciências Humanas na área”. In: Conexão UFRJ [online]. Publicado em 29 de abril de 2022. Disponível em: https://conexao.ufrj.br/2022/04/por-uma-tecnologia-etica/ Acesso: 29 nov. 2023. 
FREIRE, Emerson. BATISTA, Sueli Soares Batista. Sociedade e tecnologia na era digital. 1ª ed. São Paulo: Editora Érica, 2014. 
INSTITUTE, Project M. Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK®). Disponível em: Minha Biblioteca, (5th edição). Editora Saraiva, 2014).
SANTOS JUNIOR, Nei Jairo Fonseca dos. “Notas sobre ética na sociedade tecnológica”. In: RELACult, V. 05, ed. especial, abr., 2019, artigo nº 1195. Disponível em: https://periodicos.claec.org/index.php/relacult/article/download/1195/707/4798 Acesso: 29 novembro de 2023.
WYSOCKI, Robert K.; MARQUES, Arlete S. Gestão eficaz de projetos (vol 2). São Paulo: Saraiva, 2020. (Minha Biblioteca). 
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