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1. O que é Gestão de Pessoas? a) O processo de contratar e demitir funcionários b) A prática de otimizar a performance de uma organização por meio da gestão de seus colaboradores, desenvolvendo suas habilidades e alinhando seus objetivos aos da empresa c) A criação de planos de marketing para atrair talentos d) O processo de negociar salários e benefícios para os empregados Resposta: b) A prática de otimizar a performance de uma organização por meio da gestão de seus colaboradores, desenvolvendo suas habilidades e alinhando seus objetivos aos da empresa 2. Qual é o principal objetivo do recrutamento e seleção dentro da Gestão de Pessoas? a) Aumentar a satisfação dos funcionários existentes b) Contratar os melhores candidatos para as vagas, de acordo com as necessidades da empresa c) Oferecer treinamentos e cursos de capacitação para os funcionários d) Organizar a folha de pagamento e benefícios Resposta: b) Contratar os melhores candidatos para as vagas, de acordo com as necessidades da empresa 3. O que é "treinamento e desenvolvimento" em Gestão de Pessoas? a) O processo de medir o desempenho dos colaboradores por meio de avaliações regulares b) A prática de promover os funcionários com base no tempo de serviço c) O processo de ensinar novas habilidades aos colaboradores e proporcionar o desenvolvimento de suas capacidades para o crescimento profissional e da empresa d) O sistema de pagamento e benefícios oferecidos aos empregados Resposta: c) O processo de ensinar novas habilidades aos colaboradores e proporcionar o desenvolvimento de suas capacidades para o crescimento profissional e da empresa 4. O que caracteriza um bom clima organizacional? a) Salários elevados e benefícios exclusivos para os funcionários b) Relacionamentos interpessoais saudáveis, boa comunicação e ambiente de trabalho positivo c) Pouca rotatividade de funcionários e baixa produtividade d) Apenas políticas de controle e supervisão rigorosa sobre os colaboradores Resposta: b) Relacionamentos interpessoais saudáveis, boa comunicação e ambiente de trabalho positivo 5. Qual é o papel da avaliação de desempenho na Gestão de Pessoas? a) Avaliar os salários dos funcionários de forma justa b) Identificar as áreas de melhoria e promover o desenvolvimento dos colaboradores, alinhando suas metas pessoais às metas da organização c) Verificar se os colaboradores estão cumprindo as tarefas diárias sem exceção d) Determinar os tipos de treinamento necessários para cada funcionário Resposta: b) Identificar as áreas de melhoria e promover o desenvolvimento dos colaboradores, alinhando suas metas pessoais às metas da organização 6. O que significa "empowerment" no contexto da Gestão de Pessoas? a) Dar aos colaboradores poder de decisão e autonomia, incentivando a liderança e a responsabilidade em suas funções b) Atribuir apenas tarefas operacionais aos colaboradores c) Controlar rigidamente o desempenho de cada funcionário d) Reduzir a quantidade de funcionários para aumentar a eficiência da organização Resposta: a) Dar aos colaboradores poder de decisão e autonomia, incentivando a liderança e a responsabilidade em suas funções 7. O que é um plano de carreira na Gestão de Pessoas? a) Um sistema de pagamento baseado em comissões e bônus de desempenho b) Um plano de desenvolvimento e crescimento profissional para os colaboradores, alinhando suas aspirações com as oportunidades da empresa c) Um processo para calcular as horas extras e compensações dos funcionários d) Um programa de benefícios para melhorar o bem-estar dos empregados Resposta: b) Um plano de desenvolvimento e crescimento profissional para os colaboradores, alinhando suas aspirações com as oportunidades da empresa 8. O que significa "rotatividade de pessoal" (turnover)? a) O processo de treinar novos funcionários b) A quantidade de vezes que os funcionários trocam de funções dentro da empresa c) A taxa de saída de funcionários da organização, seja por demissão ou aposentadoria d) A quantidade de novos funcionários contratados pela empresa Resposta: c) A taxa de saída de funcionários da organização, seja por demissão ou aposentadoria 9. O que é "gestão de conflitos" no ambiente organizacional? a) A prática de reduzir a carga de trabalho dos funcionários para evitar estresse b) O processo de identificar, prevenir e resolver disputas entre colaboradores de forma construtiva, buscando a harmonia no ambiente de trabalho c) A política de demitir funcionários que apresentam comportamentos problemáticos d) A estratégia de aumentar os salários para evitar desentendimentos Resposta: b) O processo de identificar, prevenir e resolver disputas entre colaboradores de forma construtiva, buscando a harmonia no ambiente de trabalho 10. Qual é a importância da comunicação interna na Gestão de Pessoas? a) A comunicação interna deve ser mantida apenas entre os líderes e os colaboradores de baixo nível hierárquico b) Facilita o fluxo de informações e o alinhamento entre as diferentes áreas, promovendo a transparência e a colaboração dentro da organização c) Serve para manter os funcionários informados sobre os lucros financeiros da empresa d) Tem como objetivo principalmente promover a imagem da empresa para o público externo Resposta: b) Facilita o fluxo de informações e o alinhamento entre as diferentes áreas, promovendo a transparência e a colaboração dentro da organização