Módulo D

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Módulo D - 257811 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização 
Empresarial - D.20242.D 
Atividade Contextualizada 
 
 
André Luiz D’Almeida de Rezende 
04060019 
Gestão Financeira 
 
 
Análise SWOT da Empresa Arte & Vida 
 
A empresa Arte & Vida destaca-se por alguns pontos fortes que a colocam 
em vantagem no mercado. Primeiramente, a ênfase em produtos artesanais 
sustentáveis e de alta qualidade atende a uma crescente demanda por itens 
ecológicos, alinhando-se ao movimento de sustentabilidade, uma tendência em 
expansão (Porter, 2009). Além disso, a localização estratégica em shoppings 
voltados para móveis e decoração permite o acesso a um público-alvo 
qualificado, das classes A e B, o que aumenta o potencial de vendas (Kotler & 
Keller, 2012). 
No entanto, a empresa enfrenta alguns pontos fracos, como a 
dependência de fornecedores terceirizados para a logística e estoque, o que 
pode comprometer o controle da operação e gerar dificuldades em momentos de 
alta demanda (Hitt, Ireland & Hoskisson, 2013). Outro ponto fraco é a limitação 
de espaço na loja principal e nos quiosques, o que pode restringir a exposição 
de produtos maiores, como móveis e esculturas, reduzindo o ticket médio de 
vendas. 
As oportunidades para a Arte & Vida incluem a crescente valorização do 
artesanato local e de produtos sustentáveis, o que pode impulsionar o 
crescimento das vendas, especialmente se a empresa investir em marketing 
digital para ampliar sua visibilidade (Barney & Hesterly, 2014). Além disso, a 
expansão planejada para novos quiosques nos próximos anos oferece a 
possibilidade de aumentar sua participação no mercado e consolidar a marca em 
diferentes regiões. 
Por outro lado, a empresa está sujeita a algumas ameaças externas, como a 
concorrência acirrada no setor de decoração, com empresas de grande porte 
oferecendo produtos a preços mais competitivos (Thompson et al., 2020). Outra 
ameaça relevante é a instabilidade econômica, que pode impactar diretamente 
o consumo de produtos de luxo e decorativos, como os oferecidos pela Arte & 
Vida. 
Referências 
Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2014). Administração estratégica e vantagem 
competitiva. Pearson 
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2013). Administração estratégica: 
competitividade e globalização. Cengage Learning. 
Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Administração de marketing. Pearson. 
Porter, M. E. (2009). Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da 
concorrência. Elsevier. 
Thompson, A. A., Peteraf, M. A., Gamble, J. E., & Strickland III, A. J. (2020). 
Administração estratégica: conceitos e casos. McGraw-Hill Education.