572915411-AO2-Gestao-da-Producao-Operacoes-e-Qualidade-Passei-Direto

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AO2
Entrega 16 jun em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 7 jun em 0:00 - 16 jun em 23:59 Nenhum10 dias Limite de tempo
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
Dentro do ambiente empresarial, seja qual for a empresa, existem
sempre diversas restrições que podem ser relacionadas com o
mercado, a capacidade, a logística, a gestão, o comportamento das
pessoas entre outros. Na realidade, são as características e as
necessidades do segmento no qual a empresa se insere que acabarão
definindo as limitações para os lucros da empresa. Nesse contexto, as
restrições provenientes de matéria-prima, mão de obra, capacidade
produtiva, normalmente, são detectados e tratados com facilidade,
porque constituem variáveis internas facilmente observáveis. No
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entanto, as restrições que afetam a logística e até mesmo o
comportamento das pessoas envolvidas tanto no processo produtivo
quanto na empresa inteira, não são normalmente percebidas como
restritivas do processo produtivo da empresa.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
veracidade da relação proposta entre elas:
 
I. As restrições constituem os gargalos de um sistema produtivo.
 
PORQUE
 
II. Um gargalo nada mais é do que o efeito que uma restrição pode
provocar em um sistema produtivo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma
justificativa correta da asserção I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Os gargalos constituem as restrições que um sistema produtivo
pode apresentar. Porque, na realidade, um gargalo nada mais é
do que o efeito que uma restrição pode provocar em um sistema
produtivo.
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
 
“A Intel é a maior fabricante de chips de computadores do mundo. Joe
Foley, gerente de fábrica da Intel Fab Operations em Leixlip, Irlanda,
disse: ‘Cinco anos atrás, levávamos 14 semanas para introduzir um
novo chip à nossa fábrica; agora levamos 10 dias. Fomos a primeira
fábrica da Intel a atingir esse tempo usando os princípios do Lean
Manufacturing’.
Conhecida por seus processadores de computador, a Intel é uma das
empresas que aplicam o para fornecer um produtolean manufacturing
de maior qualidade a um setor que exige zero .bugs
Com itens tão precisos e técnicos, a Intel logo percebeu que produzir
uma quantidade maior de qualidade inferior não era o caminho para
melhorar os lucros e aumentar a satisfação do cliente”.
Disponível em: https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-
manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
(https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-
aplicam-lean-manufacturing/) . Acesso em: 30 de setembro de 2019.
Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
veracidade da relação proposta entre elas:
I. Lean manufacturing, ou produção enxuta, é um método racional de
produção que visa eliminar todos os elementos desnecessários.
PORQUE
II. Como primeiro passo, deve-se eliminar da linha de produção tudo
aquilo que não agrega valor ao produto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
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A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma
proposição falsa.
Parabéns! A alternativa está correta porque a asserção I é uma
proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
A produção enxuta (ou ) nada mais é do quelean manufacturing
“um método racional de fabricar produtos pela completa
eliminação de elementos desnecessários à produção, com o
propósito de reduzir os custos. Porém, a asserção II está incorreta
porque o primeiro passo é identificar as características da unidade
conforme desejo do cliente e depois eliminar o que não agrava
valor (Tópico de estudo 1).
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Observe a figura a seguir:
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Disponível em: https://www.researchgate.net/figure/Figura-1-
Revolucoes-Industriais_fig1_332303012. Acesso em: 30 de setembro
de 2019. Adaptado.
 
O que exatamente essa figura ilustra?
 
 Os estágios da revolução industrial até a Indústria 4.0. 
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Alternativa correta.
A figura identifica os diversos estágios da revolução industrial até
chegar na Indústria4.0. Uma figura oferecida pelo CNI
(reproduzida a seguir) identifica exatamente o mesmo conceito.
Veja a figura abaixo:
 
Fonte: CNI, 2017a, p. 24
 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Indústria 4.0 é um termo recente que explica a aplicação das novas
tecnologias nos principais processos industriais. Entre as
características mais marcantes desse conceito, estão a automação de
tarefas e o controle de dados e informações. A tecnologia e a inovação
devem fazer parte da rotina de qualquer empresa interessada em
crescer no mercado. Essa é uma das principais formas de se destacar
no mercado, otimizar processos e, por fim, obter mais lucro. Por esse
motivo, diversas mudanças foram feitas na história, fazendo com que
não só o mercado industrial, mas a sociedade inteira, sofressem seus
impactos. Essa sucessão de inovações nos trouxe a indústria 4.0,
termo usado para descrever o uso da tecnologia como principal forma
de automatizar tarefas, armazenar dados e facilitar demais processos
industriais.
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Disponível em: https://www.marketingparaindustria.com.br/ tendencias-
setor-industrial/industria-4-0/. Acesso em: 30 de setembro de 2019.
Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir oferecidas que apresentam os principais pilares da Indústria 4.0:
I. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: big data analytic, Internet
das coisas (IoT), robótica entre outras.
II. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: manufatura aditiva e híbrida,
simulação virtual, integração vertical e horizontal dos sistemas entre
outras.
III. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: cloud computing,
segurança cibernética, realidade aumentada entre outras.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
Parabéns! Esta alternativa está correta, pois as afirmações I, II e
III estão corretas.
Indústria 4.0 apresenta 9 grandes pilares, aos quais
acrescentamos mais um julgado importante. São eles: big data
analytic IoT, Internet das coisas ( ), manufatura aditiva e híbrida
(impressão 3D), simulação virtual, integração vertical e horizontal
dos sistemas, , segurança cibernética, realidadecloud computing
aumentada e, finalmente, ética.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Observe atentamente a figura colocada a seguir:
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Fonte: MIYAKE, Dario Ikuo. Arranjo Físico de Sistemas de
Produção. Escola Politécnica USP, p. 11. Disponível em:
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-
producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-
de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
(https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-
producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-
producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html) . Acesso em: 30 de
setembro de 2019. Adaptado.
 
Qual o tipo de arranjo físico ilustrado na figura?
 
 
 
 Arranjo físico em linha ou por produto. 
Parabéns! Alternativa correta.
No arranjo físico por produto ou em linha todas as máquinas e os
processos necessários são agrupados juntos e sequenciais; neste
caso consideramos as etapas do processo de agregação dos
insumos ao longo da linha; é muito adequado quando temos
grandes volumes de produtos que percorrem o fluxo com
sequências similares ou iguais. Naturalmente os produtos não
podem ter diferenciação nem de marca nem de especificações e
sempre devem ser produzidos em grandes quantidades.
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir oferecido que trata da demanda independente:
 
“As decisões de estoque, algumas vezes, não são baseadas em
previsões de demanda fidedignas. Em outras palavras, as decisões
acerca da maneira como a empresa irá suprir a demanda de seus
consumidores não é baseada em antecipações firmes sobre os
pedidos dos consumidores. Um supermercado, por exemplo,
fundamenta suas decisões de planejamento e controle de estoque
com base na experiência e conhecimento sobre o comportamento do
mercado, sem qualquer garantia de que suas expectativas sejam
concretizadas. Desta forma, o
risco de obsolescência e de perdas de estoques é maior quando a
demanda real não corresponde com as decisões de planejamento e
controle tomadas”.
Disponível em:
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/direito/ tipos-de-
demanda-planejamento-de-estoque/53271. Acesso em: 30 de
setembro de 2019. Adaptado.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
veracidade da relação proposta entre elas:
 
I. A abordagem dos estoques para os itens de demanda dependente
será de reposição.
 
PORQUE
 
II. Na demanda dependente à medida que o item é usado, ele é
reposto para sempre ter material disponível para oferecer ao
consumidor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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 As asserções I e II são proposições falsas. 
Parabéns! As asserções I e II são proposições falsas.
A abordagem dos estoques para os itens de demanda
dependente será de requisição: à medida que o item é usado, ele
é requisitado para ter material disponível com objetivo de uso na
produção, mas não é oferecido diretamente ao
consumidor. Exemplo de demanda dependente rodas, bancos, e
volante, motor dentre outros e a demanda independente é o carro.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto da notícia publicada que a seguir se reproduz:
Quando vale a pena terceirizar
Vale a pena terceirizar algum recurso dentro da sua organização
quando se percebe alguns sinais de descontrole ou descompasso de
fatores como custos, segurança, gestão e controle dos processos.
De maneira geral, a decisão sobre quando terceirizar alguma atividade
passa basicamente por dois pontos principais: e . EmEficiência Custo
outras palavras, a terceirização se torna uma alternativa válida quando