pontuação 5,4 - Teste_ AO2 - gestão da produção, qualidade e qualidade

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30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/156045/take 1/12
AO2
Iniciado: 30 nov em 13:58
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
Observe a figura a seguir:
Disponível em: https://www.researchgate.net/figure/Figura-1-Revolucoes-
Industriais_fig1_332303012. Acesso em: 30 de setembro
de 2019. Adaptado.
 
O que exatamente essa figura ilustra?
 
Os estágios da revolução industrial até a Indústria 4.0.
Os desenvolvimentos tecnológicos ocorridos ao longo dos tempos.
A+
A
A-
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
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Os processos de inclusão e exclusão de novas tecnologias.
Os diversos impactos que a computação de dados provocou na indústria.
Os enfoques diversos que a computação gráfica pode apresentar nas empresas.
0,6 ptsPergunta 2
“A Revolução Industrial transformou a vida das pessoas. Agora, qualquer um tem
acesso a grande variedade de produtos, a novas formas de geração e distribuição
de energia, a meios de transporte mais eficientes. Houve também uma migração
massiva para as cidades. Recentemente, a internet encolheu o planeta e
revolucionou o acesso à informação e o modo de relacionamento entre as
pessoas. Vivemos agora uma revolução tecnológica que promete transformar
novamente a maneira como o mundo funciona, proporcionando crescimento
econômico, gerando empregos mais qualificados e propiciando elevação dos
padrões de vida. A era da Internet Industrial já começou e ela une máquinas
inteligentes, análise computacional avançada e trabalho colaborativo entre
pessoas conectadas para gerar profundas mudanças e trazer eficiência
operacional para setores industriais diversos: manufatura, transporte, energia,
saúde, entre outros”.
Disponível em: http://www.engcomp.uema.br/?p=673. Acesso em: 07 de
dezembro de 2019. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade da
relação proposta entre elas:
I. A Indústria 4.0 pode ser vista como uma “indústria inteligente”.
PORQUE
II. Na Indústria 4.0 máquinas, insumos e pessoas se comunicam ao longo das
operações dando flexibilidade e eficiência ao processo produtivo, que passa a
acontecer de forma integrada e, relativamente, autônoma.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
A+
A
A-
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da
asserção I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição
falsa.
0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Indústria 4.0 é um termo recente que explica a aplicação das novas tecnologias
nos principais processos industriais. Entre as características mais marcantes
desse conceito, estão a automação de tarefas e o controle de dados e
informações. A tecnologia e a inovação devem fazer parte da rotina de qualquer
empresa interessada em crescer no mercado. Essa é uma das principais formas
de se destacar no mercado, otimizar processos e, por fim, obter mais lucro. Por
esse motivo, diversas mudanças foram feitas na história, fazendo com que não só
o mercado industrial, mas a sociedade inteira, sofressem seus impactos. Essa
sucessão de inovações nos trouxe a indústria 4.0, termo usado para descrever o
uso da tecnologia como principal forma de automatizar tarefas, armazenar dados
e facilitar demais processos industriais.
Disponível em: https://www.marketingparaindustria.com.br/ tendencias-setor-
industrial/industria-4-0/. Acesso em: 30 de setembro de 2019. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
oferecidas que apresentam os principais pilares da Indústria 4.0:
I. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: big data analytic, Internet das coisas
(IoT), robótica entre outras.
II. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: manufatura aditiva e híbrida, simulação
virtual, integração vertical e horizontal dos sistemas entre outras.
III. Alguns dos pilares da Indústria 4.0 são: cloud computing, segurança
cibernética, realidade aumentada entre outras.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
A+
A
A-
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
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II e III, apenas.
I, II e III.
0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
 
“A Intel é a maior fabricante de chips de computadores do mundo. Joe Foley,
gerente de fábrica da Intel Fab Operations em Leixlip, Irlanda, disse: ‘Cinco anos
atrás, levávamos 14 semanas para introduzir um novo chip à nossa fábrica; agora
levamos 10 dias. Fomos a primeira fábrica da Intel a atingir esse tempo usando
os princípios do Lean Manufacturing’.
Conhecida por seus processadores de computador, a Intel é uma das empresas
que aplicam o lean manufacturing para fornecer um produto de maior qualidade a
um setor que exige zero bugs.
Com itens tão precisos e técnicos, a Intel logo percebeu que produzir uma
quantidade maior de qualidade inferior não era o caminho para melhorar os lucros
e aumentar a satisfação do cliente”.
Disponível em: https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-
manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
(https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-
lean-manufacturing/) . Acesso em: 30 de setembro de 2019. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade da
relação proposta entre elas:
I. Lean manufacturing, ou produção enxuta, é um método racional de produção
que visa eliminar todos os elementos desnecessários.
PORQUE
II. Como primeiro passo, deve-se eliminar da linha de produção tudo aquilo que
não agrega valor ao produto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
A+
A
A-
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
https://caetreinamentos.com.br/blog/lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-lean-manufacturing/
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da
asserção I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição
falsa.
0,6 ptsPergunta 5
Leia o comentário a seguir oferecido:
“A função principal do planejamento de necessidades de material (MRP) é
assegurar a disponibilidade de material, isto é, suprir ou produzir as quantidades
necessárias com antecedência, tanto para utilização interna, como para vendas e
distribuição. Esse processo envolve a monitorização de estoques e,
especialmente, a criação automática de propostas de pedidos para compras e
produção. O MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e
produção que assiste à optimização da gestão de forma a minimizar os custos,
mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos
produtivosda empresa.Esse sistema possibilita às empresas calcularem os
materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento,
assegurando que eles sejam providenciados no tempo certo, de modo a que se
possa executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de
input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que provêm da
área comercial da empresa”.
Disponível em: http://mrp-logistica.blogspot.com/2012/05/objetivo-do-mrp-na-
logistica.html?m=1. Acesso em: 30 de setembro de 2019.
Adaptado.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
oferecidas:
I. Em sua estrutura e funcionalidade, o MRP foi projetado para responder três
perguntas básicas: o que é necessário? Quanto é necessário? Quando será
necessário?
A+
A
A-
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II. O MRP trabalha com três grandes fontes de dados e informações a primeira, a
lista de material, a quantidade de estoque disponível ou de estoque
encomendado.
III. O MRP trabalha com três grandes fontes de dados e informações, uma delas é
o programa mestre de produção, que informa a quantidade desejada de produtos
acabados e quando será necessária.
É correto o que se afirma em:
 
I, II e III.
I e II, apenas.
I e III apenas.
I, apenas.
III, apenas.
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto da notícia publicada que a seguir se reproduz:
Quando vale a pena terceirizar
Vale a pena terceirizar algum recurso dentro da sua organização quando se
percebe alguns sinais de descontrole ou descompasso de fatores como custos,
segurança, gestão e controle dos processos.
De maneira geral, a decisão sobre quando terceirizar alguma atividade passa
basicamente por dois pontos principais: Eficiência e Custo. Em outras palavras,
a terceirização se torna uma alternativa válida quando ela pode reduzir gastos,
otimizar a produtividade, ou as duas coisas ao mesmo tempo.
Vamos supor que a sua empresa venda bebidas, por exemplo. Ela precisa de
veículos para realizar as suas atividades rotineiras, desde deslocar a força de
vendas para visitar seus clientes até a entrega dos produtos. A atividade-fim, ou
core business desta empresa é a produção/ envase/ venda de bebidas, e a frota
corporativa é apenas uma ferramenta para realizar parte deste fluxo.
Neste caso, a gestão da frota é uma atividade secundária que dá suporte à
atividade fim desta empresa. Isso significa também que a gestão de frotas não é a
sua especialidade – logo, poderia ser melhor desempenhada por uma companhia
A+
A
A-
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
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especialista nesta área, com grandes ganhos em termos de eficiência
operacional.
Por outro lado, uma frota corporativa depende de uma série de processos
específicos para se tornar possível a redução de custos, como o controle de
combustíveis, de manutenções e dos motoristas e usuários da frota.
Disponível em: https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-
pena/ (https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/) . Acesso
em: 30 de setembro de 2019. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações oferecidas a
seguir:
I. Além da eficiência e da redução dos custos, outra vantagem da terceirização é
reduzir a necessidade interna de tecnologia.
II. Além da eficiência e da redução dos custos, outra vantagem da terceirização é
conseguir internamente mais flexibilidade.
III. Além da eficiência e da redução dos custos, outra vantagem da terceirização é
ampliar a capacidade ociosa principalmente em negócios sazonais.
 
É correto o que se afirma em
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.
0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto a seguir:
 
Dentro do ambiente empresarial, seja qual for a empresa, existem
sempre diversas restrições que podem ser relacionadas com o mercado, a
capacidade, a logística, a gestão, o comportamento das pessoas entre outros. Na
realidade, são as características e as necessidades do segmento no qual a
empresa se insere que acabarão definindo as limitações para os lucros da
A+
A
A-
https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/
https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/
https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/
https://frotas.unidas.com.br/blog/quando-terceirizar-vale-a-pena/
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
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empresa. Nesse contexto, as restrições provenientes de matéria-prima, mão de
obra, capacidade produtiva, normalmente, são detectados e tratados com
facilidade, porque constituem variáveis internas facilmente observáveis. No
entanto, as restrições que afetam a logística e até mesmo o comportamento das
pessoas envolvidas tanto no processo produtivo quanto na empresa inteira, não
são normalmente percebidas como restritivas do processo produtivo da empresa.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade
da relação proposta entre elas:
 
I. As restrições constituem os gargalos de um sistema produtivo.
 
PORQUE
 
II. Um gargalo nada mais é do que o efeito que uma restrição pode provocar
em um sistema produtivo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
 
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da
asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
0,6 ptsPergunta 8
Observe atentamente a figura colocada a seguir:
A+
A
A-
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Fonte: MIYAKE, Dario Ikuo. Arranjo Físico de Sistemas de
Produção. Escola Politécnica USP, p. 11. Disponível em:
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-
escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-
dr-dario-ikuo-miyake-2005.html (https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-
fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-
engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html) . Acesso em: 30 de
setembro de 2019. Adaptado.
 
Qual o tipo de arranjo físico ilustrado na figura?
 
 
 
Arranjo físico por processo ou funcional.
Arranjo físico em linha ou por produto.
Arranjo físico posicional.
Arranjo físico por processo ou posicional.
Arranjo físico celular.
0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir oferecido que trata da demanda independente:
 
“As decisões de estoque, algumas vezes, não são baseadas em previsões
de demanda fidedignas. Em outras palavras, as decisões acerca da maneira
como a empresa irá suprir a demanda de seus consumidores não é baseada
A+
A
A-
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
https://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.htmlhttps://docplayer.com.br/5369135-Arranjo-fisico-de-sistemas-de-producao-escola-politecnica-da-usp-departamento-de-engenharia-de-producao-prof-dr-dario-ikuo-miyake-2005.html
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
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em antecipações firmes sobre os pedidos dos consumidores. Um supermercado,
por exemplo, fundamenta suas decisões de planejamento e controle de estoque
com base na experiência e conhecimento sobre o comportamento do mercado,
sem qualquer garantia de que suas expectativas sejam concretizadas. Desta
forma, o
risco de obsolescência e de perdas de estoques é maior quando a demanda
real não corresponde com as decisões de planejamento e controle tomadas”.
Disponível em: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/direito/ tipos-
de-demanda-planejamento-de-estoque/53271. Acesso em: 30 de setembro
de 2019. Adaptado.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a veracidade
da relação proposta entre elas:
 
I. A abordagem dos estoques para os itens de demanda dependente será de
reposição.
 
PORQUE
 
II. Na demanda dependente à medida que o item é usado, ele é reposto para
sempre ter material disponível para oferecer ao consumidor.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição
verdadeira.
0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
 
A+
A
A-
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/156045/take 11/12
“O mercado lança constantemente novos desafios às organizações, exigindo que
cada vez mais se tornem competitivas e se adaptem às condições impostas pelo
mercado. Diante desse cenário, as organizações começam a traçar estratégias
para alcançar a competitividade imposta pelo mercado, ou simplesmente um meio
de se manter nele.
Giosa (2003) destaca que a oportunidade das empresas para implementar a
terceirização nos dias atuais é muito grande, portanto afirma que as empresas
terceirizam porque é saudável, é negócio, é estratégico e agiliza.
Segundo o autor, é saudável e mais negócio devido à questão de a empresa se
organizar e revisar sua “saúde” interna, através das mudanças estruturais,
culturais e sistêmicas, voltando-se totalmente para sua atividade principal. Afirma
ainda que o ponto fundamental para uso da ferramenta administrativa é uma
visão estratégica, pois é uma visão fundamental para aplicar de maneira correta o
conceito de terceirização.
Dessa forma, o autor destaca alguns pontos importantes, como uma nova visão,
fundamental para aplicar de maneira correta o conceito de terceirização.
Os objetivos e planos deverão ser revisados, pois precisarão de um plano que
contemple o novo processo. Não esquecendo também que o processo de custos
deverá ser adaptado aos novos procedimentos e os recursos financeiros sofrerão
um replanejamento orçamentário, enquanto recursos deverão ser reavaliados
para otimizar o seu uso”.
Fonte: STOLL, Alessandra; BUGS, João Carlos. Terceirização de produtos em
empresa de calçados: estudo de caso.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
oferecidas:
 
I. A terceirização deve acontecer independente de existir uma real necessidade na
empresa.
II. A adoção da terceirização deve ser pautada e decorrer de uma avaliação
racional e objetiva.
III. Um aspecto fundamental no processo de outsourcing diz respeito à escolha e
definição do parceiro; essa escolha deve ser muito bem pensada e elaborada.
 
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
A+
A
A-
30/11/2023, 14:35 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/156045/take 12/12
Salvo em 14:34 
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
III, apenas.
Enviar teste
A+
A
A-