1700 questões FGV-61

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47. Leia o texto abaixo sobre estrutura 
organizacional. 
"Segundo Rocha (2015) suas aplicações 
acontecem, em hospitais, laboratórios 
governamentais, instituições financeiras etc. 
O que a difere das outras formas de 
estrutura organizacional, é que 
características de mais de uma estrutura 
atuam ao mesmo tempo sobre os 
empregados. Outro aspecto diferenciador é 
que existe múltipla subordinação, ou seja, 
os empregados se reportam a mais de um 
chefe, o que pode gerar confusão nos 
subordinados e se tornar uma desvantagem 
desse tipo de estrutura. É uma ótima 
alternativa para empresas que trabalham 
desenvolvendo projetos e ações 
temporárias. Nesse tipo de estrutura o 
processo de decisão é descentralizado." 
Assinale a alternativa correta que 
apresenta a estrutura organizacional 
descrita no texto. 
A.Trata-se da estrutura linear 
B.Trata-se da estrutura tipo comissão 
C.Trata-se da estrutura matricial 
D.Trata-se da estrutura divisional 
E.Trata-se da estrutura com base em 
projetos 
 
48. Como podemos classificar as 
organizações quanto à sua estrutura ou à 
sua departamentalização? 
A.Organizações tradicionais, organizações 
funcionais e organizações matriciais. 
B.Organizações funcionais, organizações 
divisionais e organizações matriciais. 
C.Organizações tradicionais, organizações 
especializadas e organizações divisionais. 
D.Nenhuma das alternativas. 
E.Organizações tradicionais e formais. 
 
49. É correto afirmar sobre a organização 
administrativa do Estado: 
A.Os órgãos públicos exercem suas 
atividades por meio de descentralização 
administrativa. 
B.A desconcentração é a distribuição 
interna de atividades ou de atribuições 
administrativas. 
C.A pessoas jurídicas de direito privado 
somente poderão exercer função 
administrativa por meio da desconcentração 
do serviço público. 
D.As entidades da administração pública 
indireta poderão delegar funções para 
órgãos da administração direta por meio da 
descontração administrativa. 
E.A descentralização administrativa é um 
instituto de utilização restrita à 
administração direita. 
 
50. Um dos fatores mais importantes para a 
elaboração e a implementação da estratégia 
nas organizações consiste na adoção de 
uma estrutura organizacional apropriada. A 
figura a seguir representa um tipo de 
estrutura organizacional. 
 
 
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Fonte: ANDRADE, 2012, p.152. 
 
Sobre a estrutura organizacional 
representada, é correto afirmar que se trata 
do modelo 
A.funcional, baseado na especialização das 
funções. 
B.simplificado, que facilita o controle sobre 
todas as atividades do negócio. 
C.por competências, que tem como enfoque 
as atividades-chave de cada setor. 
D.matricial, o qual integra as necessidades 
funcionais e as de projetos, resultando em 
uma rede de relacionamentos. 
E.multidivisional, que tem como vantagem o 
fato de as divisões serem praticamente 
independentes umas das outras. 
 
51. Para este tipo de departamentalização, 
as atividades e as pessoas recebem 
atribuições temporárias: 
A.Departamentalização por processo. 
B.Departamentalização por clientes. 
C.Departamentalização por quantidade. 
D.Departamentalização por projetos. 
E.Departamentalização funcional. 
 
52. Existem vários tipos de 
departamentalização. Assinale a alternativa 
INCORRETA em relação a esses tipos: 
A.Cliente. 
B.Processo ou Equipamento. 
C.Histórica. 
D.Geográfica ou Territorial. 
 
E.Funcional. 
53. Assinale a alternativa que apresenta a 
departamentalização que permite agrupar 
os especialistas sob uma única chefia 
comum, quando há uma tarefa 
especializada. 
A.analítica 
B.por projetos 
C.por clientes 
D.por funções 
E.por produtos 
 
54. A Diretoria de uma empresa é 
constituída pelas seguintes áreas: Filial 
Salvador, Filial Rio de Janeiro, 
Representante Buenos Aires. Essa divisão 
da Diretoria revela uma 
departamentalização 
A.geográfica. 
B.funcional. 
C.por processo. 
D.por cliente. 
E.por produto. 
 
55. A Gerência Industrial de uma empresa é 
composta pelos seguintes setores: 
Perfuração; Polimento; Tratamento Térmico; 
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Pintura; Montagem. Essa divisão da área 
industrial revela uma departamentalização 
por 
A.especialidade profissional. 
B.produto. 
C.processo. 
D.cliente. 
E.região geográfica. 
 
56. Assinale a alternativa que indica o tipo 
de departamentalização que possui como 
desvantagem a temporalidade da estrutura. 
A.Por áreas geográficas 
B.Por processo 
C.Por projetos 
D.Por clientela 
E.Por produtos e serviços 
 
57. Departamentalização é o processo de 
agrupar atividades em frações 
organizacionais definidas segundo um dado 
critério, com vistas à melhor adequação da 
estrutura organizacional e sua dinâmica de 
ação. É um meio para se obter 
homogeneidade de tarefas em cada órgão, 
e pode ser dividida em alguns tipos. 
Quando é realizado um agrupamento das 
tarefas e atividades de acordo com as 
funções principais desenvolvidas dentro da 
empresa, estamos falando de que tipo de 
departamentalização? 
A.Departamentalização por clientes 
B.Departamentalização funcional 
C.Departamentalização por produtos 
D.Departamentalização por projetos 
E.Departamentalização geográfica 
 
58. A departamentalização que deve ser 
aplicada em atividades temporárias que 
exigem tecnologia sofisticada, pessoal 
especializado e reunião de recursos 
diferentes e estão focadas na entrega de 
uma encomenda específica é denominada 
departamentalização 
A.por processos. 
B.por projetos. 
C.geográfica. 
D.por clientela. 
E.funcional. 
 
59. Acerca da departamentalização por 
processos, assinale a alternativa correta. 
A.A tecnologia passa a ser o foco e o ponto 
de referência para o agrupamento de 
unidades e posições. 
B.Permite à organização concentrar seus 
conhecimentos sobre as distintas 
necessidades e exigências dos canais 
mercadológicos. 
C.A organização territorial permite fixar a 
responsabilidade de lucro e desempenho da 
mesma forma que a organização por 
produto, mas, nesta última, a ênfase é 
colocada no comportamento regional ou 
local. 
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