Desafio Módulo 7 - Abordagem comunitária

Prévia do material em texto

Desafio Módulo 7 - Abordagem comunitária
1. Na primeira etapa, você deverá:
a) identificar os principais problemas observados, conforme a
participação popular, na sua comunidade; (0,5)
Como observado junto à população, os principais problemas são violência e
insegurança, difícil acesso a serviços básicos; desemprego e subemprego;
habitações insalubres; dificuldades no acesso ao acompanhamento médico
especializado.
b) listar os problemas, descrevendo suas principais características. (0,5)
Violência e Insegurança: Houve um aumento dos índices de violência nos ultimos
anos, incluindo crimes como assaltos a qualquer hora do dia e agressões, gerando
insegurança e medo entre os moradores.
Difícil acesso a serviços básicos: Muitos moradores enfrentam dificuldades para
acessar serviços de educação, assistência social e saúde de qualidade devido à
falta de infraestrutura e recursos adequados na comunidade.
Desemprego e Subemprego: Grande parte da população enfrenta dificuldades
para encontrar emprego ou está subempregada, o que impacta negativamente na
qualidade de vida e no desenvolvimento econômico local.
Habitações insalubres: Muitas famílias vivem em moradias sem infraestrutura
adequada, sem acesso a higiene ou serviços públicos de coleta e limpeza, o que
impacta na saúde e no bem-estar dos moradores.
Dificuldade no acesso ao acompanhamento médico especializado: A carência
no acesso à atenção secundária dificulta o seguimento dos casos mais complexos.
2. Na segunda etapa, suas tarefas serão:
a) elaborar um quadro, inserindo os problemas identificados nas linhas e
inserir uma coluna para cada um dos critérios (governabilidade,
transcendência, urgência e custos); priorizar os problemas listados; (1,5)
b) analisar a magnitude de cada critério por meio do olhar da Equipe de
Saúde com os parâmetros: baixo, médio ou alto, a fim de identificar o
problema prioritário e mais exequível (lembre-se de que a governabilidade
é o principal, pois o poder para intervir sobre o problema é indispensável
na sua resolução); analisar os problemas e estabelecer, para cada critério,
a seguinte magnitude: baixo, médio ou alto; (2,0)
c) analisar o quadro preenchido e destacar os dois principais problemas.
(1,0)
Governabilida
de
Transcendênc
ia
Urgência Custos Magnitude
Violência e
Insegurança
Municipal Global Alto Alto Alto
Difícil acesso
a serviços
básicos
Municipal Municipal Médio Médio Alto
Desemprego
e
Subemprego
Municipal Global Médio Médio Alto
Habitações
insalubres
Local Local Médio Médio Médio
Dificuldade
no acesso ao
acompanham
ento médico
especializado
Municipal Municipal Alto Alto Alto
Com base no quadro realizado, os principais problemas são Violência e
Insegurança e Dificuldade no acesso ao acompanhamento médico
especializado.
3. Finalmente, na terceira etapa, para concluir a tarefa, você precisará:
a) elaborar uma planilha operacional, inserindo os 2 (dois) problemas
principais nas linhas e nas colunas inserir: objetivos, metas
quantificáveis, atividades necessárias para alcance da meta,
responsáveis, prazo para conclusão e recursos necessários; (1,0)
b) preencher a planilha operacional com os dados necessários (lembre-se
de inserir grupos como ações possíveis para a abordagem comunitária).
(0,5)
Objetivos Metas
quantificáve
is
Atividades
necessárias
para
alcance da
meta
Responsáve
is
Prazo para
conclusão
Recursos
necessários
Violência e
Insegurança
Apoiar
políticas
públicas;
Fortalecer os
sistemas de
dados;
Enfrentar a
desigualdad
e social;
Estruturar a
administraçã
o pública;
Garantir uma
gestão de
segurança
pública mais
eficaz
Reduzir em
50% os
casos de
violência no
bairro.
Aumentar
equipes de
policiamento
local;
Administraçã
o Pública;
Instituições
policiais
Médio Pessoal
Dificuldade
no acesso
ao
acompanha
mento
médico
especializad
o
Manejo do
acesso;
Priorização
eficaz;
Ampliação
da
comunicação
entre níveis
de atenção.
Aumentar a
quantidade
de pessoas
a serem
atendidas
Reorganizar
agenda;
Priorizar
atendimento
s;
Aumentar
número de
profissionais;
Secretaria
de Saúde;
Médicos;
Gestores
Médio Pessoal