Comparativo de Insumos na Produção

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Aluno: Jean Karlison 
UC:10 
 
ATIVIDADE 01 
Comparativo do mês anterior para o mês atual, onde pode-se ver a quantidade 
de insumos para produção que era de 2.000 e sofreu uma redução para 1.000 
devido à crise. 
 
 
OBS: A LISTA ATUAL LOGO ACIMA CORREPONDE AS QUANTIDADES 
DE INSUMOS NECESSARIOS PARA CONFECÇÃO DAS 1.000 PEÇAS, 
CONFORME SOLICITADO NA ATIVIDADE! 
 
TABELA 01 
PRODUÇÃO ANTERIOR PRODUÇÃO ATUAL 
Produção de 2.000 Produção de 1.000 
Chapa de 
madeira 
4.000 peças 
Chapa de 
madeira 
2.000 
Tira de couro 6.000 peças Tira de couro 3.000 
Cola 4.000 (300 g) Cola 2.000 
Pregos 40.000 peças Pregos 20.000 
Parafusos 24.000 peças Parafusos 12.000 
Chapa de metal 2.000 peças Chapa de metal 1.000 
Barra de ferro 8.000 peças Barra de ferro 4.000 
Rodas 8.000 peças Rodas 4.000 
TABELA 02 
INSUMOS PARA CONFECÇÃO DE 1.000 PEÇAS 
TOTAL DE 
PEÇAS 
Chapa de 
madeira 
2 peças 2 peças x 1.000 2.000 peças 
Tira de couro 3 peças 3 peças x 1.000 3.000 peças 
Cola 2 (300 g) 2 (300g) x 1.000 2.000 (300 g) 
Pregos 20 peças 20 peças x 1.000 20.000 peças 
Parafusos 12 peças 12 peças x1.000 12.000 peças 
Chapa de metal 1 peça 1 peças x 1.000 1.000 peças 
Barra de ferro 4 peças 4 peças x 1.000 4.000 peças 
Rodas 4 peças 4 peças x 1.000 4.000 peças 
 
 
 
 
 
Com base nos dados obtidos na tabela 01 logo a cima, podemos ver o 
comparativo de insumos andes da crise e, depois da crise sofrendo adaptações 
ao novo cenário comercial que está em crise. 
Sendo assim a segunda tabela expressa a quantidade de insumos que 
suportava o estoque para a produção de 2.000 peças. Após a crise ser 
“instalada” a produção veio a decair e o estoque ser reduzido por a metade 
produzindo 1.000 peças e se mantendo com informações claras e concretas 
mantendo sempre uma atualização para fins de tomadas de decisão. Enquanto 
a logística de entrega dos fornecedores pode-se destacar que a entrega será 
efetuada assim que for recebido a solicitação, dentre pontos cruciais um dos 
pontos se torna o auxilio do software que ser alimentado com informações que 
eventualmente deixara os colaboradores notificados de quando poderá ser 
efetuada uma reposição do estoque de insumos onde o mesmo também dirá 
quanto se tem de capacidade para armazenar otimizando o trabalho e 
impactando de forma direta na satisfação do cliente pois também haverá um 
espaço de no mínimo 20% à 30% para que mantenha um giro ininterrupto e 
fornecendo a mercadoria girando em torno de 5 dias ( prazo pode ser até 
menor). 
 
Por fim ao prazo estabelecido de entrega dos fornecedores tudo girará 
em torno do quanto a empresa tem em estoque, se a produção estiver com 25% 
ela estipulara a sua entrega girando em torne do 5º ao 8º cumprindo assim seu 
prazo para que não aconteça estagnação. Se acaso a produção possuir 60% do 
estoque ela terá que entregar no 14º ao 16º e se possuir 90% seu prazo 
estipulado será de 24 a 26 dias.