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INSTITUTO POLITÉCNICO INDUSTRIAL DE LUANDA ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL O Docente ___________________________ Adriano Francisco Luanda, 2024 INSTITUTO POLITÉCNICO INDUSTRIAL DE LUANDA ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Classe: Sala: Turma: Turno: INTEGRANTES DO GRUPO Nº Nome Cotação 01 Armando José Rodrigues 02 Josefina Panda Miguel 03 Joseph Gaspar 04 Lurdes Santa Zau 05 Maymuna Pedro Diep Luanda, 2024 ÍNDICE INTRODUÇÃO 4 OBJETIVOS GERAL 5 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 1. CONCEITO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 6 1.2. Sistema de Gestão Ambiental 6 2. NORMAS E REFERENCIAIS DE SGA (SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL) 6 2.1. Norma ISO 14001:2015 7 2.2. EMAS (Sistema Comunitário de Gestão e Auditoria Ambiental) 8 2.3. Outras Normas e Referenciais Relacionados 9 2.4. COMPARAÇÃO ENTRE ISO 14001 E EMAS 10 3. COMPONENTES DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) 10 3.1. Planejamento (Plan) 10 3.2. Implementação e Operação (Do) 11 3.3. Verificação e Ação Corretiva (Check) 13 3.4. Análise Crítica e Melhoria Contínua (Act) 13 4. CONCLUSÃO 15 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO A crescente preocupação com as questões ambientais, aliados aos impactos das atividades humanas sobre os ecossistemas, tem levado empresas e governos a buscarem soluções mais sustentáveis para o desenvolvimento econômico. O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma ferramenta estratégica que visa gerenciar de maneira eficiente os aspectos ambientais dentro de uma organização. A implementação de SGAs tem se mostrado uma prática essencial para a minimização de impactos negativos, o cumprimento de normas ambientais e a otimização de recursos. Este trabalho tem como objetivo discutir a importância do SGA para as organizações, abordando sua estrutura, normas e os benefícios que ele proporciona para as empresas e para o meio ambiente. OBJETIVOS GERAL · O objetivo deste trabalho é explicar o conceito de Sistema de Gestão Ambiental, suas vantagens, os principais modelos existentes e a importância da sua implementação nas empresas. OBJETIVOS ESPECIFICOS · Cumprir a legislação ambiental: Garantir que a organização esteja em conformidade com todas as normas e regulamentações ambientais. · · Reduzir impactos ambientais: Minimizar os efeitos negativos das operações da organização no meio ambiente. · · Melhorar o desempenho ambiental: Promover a melhoria contínua em relação ao consumo de recursos naturais, emissões de poluentes, resíduos gerados, etc. · · Engajar partes interessadas: Sensibilizar e envolver funcionários, clientes e fornecedores nas práticas ambientais da organização. 1. CONCEITO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) pode ser definido como o conjunto de práticas, processos e procedimentos que uma organização adota para identificar, controlar e melhorar seu desempenho ambiental. A implementação de um SGA visa a redução dos impactos ambientais, a conformidade com as legislações ambientais e a promoção da sustentabilidade a longo prazo. 1.2. Sistema de Gestão Ambiental O Sistema de Gestão Ambiental é estabelecido pela NBR ISO 14001, que faz parte de um conjunto de normas, a ISO 14000. A ISO 14001:2015 tem como objetivo, o controle dos processos da empresa e sua relação com o meio ambiente. Assim, a norma abordará a questão de riscos, melhoria contínua, prevenção de acidentes e redução do impacto ambiental causado pelas operações da organização. O sistema ganhou relevância após a Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente em Estocolmo, na qual surgiu o conceito de “desenvolvimento sustentável. Daí, as empresas começaram a sofrer uma pressão para a proteção do meio ambiente, e se viram obrigadas a atuarem de forma mais amigável possível com a natureza. Esse cenário fez com que surgissem metodologias e processos a fim de tornar o processo produtivo menos impactante negativamente ao meio ambiente. O Sistema de Gestão Ambiental se tornou uma das respostas das empresas a este conjunto de pressões, em busca de uma industrialização mais sustentável. 2. IMPORTANCIA A gestão ambiental é importante porque: · Contribui para o uso adequado dos recursos ambientais · Diminui a produção de resíduos, a contaminação ambiental e as mudanças climáticas · Garante o equilíbrio dos processos ecológicos de forma socialmente justa e economicamente viável · Promove a eficiência dos processos e a qualidade dos produtos 3. NORMAS E REFERENCIAIS DE SGA (SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL) A implementação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) eficaz exige a adesão a padrões e normas que orientem as organizações na busca pela sustentabilidade e no cumprimento das legislações ambientais. Essas normas fornecem uma estrutura para estabelecer e melhorar continuamente os processos ambientais dentro de uma organização, com o objetivo de reduzir impactos ambientais negativos, otimizar recursos e promover a responsabilidade ambiental. As duas principais normas e referenciais de SGA são a ISO 14001 e o EMAS (Sistema Comunitário de Gestão e Auditoria Ambiental). A seguir, exploramos cada um desses referenciais em maior detalhe. 3.1. Norma ISO 14001:2015 A ISO 14001 é uma norma internacional desenvolvida pela Organização Internacional de Normalização (ISO) para guiar as organizações na implementação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Essa norma fornece um conjunto de requisitos que as empresas devem seguir para melhorar o seu desempenho ambiental, atendendo a aspectos regulatórios e promovendo a sustentabilidade. Estrutura da Norma ISO 14001 A versão de 2015 da ISO 14001 foi revista para seguir a estrutura de Alto Nível (HLS - High Level Structure), que facilita a integração de sistemas de gestão, como os de qualidade (ISO 9001) ou de saúde e segurança (ISO 45001). A norma se baseia em um ciclo de melhoria contínua conhecido como PDCA (Plan, Do, Check, Act), que orienta as organizações a: · Planejar (Plan): Definir o contexto da organização, identificar os aspectos e impactos ambientais significativos, e estabelecer objetivos, metas e processos necessários para atingir esses objetivos. · Fazer (Do): Implementar os processos planejados, garantir os recursos necessários e capacitar a equipe. Isso inclui a definição de responsabilidades, a implementação de controles operacionais e a conscientização de funcionários. · Verificar (Check): Monitorar e medir os resultados, verificar o desempenho ambiental, realizar auditorias internas e avaliar a conformidade com a legislação e os objetivos estabelecidos. · Agir (Act): Adotar ações corretivas quando necessário, fazer ajustes e melhorar continuamente o sistema de gestão ambiental. Requisitos principais da ISO 14001 · Liderança e Comprometimento: A alta direção deve demonstrar liderança e engajamento com o sistema, fornecendo os recursos e apoio necessários. · Planejamento: Identificação dos aspectos ambientais, riscos e oportunidades, e a definição de metas ambientais claras. · Suporte: Garantir a adequação dos recursos, capacitação e comunicação interna e externa. · Operação: Implementação de controles operacionais, gestão de fornecedores e stakeholders. · Avaliação de Desempenho: Medir e monitorar a eficácia do SGA, por meio de auditorias e revisões. · Melhoria Contínua: A norma exige que as organizações melhorem constantemente seu desempenho ambiental e adaptem suas estratégias conforme necessário. Benefícios da ISO 14001 A adoção da ISO 14001 pode trazer diversos benefícios, como: · Redução de custos operacionais: Através da eficiência no uso de recursos e a redução de desperdícios. · Compliance legal: Assegura a conformidade com legislações ambientais, evitando multas e penalidades. · Imagem corporativa: Melhora a imagem da organização, mostrando responsabilidade ambiental e compromisso com a sustentabilidade. · Acesso a novos mercados: Algumas licitações ou contratos exigem a certificação ISO 14001 como pré-requisito. 3.2. EMAS (Sistema Comunitário de Gestãoe Auditoria Ambiental) O EMAS é uma ferramenta voluntária de gestão ambiental promovida pela União Europeia, criada com o objetivo de melhorar o desempenho ambiental das organizações. O EMAS não só exige que as organizações implementem um Sistema de Gestão Ambiental eficaz, mas também que sejam transparentes sobre seu desempenho, publicando relatórios ambientais anuais. Requisitos do EMAS Embora semelhante à ISO 14001 em muitos aspectos, o EMAS possui características exclusivas que o distinguem. Alguns dos requisitos específicos do EMAS incluem: · Relatórios ambientais públicos: As organizações que aderem ao EMAS devem elaborar um relatório ambiental detalhado, que descreva seus impactos ambientais, as metas alcançadas e as ações futuras. Este relatório deve ser validado por uma entidade externa independente antes de ser publicado. · Auditoria e Verificação Externa: A principal diferença entre o EMAS e a ISO 14001 é a exigência de auditorias externas e a validação de dados ambientais por auditores independentes. As auditorias visam garantir que as informações ambientais divulgadas são precisas e que o SGA está sendo implementado de maneira eficaz. · Comprometimento com a melhoria contínua: Tal como a ISO 14001, o EMAS exige que as organizações promovam melhorias contínuas em seu desempenho ambiental. No entanto, ele coloca uma ênfase maior na transparência e na prestação de contas públicas. · Informação ao público: O EMAS exige que as empresas tornem suas atividades ambientais acessíveis ao público em geral, por meio de uma comunicação aberta e clara, o que pode aumentar a confiança das partes interessadas. Vantagens do EMAS A adesão ao EMAS oferece uma série de vantagens, tais como: · Credibilidade e transparência: A auditoria externa garante que as informações ambientais divulgadas sejam confiáveis, o que fortalece a confiança das partes interessadas e aumenta a credibilidade da organização. · Destaque no mercado: Empresas com certificação EMAS podem usar o logo EMAS, que é reconhecido como um símbolo de compromisso ambiental e responsabilidade. · Engajamento com stakeholders: A abordagem do EMAS promove um maior envolvimento das partes interessadas, incluindo a comunidade local, clientes e fornecedores. · Redução do impacto ambiental: Ao enfatizar a melhoria contínua e a gestão transparente, o EMAS pode ajudar as organizações a reduzir significativamente seus impactos ambientais. 3.3. Outras Normas e Referenciais Relacionados Além da ISO 14001 e do EMAS, existem outros sistemas e normas que podem complementar a gestão ambiental em uma organização. Entre eles, destacam-se: · ISO 50001 – Sistema de Gestão de Energia: Focado na melhoria do desempenho energético, ajudando as organizações a reduzir o consumo de energia e as emissões associadas. · ISO 26000 – Responsabilidade Social: Embora não seja uma norma certificável, a ISO 26000 orienta as organizações sobre como integrar a responsabilidade social e ambiental em suas práticas de gestão. · Normas de Produtos Ecológicos (como ISO 14024): Estabelecem critérios para a certificação de produtos com menor impacto ambiental. 3.4. COMPARAÇÃO ENTRE ISO 14001 E EMAS Aspecto ISO 14001 EMAS Objetivo Principal Melhorar o desempenho ambiental Melhorar o desempenho e ser transparente com o público Certificação Possui certificação reconhecida internacionalmente Certificação com auditoria externa obrigatória e relatório público Auditoria Externa Opcional, mas recomendada para validação Obrigatória e deve ser feita por entidade independente Relatório Ambiental Não é obrigatório, mas recomendável Obrigatório, com validação de auditoria externa Ênfase em Transparência Menos foco na transparência pública Forte ênfase na transparência e comunicação pública Aspecto ISO 14001 EMAS 4. COMPONENTES DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) eficaz é composto por vários componentes interligados que visam promover a melhoria contínua do desempenho ambiental de uma organização. Esses componentes garantem que as atividades, processos e recursos sejam geridos de maneira eficiente, atendendo tanto às exigências legais quanto aos objetivos de sustentabilidade. A seguir, detalhamos os principais componentes de um SGA, de acordo com as diretrizes da ISO 14001:2015 e boas práticas da gestão ambiental. 4.1. Planejamento (Plan) O planejamento é a fase fundamental de qualquer Sistema de Gestão Ambiental, onde a organização define como será estruturado e implementado o SGA. Um bom planejamento estabelece as bases para a identificação dos aspectos e impactos ambientais significativos e a formulação de estratégias para gerenciá-los de forma eficaz. Os componentes do planejamento incluem: Identificação dos Aspectos e Impactos Ambientais · Aspectos Ambientais: São as atividades, produtos ou serviços de uma organização que podem causar impacto no meio ambiente. Exemplos incluem consumo de energia, emissão de gases poluentes, geração de resíduos, etc. · Impactos Ambientais: São os efeitos causados por esses aspectos sobre o ambiente. Por exemplo, a emissão de CO2 pode contribuir para o aquecimento global, o consumo de água pode afetar os recursos hídricos locais, etc. A organização deve avaliar quais aspectos têm os maiores impactos, com base em sua gravidade, frequência e significância. Isso ajuda a estabelecer prioridades e a concentrar esforços nas áreas de maior impacto. Estabelecimento de Objetivos e Metas Ambientais A partir da análise dos aspectos e impactos, a organização deve definir objetivos e metas claras para melhorar o seu desempenho ambiental. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazos definidos (critérios SMART). Além disso, a organização deve garantir que os recursos e responsabilidades necessários para alcançar esses objetivos sejam adequados. Avaliação de Riscos e Oportunidades O planejamento deve também considerar os riscos (potenciais problemas que podem afetar o SGA) e as oportunidades (áreas de melhoria ou inovação no desempenho ambiental). Identificar riscos e oportunidades é essencial para garantir a continuidade das operações e a adaptação a mudanças regulatórias ou de mercado. Conformidade Legal e Outras Exigências É fundamental que a organização conheça e esteja em conformidade com todas as leis e regulamentos ambientais aplicáveis, além de outras exigências voluntárias ou do setor. O planejamento deve prever um processo de monitoramento da conformidade legal para evitar multas e prejuízos reputacionais. 4.2. Implementação e Operação (Do) Após o planejamento, é hora de implementar as estratégias e processos necessários para atingir os objetivos ambientais definidos. A fase de implementação envolve a colocação em prática de tudo o que foi planejado e a garantia de que todos os recursos estão disponíveis para isso. Os principais componentes desta fase incluem: Estrutura Organizacional e Responsabilidades A implementação de um SGA exige que haja uma estrutura organizacional clara com responsabilidades e autoridades bem definidas. A alta direção deve demonstrar liderança e comprometimento, garantindo que todos os colaboradores compreendam suas responsabilidades ambientais e as obrigações da organização. Treinamento e Conscientização A capacitação é um elemento crucial para o sucesso de qualquer SGA. Todos os colaboradores, de diferentes níveis e departamentos, devem ser treinados sobre suas funções dentro do sistema, a importância da gestão ambiental e como suas ações impactam os resultados. Isso ajuda a criar uma cultura organizacional voltada para a sustentabilidade. Gestão de Recursos e Fornecedores A organização deve garantir que os recursos necessários (financeiros, humanos, materiais, etc.) para implementar o SGA sejam adequados. Isso inclui a gestão de fornecedores e parceiros, que também devem ser engajados em práticas ambientais responsáveis. Muitas vezes, isso envolve a inclusão de requisitos ambientais nas licitações e contratos com fornecedores.Controle Operacional Nesta fase, são implementados os procedimentos operacionais para controlar e minimizar os impactos ambientais durante a execução das atividades. O controle operacional inclui a gestão dos processos, o monitoramento das operações e a aplicação de práticas sustentáveis, como: · Eficiência energética: Monitoramento do consumo de energia e adoção de medidas para redução. · Gestão de resíduos: Adoção de práticas para reduzir, reutilizar e reciclar materiais. · Uso eficiente de água e recursos naturais. Comunicação Interna e Externa A comunicação é uma parte crucial do SGA. A organização deve estabelecer canais claros para comunicar informações relevantes sobre o desempenho ambiental, tanto internamente (entre os colaboradores) quanto externamente (com fornecedores, clientes e o público). Isso inclui a gestão de feedback e sugestões. 4.3. Verificação e Ação Corretiva (Check) A fase de verificação é crucial para garantir que as ações implementadas no SGA estejam produzindo os resultados esperados. Envolve a monitoração contínua, o controle e a avaliação do desempenho ambiental da organização, além da adoção de ações corretivas quando necessário. Monitoramento e Medição O monitoramento constante dos aspectos ambientais é essencial para identificar o desempenho da organização e verificar se os objetivos estão sendo atingidos. Isso pode incluir o controle de emissões de gases poluentes, consumo de energia, geração de resíduos, entre outros indicadores ambientais. A medição também deve ser realizada em relação à conformidade legal, para garantir que todas as exigências ambientais sejam cumpridas. Auditorias Internas As auditorias internas são realizadas para verificar a conformidade com os procedimentos internos do SGA e com as normas e regulamentos ambientais. As auditorias ajudam a identificar áreas onde o desempenho ambiental pode ser melhorado e garantem que o sistema está sendo corretamente implementado. Ação Corretiva e Preventiva Quando são identificadas não conformidades, é necessário tomar ações corretivas para corrigir os problemas e prevenir sua recorrência. Além disso, as ações preventivas são adotadas para evitar que as não conformidades aconteçam no futuro, garantindo a melhoria contínua. Análise Crítica pela Alta Direção A alta direção deve realizar uma análise crítica periódica do SGA, para revisar o desempenho e os resultados alcançados, avaliar a eficácia do sistema e tomar decisões estratégicas para melhorias contínuas. A análise crítica pode levar à revisão dos objetivos, metas e recursos alocados, conforme necessário. 4.4. Análise Crítica e Melhoria Contínua (Act) A fase de melhoria contínua é a última etapa do ciclo PDCA, que garante que o SGA evolua com o tempo e se adapte às mudanças internas e externas da organização. A melhoria contínua é um processo que visa aprimorar todos os componentes do sistema de gestão, ajustando-os para otimizar o desempenho ambiental. Revisão e Ajustes do Sistema Com base na análise crítica da alta direção e nos resultados das auditorias internas e monitoramento, a organização deve revisar o SGA e fazer os ajustes necessários. A revisão pode incluir a redefinição de metas ambientais, a alteração de processos ou a introdução de novas práticas mais eficazes. Inovação e Adaptação A melhoria contínua envolve a busca constante por inovação e novas soluções para os desafios ambientais. Isso pode incluir o desenvolvimento de novas tecnologias, práticas mais eficientes ou o engajamento de novas partes interessadas. A adaptação também é importante para manter o SGA alinhado com novas regulamentações, mudanças de mercado ou necessidades dos stakeholders. 5. CONCLUSÃO O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) representa uma ferramenta essencial para as organizações que buscam minimizar seus impactos ambientais e operar de maneira mais sustentável. A implementação de SGAs, por meio de normas como a ISO 14001, traz benefícios significativos, como a redução de custos, a melhoria na imagem corporativa e a conformidade com a legislação ambiental. Embora existam desafios na implementação, os benefícios a longo prazo justificam o investimento. Em um contexto global onde a sustentabilidade é cada vez mais valorizada, a adoção de um SGA é uma estratégia inteligente e necessária para as empresas que desejam se destacar no mercado e contribuir para a preservação do meio ambiente. 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Decreto-Lei nº 127/2016, que estabelece as bases para a implementação de sistemas de gestão ambiental em Portugal https://www.vertown.com/blog/sistema-de-gestao-ambiental-o-que-e-qual-sua-importancia/ BARBIERI, J. C. Gestão ambiental empresarial: conceitos, modelos e instrumentos. 2. ed. rev. e atual. São Paulo: Saraiva, 2007. BITAR, O. Y.; ORTEGA, R. D. Gestão ambiental. In: OLI- VEIRA, A. M. dos S.; BRITO, S. N. A. de (Ed.). Geologia de engenharia. São Paulo: ABGE, 1998. p. 499-508, cap. 32 ISO 14001:2015 - Sistema de Gestão Ambiental. "Gestão Ambiental: Teoria e Prática", Marcio José de Souza, Editora X. 2 image2.jpeg image1.png