mestrado caso pratico

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MESTRADO EM ENGENHARIA INDUSTRIAL
 FUNIBER 
 
 
 MESTRANDO: Alberto Lopes Cungiqui
 ATIVIDADE AVALIATIVA – CASOS PRÁTICO
 MOLEX
 
 
 
 
DISCIPLINA: IP084 - Os Sistemas de Gestão Integrada: Qualidade, Meio Ambiente e Prevenção
 Fevereiro 2023
 
 
 Enunciado
A MOLEX S.A. é uma empresa dedicada à produção de peças metálicas para automação. Recentemente, decidiu implantar um Sistema de Gestão Integrada e entrou em contato connosco como consultores com o fim de ajudarmos torná-lo possível
Assim, alguns dos objetivos gerais propostos que se pretendem com a implantação do SIG são os seguintes:
Evitar com eficácia a sinistralidade laboral
Fomentar e integrar a cultura da prevenção de riscos laborais em todos os setores de gestão da empresa
.Garantir o cumprimento da legislação vigente em matéria de prevenção de riscos laborais e riscos ambientais.
Utilizar os recursos de forma racional.
Minimizar a degradação do ambiente e os danos aos cidadãos relacionados à emissão de ruídos e gases.
Reduzir a geração de resíduos.
Reduzir o custo da “Não Qualidade”.
Oferecer aos clientes e à direção a confiança de que se está obtendo a qualidade desejada mediante a comprovação documental correspondente
Questionamentos
Para realizar o Caso Prático, recomenda-se encarecidamente ler as instruções que aparecem no início deste documento.
1.Elabore uma política integrada de gestão para a MOLEX. Lembre-se de tudo oque deve contemplar para que ela seja elaborada de maneira correta.
2.Emrelação aos objetivos descritos, qual(quais) deles não deveria(m)nunca fazer parte da lista ao abordara implantação do SIG na MOLEX. Justifique a resposta.
 3.Quais procedimentos descritos são específicos, quais estão presentes em dois sistemas e quais são comuns aos três sistemas? 
4.Com base no material da disciplina, desenvolva o procedimento P-CORP.15 Comunicação
1.Elabore uma política integrada de gestão para a MOLEX. Lembre-se de tudo o que deve contemplar para que ela seja elaborada de maneira correta.
O ser humano em sua integridade é um valor que está acima dos 
demais objetivos e prioridades da empresa Molex . Nenhuma situação de emergência, 
produção ou resultado pode comprometer a saúde ou a segurança das pessoas, a 
conservação do meio ambiente e a qualidade dos produtos e serviços. 
A MOLEX S.A. Companhia aplicada à produção de peças metálicas para automação, no desempenho da sua atividade, compromete-se sempre a adotar medidas dirigidas a satisfazer as necessidades e expetativas dos seus clientes assim como à proteção da saúde e segurança dos seus trabalhadores e à proteção e sustentabilidade do meio ambiente. Com base neste princípio fundamental, a direção da empresa, compromete-se a implementar na sua atividade, o sistema de gestão integrada (SGI) baseado na qualidade, aprevenção de riscos ocupacionais e proteção do meio ambiente. A implementação deste SGI contempla os seguintes princípios:
Os Sistemas Integrados de Gestão (SIG) formam um conjunto de sistemas cuja função é administrar informações e procedimentos de diferentes áreas funcionais, como recursos humanos, patrimônio, administrativo e acadêmico, dentre outros, propiciando integração dessas informações, de forma que as mesmas possam ser manipuladas e gerenciadas de maneira eficiente e segura (Silva, 2020). As empresas estão mudando e manter sistemas de gestão de forma separada é gerar duplicação de recursos tanto humanos quanto financeiros. As normas baseiam-se nos princípios de gestão da 
melhoria contínua, processos, envolvimento total da direção, dos funcionários e dos clientes e da comunidade. Na gestão integrada podemos partilhar os requisitos comuns a todas as gestões, quais sejam: formação de trabalhadores, auditorias internas, definição de objetivos, entre outras, fazendo com que haja uma integração entre elas e que se torne uma única forma de mantê-la uniforme.
Política integrada de gestão da MOLEX S.A.
· Fazer um uso racional dos recursos.
· Prevenir e abrandar à emissão de ruído e gases.
· Cumprir com os requisitos legais, normativas
· Estabelecer programas de formação e informação para os trabalhadores e fomentar a cultura de prevenção em todos os setores de gestão da empresa
· Criar um ambiente de trabalho seguro e saudável para o desempenho das atividades eliminando os perigos e reduzindo os riscos no trabalho.
· Proporcionar aos clientes produtos de qualidade satisfazendo as suas necessidades e expetativas.
· Manter sempre o compromisso com a melhoria contínua.
· Promover a participação ativa de todos os seus trabalhadores
· Ativar programas de segurança e saúde ocupacional
· Qualidade e meio ambiente integrados em todos os processos produtivos
· Promover o uso de boas práticas em prevenção de riscos ocupacionais e proteção ambiental a nível interno.
2.Em relação aos objetivos descritos, qual(quais) deles não deveria(m)nunca fazer parte da lista ao abordara implantação do SIG na MOLEX. Justifique a resposta.
No que tange os objetivos descritos, não devem fazer parte 
· Evitar acidentes de trabalho de forma eficaz 
Referir esta afirmação não reflete um compromisso especifico no momento da execução ,também sai da circunstância ético , a palavra mais correcta e minimizar abrangendo uma circunstância mais amplo e e mais alcançável como um sistema de gestão ,politicamente serio ,identificar ,medir e propor a eliminação ou minimização de um risco. algo mais logico e concreto dentro de uma gestão 
3.Quais procedimentos descritos são específicos, quais estão presentes em dois sistemas e quais são comuns aos três sistemas?
	
	CÓDIGO
	TÍTULO DO DOCUMENTO 
	SGC
	SGMA
	SGPRL
	TODOS
	
	M-SIG
	Manual de Sistema Integrado de Gestão (SIG)
	
	
	
	X
	
	P-PRL
	Plano de Prevenção (específico para cada empresa)
	
	
	
	
	
PROCESSOS ESTRATÉGICOS
	GESTÃO ESTRATÉGICA
	
	
	
	
	
	P-CORP.01
	Planejamento Estratégico (Política, Objetivos, Indicadores)
	
	
	
	
	
	P-CORP.02
	Revisão por Direção
	
	
	
	
	
	P-CORP.04
	Identificação da Legislação Aplicável (Qualidade, G. Ambiental e Segurança e Saúde)
	X
	X
	X
	
	
	P-CORP.05
	Auditorias Internas
	
	
	
	
	
	GESTÃO DE CLIENTES
	
	
	
	
	
	P-CORP.07
	Satisfação do Cliente/Queixas
	
	
	
	
	
PROCESSOS DE APOIO
	GESTÃO DE RECURSOS
	
	
	
	
	
	P-CORP.08
	Formação e Recursos Humanos
	
	
	
	
	
	P-CORP.09
	Planejamento Preventivo
	
	X
	X
	
	
	P-CORP.11
	Controle de Equipamentos de Medida
	X
	X
	X
	
	
	GESTÃO DA INFORMAÇÃO
	
	
	
	
	
	P-CORP.13
	Elaboração e Distribuição da Documentação do SIG
	
	
	
	
	
	P-CORP.14
	Sistema de Arquivamento da Documentação
	
	
	
	
	
	P-CORP.15
	Comunicação
	
	
	
	
	
	TRATAMENTO DE INCIDÊNCIAS
	
	
	
	
	
	P-CORP.16
	Tratamento das Não Conformidades/Ações Corretivas/Ações Preventivas
	
	
	
	
	
	P-CORP.17
	Atuação diante de Emergências (G. Ambiental e Segurança e Saúde)
	
	
	
	
	
	P-CORP.18
	Atuação e Investigação em caso de Incidentes e Acidentes Laborais
	
	
	
	
	
PROCESSOS OPERACIONAIS
	PLANEJAMENTO DE OBRAS E SERVIÇOS
	
	
	
	
	
	P-CORP.19
	Revisão da Documentação Técnica e Contratual da Obra
	
	
	
	
	
	P-CORP.20A
	Identificação e Avaliação de Riscos Laborais – Elaboração de Planos de S e S
	
	
	
	
	
	P-CORP.20B
	Identificação e Avaliação de Aspectos Ambientais
	
	
	
	
	
	P-CORP.21
	Plano de Gestão da Qualidade e de Gestão Ambiental
	
	
	
	
	
	P-CORP.22
	Compras e Avaliação de Fornecedores
	X
	
	
	
	
	EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS
	
	
	
	
	
	P-CORP.23
	Gestão da Prevenção na Obra
	
	
	
	
	
	P-CORP.24
	Gestão de EPIsX
	
	
	P-CORP.25
	Visitas a Obras e Centros de Trabalho Estáveis
	
	
	
	
4.Com base no material da disciplina, desenvolva o procedimento P-CORP.15 Comunicação
	
MOLEX S.A.
	PROCEDIMENTO 
CORPORATIVO 
COMUNICAÇÃO 
	SISTEMA DE
GESTÃO
INTEGRADA
SIG
	P-CORP 15 - PROCEDIMENTO CORPORA TIVO
	 REV. 0 
	
	1. JUSTIFICATIVA
Estabelecer um procedimento para comunicar todas as p artes interessadas, relacionados com a política e o sistema de gestão integrado, requisitos de qualidade, os perigos para a segurança e saúde e os aspectos ambientais e suas ações. Buscando também dispor mecanismos de consulta dos colaboradores e promover participação nos temas que tem a ver com segurança e saúde. 
	2. OBJETIVO
Aumentar a interações com os clientes a curto prazo para oferecer a confiança de que se esta obtendo a qualidade desejada na produção de pecas metálicas para automotivo. 
Garantir um ambiente de trabalho saudável e seguro. 
Manter atualizada as informações da avaliação socio ambiental
	3.ALCANCE 
Este procedimento esta definido para a comunicação externa e interna de MOLEX S.A da gestão integrada correspondente 
	4. RESPONSABILIDADES
Todas as direções, departamentos e áreas que estão estruturadas em sua organização e a equipa de comunicação 
	5.REFERENCIAS 
Normas Técnicas 
Manual de Gestão de Qualidade 
Separados 7.4 da norma ISSO 9001 2015 
	GENERALIDADES
Comunicação e o processo de transmitir e recepção de ideias, informações e mensagens. O acto de comunicar e um processo completo em que duas ou mais pessoas se interagem ou relacionam através de um intercambio de mensagens com códigos similares .
Comunicação interna Meios e canais de comunicação que existe dentro de uma instituição ,entidade ,entre as pessoas do departamento ou áreas 
Comunicação externa Meios e canais de comunicação que existe desde a organização ate ao mundo externo .
	
6.ANEXOS 
	Todas áreas 
	Equipe de Comunicação 
	Documentação 
	Identifique a necessidade comunicativa 
	Assessoria em questão de comunicação 
	Formulário de pedido de comunicação 
	Monitoramento de comunicação 
	
	Plano de medida 
	
	Plano de ação 
	Acta da reunião 
Bibliografa
García Rodríguez, M., 2021. [online] Dialnet.unirioja.es. Available at: 
<https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/251464.pdf> [Accessed 12 July 2021]. 
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Echeverra. CUJAE. Garabieta De Prado, A. and Martn Mallofr, A., 2016. Elaboracin de un sistema de 
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Secretariageneral.gov.co. 2021. Nuevos Formatos en el Sistema Integrado de Gestión - 
Mayo | Secretaría General. [online] Available at: 
<https://www.secretariageneral.gov.co/soy10/nuevos-formatos-sistema-integrado-gestion-
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[2] ABRIL, C.E., ENRÍQUEZ, A., & SÁNCHEZ, J. M. (2006). Integración de sistemas de gestión: calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. Madrid, España: Fundación Confemetal.
 [3] ALFARO, J. (2007). Una herramienta de management empresarial. La Responsabilidad Corporativa. Revista Ecosostenible, (23), 40-48.
 [4] ALFAYA, V. (2006). La estrategia de desarrollo sostenible de ferrovial (según los analistas). Revista Ecosostenible, (21), 20-27.