DESENHO ORGANIZACIONAL_TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES

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DESENHO ORGANIZACIONAL
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Requisitos do desenho
Divisão do trabalho e diferenciação
Estrutura Básica
Mecanismo de operação
Mecanismo de decisão
Mecanismo de coordenação
Regras e regulamentos
Hierarquia de autoridade
Integração
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Características básicas
Níveis hierárquicos/ Departamentos
(vertical e horizontal)
Diferenciação
Formalização
Centralização
Integração
Cargo/ fluxo de trabalho/regras e regulamentos
Localização e distribuição da autoridade
Coordenação intraorganizacional
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Tamanho Organizacional
Menor dimensão
Menor diferenciação
Empresas simples 
Pequeno porte
Maior dimensão
Maior diferenciação
Empresas complexas
Grande porte
 Crescimento 
 Desenvolvimento
 Sobrevivência
 Declínio
Tamanho
Organizacional
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Amplitude de controle
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO LINEAR
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF
ASSESSOR
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL ( EXEMPLO DE FUNÇÕES E PRODUTOS)
Vendas
Produção
Produto A
Produto B
Produto A
Produto B
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
UMA DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
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UTILIZANDO A MATRIZ...
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO EM REDE
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TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO EM REDE ( EXEMPLO DE REDES EM NEGÓCIOS)
CENTRO VIRTUAL
UNIDADE DE MARKETING E SERVIÇOS
UNIDADE DE PROPAGANDA
UNIDADE DE DISTRIBUIÇÃO
UNIDADE DE FRANQUIA E FRANQUEADOS
UNIDADE DE CONTROLE DE QUALIDADE
UNIDADE DE APOIO E SUPORTE LOGÍSTICO
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 Ad hoc: estrutura constituída para um fim específico;
 Sua característica é ser temporária;
 Adhocracia: termo criado por W. Bennis e P. Slater
 na década de 1964, popularizada por Alvim Toffler
 no livro Choque do Futuro de 1972.
 Adhocracia é um novo tipo de estrutura organizacio-
 nal mais flexível e mutável que tem mais facilidade de
 responder às mudanças do ambiente.
TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO TEMPORÁRIAS OU ADHOCRÁTICAS
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A ESTRUTUTURA ORGANIZACIONAL DA ELETRONUCLEAR
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