MANUFATURA ENXUTA 10

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Iniciado em sexta, 13 set 2024, 08:29
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 13 set 2024, 08:32
Tempo
empregado
2 minutos 59 segundos
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Dentro do sistema Kanban, destacam-se dois tipos de cartões: o cartão de requisição e o cartão de ordem de produção. Cada
um dos tipos de cartão apresenta suas características. Assinale V para Verdadeiro as características que fazem parte do Cartão
de Requisição e F para Falso nas características que não fazem parte do Cartão de Requisição. 
(  ) Descrição da peça (número, nome etc.).
(  ) Tamanho do contenedor.
(  ) Local de estocagem.
(  ) Descrição do centro de trabalho.
(  ) Processo seguinte ou estação subsequente.
a. V, V, F, F, V.
b. F, F, V, V, F.
c. V, F, V, V, V.
d. F, V, F, F, F.
e. V, F, V, F, V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, V, F, F, V.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta que auxilia na previsão de cenários e na tomada de decisões. Com base em seu
conhecimento, assinale a alternativa que apresenta corretamente o a ordem dos processos do mapeamento do fluxo de valor
apresentados abaixo. 
(  ) Desenho do estado futuro.
(  ) Implantação.
(  ) Elaboração do plano de trabalho.
(  ) Desenho do estado atual.
a. 3, 4, 1, 2.
b. 1, 4, 2, 3.
c. 2, 4, 3, 1.
d. 3, 1, 4, 2.
e. 4, 1, 2, 3.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
2, 4, 3, 1.
O “Evento Kaizen” nada mais é do que uma técnica com a funcionalidade de implantação de melhoria continua em processos
produtivos e em processos administrativos. O projeto geralmente acontece no período de tempo de:
a. 1 ano a 2 anos.
b. 1 mês a 6 meses.
c. 1 dia a 7 dias.
d. 1 bimestre a 2 bimestres.
e. 1 semana a 5 semanas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1 dia a 7 dias.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Autores descrevem a existência de sete diferentes tipos de perdas dentro de uma indústria, leia a seguir a definição de um dos
tipos de perdas existentes: 
“Esta é uma perda bastante visível pois é uma perda física e acontece quando uma peça ou produto é confeccionado fora das
normas, parâmetros ou diretrizes que ele deveria seguir”. 
A definição acima é referente a qual tipo de perda?
a. Perda por maquinário.
b. Perda por estoque.
c. Perda por processamento.
d. Perda por fabricação.
e. Perda por superprodução.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Perda por fabricação.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É necessário realizar um estudo minucioso e detalhado a partir da observação do setup para uma determinada máquina e
aproveitar ao máximo seu tempo. Existem processos de setup que podem ser realizados mesmo com a máquina em
funcionamento, enquanto outros apenas com a máquina parada, para isso é necessário definir a ordem dos processos do setup
e aproveitar ao máximo seu tempo de funcionando para deixar ela o menor tempo possível parada.
O tempo de Setup envolve algumas funções, leia as funções abaixo e julgue-as corretamente se as funções descritas fazem
parte do tempo de Setup. Marque V para Verdadeiro e F para Falso. 
(  ) Centragem e determinação das dimensões das ferramentas.
(  ) Qualificação de funcionário.
(  ) Fixação e remoção de matrizes e ferramentas.
(  ) Preparação da matéria-prima, preparação de dispositivos de montagem, acessórios, etc.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, F, V, V.
b. V, F, F, F.
c. V, F, F, V.
d. F, V, V, F.
e. V, F, V, V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, F, V, V.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
“Kaizen” não é uma ferramenta da Produção Enxuta, mas sim uma filosofia e que tal filosofia é muito aplicada na Produção
Enxuta. A ferramenta Kaizen auxilia na transformação de uma produção normal para uma produção enxuta (lean). 
Sabe-se que existem dois tipos diferentes de Kaizen, assinale a alternativa que apresenta ambos os tipos corretamente:
a. Kaizen de Gerenciamento e Kaizen de operação.
b. Kaizen de operação e kaizen lean.
c. Kaizen de processo e kaizen de operação.
d. Kaizen de fluxo ou de sistema e kaizen de processo.
e. Kaizen de fluxo ou de sistema e kaizen de gerenciamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Kaizen de fluxo ou de sistema e kaizen de processo.
O sistema Toyota de Produções passou por uma série de dificuldades até que sua implantação em seu país de origem realmente
fosse efetiva. Considerando o estudo a partir do livro-texto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um motivo de
dificuldade para a implantação do STP.
a. Ameaça de entrada de grandes fabricantes mundiais no mercado americano.
b. Facilidade de compra de tecnologia ocidental.
c. Grande mercado doméstico.
d. Dificuldade de exportações ocidentais.
e. Economia japonesa devastada pós-guerra mundial.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Economia japonesa devastada pós-guerra mundial.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
O modelo taylorista-fordista começou a repensar em seus princípios e objetivos após a segunda guerra mundial com o
surgimento da escassez de recursos e espaço, com isso, surgiu propostas de adaptação do modelo com foco em resultados
sustentáveis que garantam o crescimento das empresas.
A respeito do modelo Taylorista-Fordista, julgue as afirmações abaixo entre Verdadeiro e Falso e marque a alternativa correta. 
(  ) O Toyotismo surgiu nas montadoras japonesas da Toyota mas só foi consolidado e aceito como filosofia de gerenciamento
na década de 70.
(  ) Essa filosofia funcionava muito bem para a época que o Japão estava vivendo, que era bem semelhante a situação dos
Estados Unidos e da Europa.
(  ) Ao contrário do modelo Taylorista-Fordista, o Toyotismo visava a flexibilização a partir da estocagem de produtos.
(  ) O sistema possui como ponto forte a rápida captação das necessidades do mercado e a fácil adaptação a grande mudança
tecnológica que acontece.
a. F, V, V, F.
b. V, V, F, V.
c. V, V, F, F.
d. V, F, F, V.
e. F, F, V, V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, F, F, V.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O modelo de gestão da produção conhecido como Taylorismo-fordismo é um modelo que implica em ritmos intensos de
produção, crescimento sem controle, centralização e especialização do trabalho. Tal modelo não é mais utilizado atualmente,
assinale a alternativa que apresenta corretamente os motivos que levam ao abandono de sua utilização. 
I- Redução do poder dos sindicatos.
II- Elevação do nível de instrução.
III- Recusa dos operários a determinadas formas de organização do trabalho.
IV- Excessiva rigidez do sistema baseado na produção maciça.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. I, II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Kanban pode ser traduzido de forma literal como sendo “anotação visível” ou “sinal”, no entanto, é utilizado ao redor do mundo
com o significado de ‘cartão’ uma vez que essa é a principal característica do sistema. Com base no que foi apresentado e em
seuconhecimento, leia atentamente o as afirmações abaixo e faça o que se pede: 
I- Empurrar a produção.
II- Centralizar a produção.
III- Limitar o nível máximo de estoque.
IV- Usar diferentes sinalizadores para ordem de produção e autorização de transferência de material. 
Assinale a alternativa que apresente corretamente as características do sistema Kanban:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas IV está correta.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas.
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