FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Simulado 2

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
 
Simulado: GST1104_SM_201408203821 V.1 Fechar 
Aluno(a): ROBSON CABRAL DA SILVA JUNIOR Matrícula: 201408203821 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 20/09/2015 22:37:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408905604) Pontos: 0,1 / 0,1 
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Desse 
modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo 
corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente: 
 
 
Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e 
aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas.. 
 
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade 
da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por exemplo: fazer o 
planejamento diário das atividades de produção. 
 
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada 
unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e controle da produção 
 
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão e aquisição 
de outras empresas. 
 
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: adquirir uma 
nova fábrica. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408905989) Pontos: 0,1 / 0,1 
Gabriel está cursando o sétimo período do curso de administração e percebeu que o mercado de trabalho atualmente exige uma visão 
generalista e uma ação profissional específica e, para tanto, resolveu, logo assim que se formar em administração, se matricular no 
curso de ciências contábeis para aperfeiçoar o seu conhecimento e atuar como um gerente financeiro com visão tanto da administração, 
quanto da contabilidade. Para atingir o seu objetivo, Gabriel se empenhou em desenvolver competências relacionadas com o 
desenvolvimento do seu estilo pessoal de administrar e de fazer as coisas acontecer com inovação e empreendedorismo. Das 
competências do administrador, qual Gabriel desenvolveu com mais intensidade? 
 
 
Perspectiva 
 
Conhecimento 
 
Atitude 
 
Pensamento estratégico 
 
Julgamento 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408906281) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos 
comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações 
iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas 
são classificadas como: 
 
 
Organizações formais 
 
Organizações dinâmicas 
 
Organizações inovadoras 
 
Organizações informais 
 
Organizações tradicionais 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408906255) Pontos: 0,1 / 0,1 
As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As organizações fazem 
parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um 
administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um 
administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta incorreta. 
 
 
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser formais ou 
informais. 
 
Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório 
ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc. 
 
Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são componentes 
das organizações. 
 
Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam atingir. 
 
Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu trabalho 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408905525) Pontos: 0,1 / 0,1 
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir 
dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é: 
 
 
Organização. 
 
Formal. 
 
Informal. 
 
Hierarquia. 
 
Subordinação.