Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas - Processos e Ferramentas

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Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas - Processos e 
Ferramentas
Introdução:
Este simulado aborda o tema de Gestão de Pessoas, explorando conceitos importantes 
sobre recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e gestão de desempenho. 
Essencial para concursos públicos em que o candidato precisa demonstrar conhecimento 
sobre a administração de recursos humanos.
1. A principal função da área de Recursos Humanos (RH) é:
a) Selecionar funcionários com base em suas competências técnicas.
b) Gerenciar as relações trabalhistas de forma eficiente.
c) Recrutar e contratar apenas estagiários para a organização.
d) Controlar as folgas e ausências dos funcionários.
e) Nenhuma das alternativas.
2. O que caracteriza o "processo seletivo"?
a) A contratação de funcionários para posições já existentes.
b) O processo de busca, seleção e contratação de candidatos para preencher vagas na 
empresa.
c) A avaliação de desempenho de empregados contratados.
d) O treinamento de novos funcionários.
e) Nenhuma das alternativas.
3. A "avaliação de desempenho" tem como objetivo principal:
a) Determinar as condições físicas do empregado.
b) Identificar as necessidades de treinamento e o desenvolvimento de competências.
c) Atribuir salários mais altos aos melhores empregados.
d) Substituir os funcionários mais antigos da empresa.
e) Nenhuma das alternativas.
4. Qual das alternativas descreve a "qualificação profissional"?
a) A obtenção de um cargo superior dentro da empresa.
b) O desenvolvimento de habilidades e conhecimentos específicos para a execução do 
trabalho.
c) O processo de seleção de um novo colaborador.
d) A promoção dos funcionários dentro da empresa.
e) Nenhuma das alternativas.
5. O que é o "treinamento corporativo"?
a) Um programa de treinamento para melhorar a saúde dos funcionários.
b) A implementação de métodos de gestão financeira para os colaboradores.
c) O desenvolvimento de habilidades e conhecimentos relacionados ao trabalho.
d) A formação de novos gestores para a organização.
e) Nenhuma das alternativas.
6. O que é "feedback" no contexto de gestão de pessoas?
a) A avaliação de um funcionário pela empresa.
b) A resposta que um líder dá a um colaborador sobre seu desempenho.
c) A comunicação sobre as políticas de remuneração da empresa.
d) O processo de admissão de novos funcionários.
e) Nenhuma das alternativas.
7. O que significa "endomarketing"?
a) A promoção de produtos e serviços para os clientes externos.
b) A comunicação e marketing voltados para o público interno da organização.
c) A melhoria do processo de recrutamento e seleção.
d) O gerenciamento das finanças pessoais dos colaboradores.
e) Nenhuma das alternativas.
8. O que caracteriza a "gestão por competências"?
a) O foco na avaliação e desenvolvimento de habilidades dos funcionários para atingir os 
objetivos organizacionais.
b) A contratação de profissionais com salários mais baixos.
c) A promoção de novos funcionários com base em tempo de serviço.
d) O treinamento com base nas necessidades externas da empresa.
e) Nenhuma das alternativas.
9. O que é "clima organizacional"?
a) O nível de satisfação dos funcionários em relação às suas condições de trabalho.
b) A análise de risco no ambiente de trabalho.
c) A relação entre os salários e a performance da equipe.
d) A maneira como os gerentes influenciam os resultados da empresa.
e) Nenhuma das alternativas.
10. A "rotatividade de pessoal" se refere a:
a) A taxa de promoção dentro da empresa.
b) O número de funcionários que deixam a organização durante um período.
c) A quantidade de candidatos selecionados durante um processo seletivo.
d) A variação de salários entre diferentes cargos.
e) Nenhuma das alternativas.
Respostas e Justificativas:
1. b) Gerenciar as relações trabalhistas de forma eficiente.
Justificativa: A principal função do RH é gerenciar as relações entre empregados e 
empregadores de forma eficiente, promovendo o bem-estar e o bom desempenho no
ambiente de trabalho.
2. b) O processo de busca, seleção e contratação de candidatos para preencher 
vagas na empresa.
Justificativa: O processo seletivo envolve o recrutamento, a seleção e a contratação 
de profissionais que atendem aos requisitos da vaga.
3. b) Identificar as necessidades de treinamento e o desenvolvimento de 
competências.
Justificativa: A avaliação de desempenho visa identificar áreas de melhoria e 
possíveis necessidades de treinamento para o desenvolvimento dos colaboradores.
4. b) O desenvolvimento de habilidades e conhecimentos específicos para a 
execução do trabalho.
Justificativa: A qualificação profissional visa melhorar as competências do 
colaborador, tornando-o mais eficiente em suas funções.
5. c) O desenvolvimento de habilidades e conhecimentos relacionados ao 
trabalho.
Justificativa: O treinamento corporativo é um processo de aprendizado que aprimora 
as habilidades e competências dos colaboradores, visando o bom desempenho no 
trabalho.
6. b) A resposta que um líder dá a um colaborador sobre seu desempenho.
Justificativa: O feedback é a comunicação entre líder e subordinado sobre o 
desempenho, ajudando na melhoria contínua.
7. b) A comunicação e marketing voltados para o público interno da organização.
Justificativa: O endomarketing é uma estratégia para melhorar a comunicação e a 
imagem da empresa internamente, promovendo engajamento dos colaboradores.
8. a) O foco na avaliação e desenvolvimento de habilidades dos funcionários 
para atingir os objetivos organizacionais.
Justificativa: A gestão por competências busca identificar e desenvolver as 
habilidades necessárias para que os colaboradores contribuam para o alcance dos 
objetivos da empresa.
9. a) O nível de satisfação dos funcionários em relação às suas condições de 
trabalho.
Justificativa: O clima organizacional refere-se ao ambiente de trabalho e à satisfação
dos colaboradores, que influencia diretamente no seu desempenho.
10. b) O número de funcionários que deixam a organização durante um período.
Justificativa: A rotatividade de pessoal é a medida da quantidade de colaboradores 
que deixam a empresa, seja por demissão, aposentadoria ou outros motivos.
Esses simulados são essenciais para consolidar seus conhecimentos em áreas específicas 
do Direito Penal e Gestão de Pessoas, e te ajudarão na preparação para o concurso 
público!