Simulado 14_ Concurso Público - Gestão de Pessoas

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Simulado 14: Concurso Público - Gestão de Pessoas
Introdução:
A Gestão de Pessoas é um tema essencial para o funcionamento eficaz das organizações 
públicas e privadas. A administração de recursos humanos envolve desde o recrutamento e 
seleção até o desenvolvimento e a manutenção do bem-estar dos funcionários. Neste 
simulado, vamos testar seus conhecimentos sobre políticas de recursos humanos, 
motivação e desenvolvimento de pessoas.
Simulado:
1. O que caracteriza o processo de recrutamento e seleção?
A) A contratação imediata de funcionários sem processos formais
B) A análise e escolha dos candidatos mais adequados para as vagas, com base em 
critérios definidos
C) Apenas a triagem de currículos, sem entrevistas
D) A elaboração de treinamentos para os novos contratados
E) Nenhuma das alternativas
2. O que são programas de capacitação e desenvolvimento na Gestão de Pessoas?
A) Processos de punição para funcionários que não atendem às expectativas
B) Atividades de treinamento para melhorar as habilidades e competências dos funcionários
C) Ações voltadas para a redução de salários dos colaboradores
D) Recrutamento de novos funcionários para cargos de liderança
E) Nenhuma das alternativas
3. Qual é a principal função do Departamento de Recursos Humanos (RH) em uma 
organização?
A) Gerenciar as finanças da organização
B) Supervisionar as atividades de marketing e vendas
C) Administrar a contratação, desenvolvimento e retenção de talentos dentro da 
organização
D) Controlar o estoque de materiais de escritório
E) Nenhuma das alternativas
4. O que significa a avaliação de desempenho no contexto da Gestão de Pessoas?
A) Processo em que os colaboradores são avaliados apenas pelos gestores
B) A análise e o feedback sobre o desempenho dos funcionários, visando identificar áreas 
de melhoria
C) A promoção automática de todos os colaboradores que atingem suas metas
D) A eliminação de funcionários com desempenho abaixo da média
E) Nenhuma das alternativas
5. O que é a rotatividade de pessoal?
A) O processo de contratação de novos funcionários para cargos já ocupados
B) O índice de funcionários que entram e saem de uma organização em determinado 
período
C) O desenvolvimento de programas de incentivo a longo prazo para os funcionários
D) A implementação de metas rígidas para todos os funcionários
E) Nenhuma das alternativas
6. O que é o conceito de "liderança situacional"?
A) Liderança baseada apenas em hierarquia e autoridade
B) O tipo de liderança que se adapta ao contexto e às necessidades da equipe, ajustando o 
estilo conforme a situação
C) A liderança de um grupo baseado apenas em autoritarismo
D) A liderança que se aplica apenas em empresas públicas
E) Nenhuma das alternativas
7. Qual é a principal vantagem do "feedback contínuo" no ambiente organizacional?
A) Permite que os funcionários sejam constantemente avaliados sem intervalos de tempo
B) Estimula a melhoria contínua do desempenho dos colaboradores com base em 
orientações constantes
C) Fornece uma oportunidade única para os colaboradores se expressarem
D) Aumenta a competição entre os colaboradores
E) Nenhuma das alternativas
8. O que é "gestão de clima organizacional"?
A) A gestão de custos e orçamentos de uma organização
B) O processo de medir e melhorar o ambiente de trabalho, focando no bem-estar dos 
colaboradores
C) O controle de projetos e prazos dentro da organização
D) A análise de receitas e lucros financeiros da empresa
E) Nenhuma das alternativas
9. Qual das alternativas a seguir é considerada uma técnica de motivação no 
ambiente de trabalho?
A) Pagamento de salários baixos para incentivar o desempenho
B) Reconhecimento das conquistas dos colaboradores e estímulo a comportamentos 
positivos
C) Redução das responsabilidades dos funcionários para evitar estresse
D) Ignorar as contribuições individuais dos colaboradores
E) Nenhuma das alternativas
10. O que é a "gestão de competências"?
A) O processo de avaliar apenas as habilidades técnicas dos funcionários
B) O desenvolvimento e aplicação de competências que garantam o sucesso 
organizacional, considerando habilidades e comportamentos
C) O monitoramento do tempo de trabalho de cada funcionário
D) A criação de normas para o recrutamento de novos funcionários
E) Nenhuma das alternativas
Respostas e Justificativas:
1. B) O recrutamento e seleção envolvem a análise e escolha dos candidatos mais 
adequados, baseando-se em critérios definidos.
2. B) Os programas de capacitação e desenvolvimento têm como objetivo melhorar as 
habilidades e competências dos colaboradores.
3. C) O RH administra o recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos, garantindo 
a adequação dos funcionários às necessidades da organização.
4. B) A avaliação de desempenho visa analisar e dar feedback sobre o desempenho dos 
colaboradores, ajudando no seu crescimento profissional.
5. B) A rotatividade de pessoal é o índice de colaboradores que entram e saem de uma 
organização durante um determinado período.
6. B) A liderança situacional adapta o estilo de liderança conforme o contexto e as 
necessidades da equipe.
7. B) O feedback contínuo ajuda os colaboradores a melhorar constantemente, com base 
em orientações frequentes e claras.
8. B) A gestão de clima organizacional foca em melhorar o ambiente de trabalho, 
promovendo o bem-estar dos colaboradores.
9. B) O reconhecimento das conquistas e a estimulação de comportamentos positivos são 
estratégias de motivação eficazes.
10. B) A gestão de competências envolve o desenvolvimento e a aplicação das habilidades 
e comportamentos necessários para o sucesso organizacional.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é essencial para o sucesso de qualquer organização, pois garante a 
eficácia e o bem-estar dos colaboradores. Com este simulado, você revisou aspectos chave
relacionados ao recrutamento, desenvolvimento e motivação de pessoal. Continue 
aprimorando seus conhecimentos e se prepare para os desafios que surgirão nos 
concursos públicos!