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Tecnologia de Gestão
 Questionário – Aula Tema 4
1-Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa:
Com base na análise do diagrama, quais tarefas determinam o caminho crítico do projeto (em outras palavras, quais tarefas não podem atrasar, visto que, se atrasarem, irão atrasar todo o projeto)?
	Xc. A – G – J.	
2-Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa:
Com base na análise do diagrama, qual é a duração mínima do projeto?
	Xa. 10 unidades de tempo.	
Comentário Resposta Correta: A duração mínima do projeto é a duração do caminho longo do início ao final do projeto, formado pelas tarefas A, G, J, isto é, 2 + 5 + 3 = 10.
3-Sobre o conceito de caminho crítico em projetos, podemos afirmar que:
I-Caminho crítico refere-se à sequência de atividades que devem ser concluídas dentro do prazo para que todo o projeto seja concluído no prazo.
II-Se a data final do projeto exceder o prazo é porque uma ou mais atividades no caminho crítico não foram concluídas no prazo.
III-O caminho crítico consiste na sequência mais longa de atividades que devem ser inseridas e concluídas dentro do prazo, ou haverá atraso em todo o projeto.
IV-Se houver atraso em qualquer atividade do caminho crítico, o projeto todo ficará atrasado, a menos que o atraso possa ser recuperado em algum outro ponto do caminho crítico.
V-O caminho crítico pode mudar, se alterar a duração de atividades do projeto.
Podemos afirmar, portanto, que:
	Xe. Todas as afirmações são corretas.	
4-(Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha e está lançando uma nova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na primavera.
Considerando este contexto, qual das seguintes afirmações é verdadeira?
	Xd. Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa.	
5-(Adaptado de: HELDMAN, K. Gerência de projetos:guia para o exame oficial do PMI. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006) Um projeto é considerado bem-sucedido quando:
	Xb. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders.	
6-Observe o gráfico de Gantt:
Sobre o Gráfico de Gantt é correto dizer que:
	Xc. É usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a produção.

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