AP_SM-V1-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_201307367151 V.1 Fechar
Aluno(a): JULIO CESAR ALVES CLEMENTE Matrícula: 201307367151
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 14/09/2015 12:33:01 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201307504457) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
Custo
Comunicações
Escopo
 Integralização
Qualidade
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201307504543) Pontos: 1,0 / 1,0
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas
para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
Encerramento
Monitoramento e controle
 Planejamento
Execução
Iniciação
 3a Questão (Ref.: 201307578832) Pontos: 1,0 / 1,0
Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas,
O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça
ocorra durante o desenvolvimento do projeto.
 As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto
O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima
necessária para o projeto
O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o
retorno sobre o investimento
O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201307504652) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a
respeito da empresa :
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Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo
ambiente interno .
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo
ambiente interno .
Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo
ambiente externo .
 Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo
ambiente externo .
 5a Questão (Ref.: 201307504662) Pontos: 1,0 / 1,0
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta):
 Planejamento do Escopo
Planejamento de recursos
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto)
Duração da Atividade
Estimativa de Custos
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201308093982) Pontos: 1,0 / 1,0
Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de
linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do
catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que
não afeta as operações continuadas.
 Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no
mercado.
Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido.
Não é temporária.
Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos
de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
 7a Questão (Ref.: 201307578878) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
 São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma ameaça
 Gabarito Comentado.
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 8a Questão (Ref.: 201307578870) Pontos: 1,0 / 1,0
Os componentes de mais baixo nível da EAP (Estrutura Analitica do Projeto) de um projeto que visa a construção de
uma casa são chamados de
declaração de escopo
 pacotes de trabalho
escopo
planta baixa
plantas elétrica, de água e de gás
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201308115008) Pontos: 0,0 / 1,0
A técnica decomposição pode ser utilizada no seguinte conjunto de processos da gerencia de tempo do projeto .....
marque a única opção correta
controle do cronograma
 sequenciamento das atividades
estimativa da duração da atividade
 definição da atividade
desenvolvimento do cronograma
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201308026878) Pontos: 1,0 / 1,0
É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências
entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é
tipo de dependência que existe entre as atividades.
Início para início.
Início para término.
 Término para Início.
Término para Término.
Início para o meio.
 
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