Simulado para Concurso Público Federal - Tema_ Administração Geral

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Simulado para Concurso Público Federal - Tema: Administração Geral
Introdução
A administração geral é essencial para a organização e funcionamento eficaz dos recursos 
dentro de uma instituição. Este simulado tem como objetivo testar seus conhecimentos 
sobre os principais conceitos de administração, como planejamento, liderança, organização 
e controle. Aprofundar-se nesses conceitos é essencial para o sucesso em concursos que 
envolvem cargos administrativos.
Prova - Administração Geral
1. Qual é a função principal do planejamento dentro da administração?
a) Estabelecer um cronograma de atividades
b) Definir estratégias para atingir objetivos específicos
c) Controlar os recursos financeiros
d) Delegar responsabilidades a todos os colaboradores
e) Supervisionar as operações diárias
2. O que significa a centralização na estrutura organizacional?
a) Distribuição de autoridade entre os níveis hierárquicos
b) A concentração de decisões no topo da hierarquia
c) A descentralização de poder em várias unidades
d) A transferência de responsabilidades para os subordinados
e) A comunicação fluida entre todos os níveis hierárquicos
3. A teoria da administração científica, desenvolvida por Frederick Taylor, foca 
principalmente em:
a) A motivação dos funcionários
b) A eficiência e a padronização do trabalho
c) A comunicação interna da organização
d) A descentralização do poder
e) A gestão de recursos financeiros
4. No processo administrativo, a função de controle envolve:
a) Estabelecer metas e objetivos
b) Planejar as atividades da organização
c) Monitorar o desempenho e corrigir desvios
d) Delegar tarefas aos subordinados
e) Motivação e capacitação dos colaboradores
5. O que caracteriza a teoria das relações humanas, proposta por Elton Mayo?
a) A busca pela máxima produtividade dos colaboradores
b) A ênfase na importância das relações interpessoais e motivação
c) A centralização das decisões organizacionais
d) A mecanização dos processos de trabalho
e) A definição de uma estrutura rígida e hierárquica
6. Qual é a principal função da liderança nas organizações?
a) Supervisionar todos os processos administrativos
b) Motivação e direcionamento dos membros da equipe para alcançar os objetivos
c) Planejar todas as atividades da empresa
d) Controlar os recursos financeiros
e) Manter a comunicação formal com os clientes
7. O que significa a descentralização na administração?
a) A centralização de decisões nas unidades operacionais
b) A distribuição de decisões e responsabilidades entre diferentes níveis hierárquicos
c) A concentração do poder no topo da hierarquia
d) A total ausência de controle nas unidades operacionais
e) A eliminação de cargos de liderança
8. A função de organização no processo administrativo envolve:
a) A análise de desempenho e feedback
b) A definição de estratégias de longo prazo
c) A criação de uma estrutura organizacional eficaz para alcançar os objetivos
d) A comunicação com stakeholders externos
e) A definição de objetivos de curto prazo
9. O que caracteriza a abordagem sistêmica na administração?
a) A visão isolada das diferentes partes da organização
b) A análise das organizações como um sistema de partes interdependentes
c) A centralização das decisões no topo da hierarquia
d) A padronização dos processos de trabalho
e) A motivação dos colaboradores com base em suas necessidades individuais
10. O que é a função de direção na administração?
a) Planejamento das ações organizacionais
b) Motivação, liderança e comunicação eficaz com os colaboradores
c) Controle de desempenho e monitoramento de resultados
d) Delegação de responsabilidades aos subordinados
e) Organização das estruturas de trabalho
Respostas e Justificativas
1. b) Definir estratégias para atingir objetivos específicos
Justificativa: O planejamento visa estabelecer as estratégias e as ações necessárias para 
atingir objetivos organizacionais.
2. b) A concentração de decisões no topo da hierarquia
Justificativa: A centralização implica em concentrar o poder decisório nos níveis superiores 
da organização.
3. b) A eficiência e a padronização do trabalho
Justificativa: A teoria de Taylor foca na eficiência do trabalho e na padronização de 
processos para maximizar a produtividade.
4. c) Monitorar o desempenho e corrigir desvios
Justificativa: A função de controle envolve monitorar as atividades e corrigir eventuais 
desvios do plano.
5. b) A ênfase na importância das relações interpessoais e motivação
Justificativa: A teoria das relações humanas, de Elton Mayo, enfatiza a importância do bem-
estar dos colaboradores e das relações interpessoais para o aumento da produtividade.
6. b) Motivação e direcionamento dos membros da equipe para alcançar os objetivos
Justificativa: A liderança é responsável por motivar e orientar a equipe para que os objetivos
sejam atingidos de forma eficiente.
7. b) A distribuição de decisões e responsabilidades entre diferentes níveis 
hierárquicos
Justificativa: A descentralização distribui poder de decisão e responsabilidade em diferentes
níveis hierárquicos da organização.
8. c) A criação de uma estrutura organizacional eficaz para alcançar os objetivos
Justificativa: A organização trata de definir a estrutura e os recursos necessários para 
implementar as ações e atingir os objetivos.
9. b) A análise das organizações como um sistema de partes interdependentes
Justificativa: A abordagem sistêmica considera a organização como um conjunto de partes 
interdependentes que interagem para atingir os objetivos comuns.
10. b) Motivação, liderança e comunicação eficaz com os colaboradores
Justificativa: A função de direção é responsável por motivar a equipe, liderar e estabelecer 
uma comunicação eficaz para alcançar os objetivos organizacionais.
Conclusão
Compreender os principais conceitos da administração geral é essencial para gerenciar 
equipes e recursos de maneira eficiente. Este simulado abordou questões importantes 
relacionadas ao planejamento, liderança e organização, fundamentais para uma boa 
administração. Continue praticando e aprofundando seus conhecimentos para garantir um 
bom desempenho nos concursos públicos.