Simulado de Concurso Público - Administração Geral

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Simulado de Concurso Público - Administração Geral
Introdução:
A Administração Geral é um dos pilares essenciais para a boa gestão pública. Ela abrange 
princípios, conceitos e práticas que orientam a gestão de recursos e processos nas 
organizações, sejam públicas ou privadas. Para quem está se preparando para concursos, 
compreender os fundamentos da Administração é crucial, pois a disciplina aborda temas 
como planejamento, organização, liderança e controle. Este simulado foi elaborado para 
ajudá-lo a testar seus conhecimentos e aprimorar sua preparação para o concurso. Boa 
sorte!
Questões:
1. O princípio da administração que se refere à divisão do trabalho, onde cada 
tarefa é atribuída a uma pessoa específica, é chamado de: a) Princípio da 
unidade de comando.
b) Princípio da especialização.
c) Princípio da autoridade.
d) Princípio da centralização.
e) Princípio da coordenação.
2. Em relação à função administrativa, o planejamento é caracterizado por: a) 
Estabelecimento de metas e a definição de formas de alcançá-las.
b) A organização dos recursos humanos e materiais.
c) A definição das normas de conduta da equipe.
d) A execução das ações planejadas.
e) A avaliação do desempenho da equipe.
3. A estrutura organizacional de uma empresa pode ser: a) Horizontal ou vertical, 
dependendo do grau de hierarquia e autoridade.
b) Exclusivamente vertical.
c) Apenas hierárquica.
d) Exclusivamente horizontal.
e) Baseada na quantidade de recursos financeiros.
4. No processo de tomada de decisão na administração, a análise SWOT é 
utilizada para: a) Avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma
organização.
b) Determinar os processos produtivos da organização.
c) Estabelecer o orçamento financeiro de uma empresa.
d) Avaliar a satisfação dos clientes.
e) Desenvolver a política de recursos humanos da organização.
5. A teoria clássica da administração é associada a qual dos seguintes autores? 
a) Henri Fayol.
b) Elton Mayo.
c) Max Weber.
d) Mary Parker Follett.
e) Abraham Maslow.
6. A liderança, dentro de uma organização, pode ser definida como: a) A 
capacidade de influenciar os outros para atingir os objetivos organizacionais.
b) O processo de fiscalização das ações dos subordinados.
c) A imposição de normas e regras rigorosas aos subordinados.
d) O controle rígido das tarefas realizadas pela equipe.
e) A capacidade de delegar tarefas de forma eficaz.
7. O que caracteriza a função de organização dentro do processo administrativo?
a) A determinação dos objetivos organizacionais.
b) O controle da execução das atividades planejadas.
c) A definição das atribuições e responsabilidades das pessoas dentro da 
organização.
d) A formulação de estratégias para atingir as metas.
e) A avaliação do desempenho da equipe.
8. A comunicação organizacional, no contexto da administração, refere-se a: a) O
processo de interação entre a administração e os clientes.
b) A troca de informações entre os diferentes níveis hierárquicos da organização.
c) A comunicação externa com a imprensa.
d) A relação entre as empresas e o governo.
e) A publicidade dos produtos e serviços da organização.
9. O processo de controle na administração visa: a) Avaliar o desempenho das 
equipes, identificar desvios e tomar ações corretivas quando necessário.
b) Planejar todas as atividades da organização.
c) Organizar os recursos materiais para a execução das tarefas.
d) Coordenar as ações da equipe de trabalho.
e) Definir os objetivos organizacionais a longo prazo.
10. A administração pública deve adotar os princípios da eficiência, eficácia e 
economicidade. A eficiência, em termos administrativos, é caracterizada por: 
a) Cumprir a missão institucional sem considerar os custos.
b) A realização das atividades de acordo com os padrões e resultados esperados.
c) O cumprimento rigoroso das normas e procedimentos.
d) A implementação de processos com custo baixo, independentemente da 
qualidade.
e) A busca por soluções inovadoras, sem preocupação com os resultados.
Respostas e Justificativas:
1. b) Princípio da especialização.
Justificativa: O princípio da especialização se refere à divisão do trabalho, onde cada
pessoa é responsável por uma tarefa específica, de acordo com suas habilidades e 
conhecimentos.
2. a) Estabelecimento de metas e a definição de formas de alcançá-las.
Justificativa: O planejamento envolve a definição de objetivos a serem alcançados e 
a elaboração de estratégias para atingir essas metas.
3. a) Horizontal ou vertical, dependendo do grau de hierarquia e autoridade.
Justificativa: A estrutura organizacional pode ser horizontal, quando há poucos 
níveis hierárquicos, ou vertical, quando a organização tem uma hierarquia mais 
definida.
4. a) Avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização.
Justificativa: A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para identificar os pontos 
fortes e fracos (internos) e as oportunidades e ameaças (externos) que afetam a 
organização.
5. a) Henri Fayol.
Justificativa: Henri Fayol é considerado um dos principais teóricos da administração 
clássica e desenvolveu a teoria da administração com ênfase nas funções 
administrativas.
6. a) A capacidade de influenciar os outros para atingir os objetivos organizacionais.
Justificativa: Liderança é a habilidade de influenciar os membros da equipe para que
eles alcancem os objetivos estabelecidos pela organização.
7. c) A definição das atribuições e responsabilidades das pessoas dentro da 
organização.
Justificativa: A função de organização envolve a distribuição de tarefas, 
responsabilidades e recursos para alcançar os objetivos da organização.
8. b) A troca de informações entre os diferentes níveis hierárquicos da organização.
Justificativa: A comunicação organizacional é essencial para garantir o fluxo de 
informações entre os diversos níveis da organização, facilitando a coordenação e o 
alinhamento de objetivos.
9. a) Avaliar o desempenho das equipes, identificar desvios e tomar ações corretivas 
quando necessário.
Justificativa: O controle na administração envolve monitorar as atividades para 
garantir que estejam sendo realizadas conforme o planejado, identificando desvios e
tomando ações corretivas quando necessário.
10. b) A realização das atividades de acordo com os padrões e resultados esperados.
Justificativa: A eficiência se refere à capacidade de atingir os resultados esperados 
com o menor uso de recursos, de maneira produtiva e eficaz.
Conclusão:
A Administração Geral é essencial para o funcionamento eficiente de qualquer organização,
seja pública ou privada. Compreender seus princípios, funções e processos é fundamental 
para quem deseja se destacar em concursos públicos. Continue praticando e estudando 
para aprimorar seus conhecimentos e garantir o sucesso na sua preparação!