Simulados

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356) Qual das afirmativas abaixo está correta em relação a primeira Sprint? 
 
A) Cria-se um plano completo para futuras liberações. 
B) Toda a infraestrutura básica precisa ser desenhada. 
C) É conhecida como Sprint0 ou “pré-jogo”. 
D) É desenvolvido uma parte funcional do software. 
 Resposta: D 
Ao final de todas as Sprints é entregue um incremento de software funcional e 
potencialmente utilizável. 
 
357) Quem é responsável por gerenciar o Backlog da Sprint? 
 
A) Todo o Time Scrum. 
B) O Dono do Produto. 
C) O Time de Desenvolvimento. 
D) O Gerente de Projetos. 
 
 Resposta: C 
O Time de Desenvolvimento é auto organizável e Multi Disciplinar, ou seja, além de 
cuidar de sua própria gestão, ele também possui as habilidades necessárias para 
realizar todo o trabalho previsto no Backlog da Sprint. 
 
358) O que é a Definição de Pronto (DoD - Definition of Done)? 
 
A) É o termo usado para dar início ao trabalho em uma Sprint. 
B) É definido pelo Scrum Master. 
C) Não deve sofrer mudanças após o início do projeto. 
D) É o que define um trabalho como “pronto” ou potencialmente utilizável. 
 
 Resposta: D 
A Definição de Pronto é o documento que relaciona tudo que uma entrega deve ter 
para ser considerado “Pronto”, por exemplo, é preciso criar testes unitários para cada 
componente ou é preciso realizar um teste de stress nas funcionalidades de maior 
concorrência. São critérios muitas vezes já existentes dentro da empresa que prezam 
pela qualidade da entrega. 
 
 
 
 
 
359) Em um projeto com o prazo bem apertado, o Time de Desenvolvimento percebe que 
não vai entregar todas as histórias selecionadas para a Sprint por falta de tempo. 
Como o Time de Desenvolvimento deveria proceder? 
 
A) Estender um pouco mais a duração apenas desta Sprint. 
B) Colaborar com o Dono do Produto para rever o que poderia deixar de ser feito 
nesta Sprint. 
C) Mover os itens que não forem finalizados para a próxima Sprint. 
D) Solicitar o aporte de mais desenvolvedores no Time. 
 
 Resposta: B 
Apenas o Dono do Produto pode decidir o que remover em uma Sprint. Uma vez que o 
Time de Desenvolvimento se compromete com as entregas ele deve fazer o que for 
preciso para entregar com qualidade. Os itens que não forem concluídos em uma 
Sprint devem retornar para o Backlog do Produto e durante a reunião de planejamento 
da Sprint será avaliado se eles entrarão na próxima Sprint. 
 
360) Um time de desenvolvimento tem uma Velocidade de 40 pontos de história. Quantas 
Histórias deveriam ter a próxima Sprint? 
 
A) Uma soma de Histórias que totalizem 20 pontos. 
B) Uma soma de Histórias que totalizem exatos 40 pontos. 
C) Uma soma de História que totalize em torno de 40 pontos. 
D) Uma soma de História que totalizem 80 pontos. 
 
 Resposta: C 
Como a velocidade é calculada com base em uma média você não precisa selecionar 
exatos 40 pontos, até porque, pode ser que a soma das histórias não atinja 
exatamente 40 pontos, então algo em torno de 40 seria a melhor resposta. 
 
361) O que melhor define o Pilar “Transparência” no Scrum? 
 
A) Ambiente de trabalho visível e acessível. 
B) O framework Scrum compreendido por todos os envolvidos. 
C) Documentação compartilhada a todos e acessível a qualquer momento. 
D) Liberdade de alterar requisitos a qualquer momento. 
Resposta: B 
A melhor resposta é a correta compreensão de todo o processo Scrum pelos 
envolvidos no projeto. Dessa forma as pessoas vão saber como olhar para o trabalho 
sendo realizado e como interpretar as informações que são compartilhadas por meios 
como Radiadores de informação. A não compreensão poderia dar um entendimento 
distorcido e dificultar a transparência no projeto. 
362) Em qual momento podemos perceber o pilar “Adaptação” acontecendo? 
 
A) Em qualquer evento Scrum. 
B) Na reunião diária (Daily Meeting). 
C) Na reunião de planejamento da Sprint (Sprint Planning). 
D) Na Reunião de Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective) 
Resposta: A 
Tão logo seja identificada a necessidade de mudança, esta deve ser tratada o mais 
breve possível. No Scrum os eventos proporcionam esse viés de inspeção e adaptação, 
para o exame é importante ter em mente que no Scrum mudanças são bem-vindas e 
acontecerão a todo momento. 
 
363) Quando pensamos em um Time multidisciplinar, pensamos em uma equipe composta 
de: 
 
A) Um analista de negócio, um programador e um analista de testes/qualidade. 
B) Um time com pelo menos um arquiteto. 
C) Qualquer formação de time que consiga realizar todo o trabalho de uma Sprint. 
D) Um Arquiteto, um DBA, um programador e um analista de negócios/teste. 
Resposta: C 
Os times precisam ser multifuncionais, ou seja, precisam ter as habilidades necessárias 
para realizar o trabalho da Sprint. Do contrário, dependências entre equipes 
aparecerão e naturalmente justificativas de trabalho em atraso aparecerão também. 
 
364) O Scrum é: 
 
A) Iterativo e Incremental. 
B) Uma metodologia. 
C) Utilizado para projetos com time pequenos. 
D) Um guia de boas práticas. 
Resposta: A 
Essa abordagem iterativa e incremental é que permite a liberação de software 
funcionando nas primeiras semanas de projeto e com isso garante um maior controle 
de riscos e previsibilidade. A cada Sprint é liberado um incremento de software 
funcional e potencialmente utilizável.