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873) Durante uma reunião de Sprint Planning, a carga de trabalho necessária para 
cumprir os itens desejados pelo Dono do Produto parece maior do que a capacidade 
do Time de Desenvolvimento. Que ação faz mais sentido? 
 
A) A Sprint deveria ser cancelada. 
B) Aumentar o tamanho da Sprint. 
C) Time de Desenvolvimento e Dono do Produto colaboram e possivelmente 
removem ou modificam itens. 
D) O Dono do Produto exige que o Time de Desenvolvimento trabalhe horas-extras 
somente por esse Sprint, desde que isso não aconteça novamente. 
Resposta: C 
Neste caso a melhor alternativa é tentar priorizar o que é vital para a meta da Sprint e 
ver o que é possível não ser desenvolvido, levando em conta o menor impacto na 
entrega. 
 
874) No framework Scrum, que é voltado para o desenvolvimento de produtos 
complexos, cada Sprint pode ser considerada um projeto, com horizonte de até um 
mês, que possui a definição do que será construído, um plano projetado e flexível 
para guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
O Scrum prevê todo o ciclo de vida dentro de uma iteração (Sprint). Não existe uma 
Sprint para análise e arquitetura, outra para desenvolvimento e uma final para testes 
e qualidade. Todo o ciclo é percorrido ao longo de 1 Sprint. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
875) Acerca de Scrum, assinale a opção correta: 
 
A) Em uma equipe Scrum, o conhecimento prático acerca do Scrum Master é mais 
importante que o conhecimento teórico a seu respeito, ainda que esse 
conhecimento seja confirmado por certificações. 
B) Os requisitos para o desenvolvimento de um novo software são coletados dos 
usuários desse software e podem ser conflitantes entre si, situação que deve ser 
regularizada durante a etapa de construção. 
C) Todos os integrantes de uma equipe Scrum devem se revezar no papel de Dono do 
Produto, com o objetivo de tornar mais colaborativo o desenvolvimento do 
software. 
D) A técnica de planning Poker é utilizada para mensurar o tamanho de um requisito, 
auxiliando o Dono do Produto a determinar se esse requisito será implementado 
no software para compor o Backlog do produto. 
 
Resposta: D 
O Planning Poker é uma técnica que ajuda a comparar a complexidade de um item do 
Backlog em relação a outro item. Ele dá uma visão da complexidade de desenvolver 
um item e com base nisso o Dono do Produto prioriza o que agrega mais valor ao 
produto. 
 
876) No Scrum, práticas de estimativa como burndown e burncomplete, em conjunto 
com gráficos de barra, são úteis para estabelecer o burndown baseline e auxiliar o 
Time de desenvolvimento a gerir a complexidade do projeto. 
 
A) Verdadeiro 
B) Falso 
Resposta: B 
Não existem tais técnicas no Scrum. O Burdown conhecido no Scrum é o Gráfico 
Burndown e ele serve para o monitoramento e não para estimativas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
877) A respeito de Scrum, marque a alternativa INCORRETA: 
 
A) Os seus três pilares são: transparência, inspeção e adaptação. 
B) São exemplos de eventos do Scrum: Scrum diário, revisão da Sprint, retrospectiva 
da Sprint e planejamento da Sprint. 
C) O Time Scrum é composto por um Dono do Produto, pelo Time de 
desenvolvimento e um Scrum Master. 
D) Os Times de desenvolvimento não devem ser auto-organizáveis. 
Resposta: D 
O Time de Desenvolvimento Scrum é uma equipe auto-organizável, ou seja, ele faz a 
própria gestão do seu trabalho e resolve suas questões internas. Não existe um chefe 
do Time de desenvolvimento no Scrum, todos são responsáveis pela entrega. 
 
878) Depois de ordenados os requisitos do Backlog do Produto pelo Time de 
desenvolvimento, o Dono do Produto avalia a qualidade dos produtos entregues para 
certificar que os desenvolvedores realizaram adequadamente as avaliações de 
mercado e as necessidades dos clientes do produto. Práticas de estimativa, como 
burndown, em conjunto com gráficos de barra, são úteis para estabelecer o 
burndown baseline e auxiliar o Time de desenvolvimento a gerir a complexidade do 
projeto. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
O Time de Desenvolvimento não ordena o Backlog do Produto, quem o faz é o Dono 
do Produto, também não existe uma estimativa Burndown e sim o Gráfico Burndown 
e ele é usado no monitoramento e não em estimativas. 
 
879) Normalmente, o Time do projeto define quando a entrega de uma versão deve ser 
realizada após analisar o retorno sobre o investimento e avaliar se um conjunto de 
funcionalidades já pode ser utilizado por clientes e usuários. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Quem avalia quando será disponibilizada uma versão é o Dono do Produto, ele 
também é quem analisa o ROI (Retorno sobre o investimento).