simulado.1

Prévia do material em texto

LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	
	Simulado: CCE0245_SM_201308121458 V.1 
	 Fechar
	Aluno(a): VANIA CRISTINA KOHL
	Matrícula: 201308121458
	Desempenho: 6,0 de 8,0
	Data: 13/09/2015 21:39:14 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308291936)
	
	As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questões como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros.
		
	
Sua Resposta: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
	
Compare com a sua resposta: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308361396)
	
	Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você explicaria esta afirmativa?
		
	
Sua Resposta: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração.
	
Compare com a sua resposta: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308705786)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	 
	contínuo.
	
	gradual.
	
	sazonal.
	
	irregular.
	
	descontínuo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308223752)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gerenciar o almoxarifado
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Coordenar a expedição de materiais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308844544)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Propaganda e Marketing
	
	Preço do bem substituto
	 
	Quantidade ofertada
	
	Preço do bem
	 
	Gosto e preferencia
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308274542)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	
	Mudanças nas características do produto.
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Preço dos concorrentes.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308274543)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados discretos
	
	Dados extrapolados
	
	Dados históricos
	
	Dados objetivos
	 
	Dados subjetivos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308398672)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	
	Demanda negativa
	
	Demanda em declínio
	
	Demanda inexistente
	
	Demanda derivada
	 
	Demanda latente
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308844538)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
		
	
	Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
	 
	Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
	
	Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
	
	Demanda excessiva: excesso na oferta
	 
	Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308755414)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Gestão de Projetos.
	
	Subsistema de Controle
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	 
	Logística Empresarial.Administração de Materiais.
		 Gabarito Comentado.