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1a Questão (Ref.: 201301461455) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de: 30 60 40 20 50 Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201302077427) Pontos: 0,1 / 0,1 Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fabrica de automóveis Toyota no Japão, onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade. Linha de Montagem Móvel. MRP ¿ Material Requirement Planning. JIT ¿ Just In Time. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. Controle da Qualidade. 3a Questão (Ref.: 201302082953) Pontos: 0,1 / 0,1 É um sistema de set-up que proporciona troca rápida de ferramental. SMED EIJI UNIM ERP EDI 4a Questão (Ref.: 201302076990) Pontos: 0,0 / 0,1 A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA. A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real médio mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (subtração) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção. A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável. A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. 5a Questão (Ref.: 201301489201) Pontos: 0,1 / 0,1 A função da gerência para a produtividade na gestão de operação é melhorar a eficiência e garantir resultados. E essa eficiência pode ser traduzida em AUMENTO da produtividade, que está relacionado a: Redução de entradas enquanto a saída permanece constante ou um aumento de saída enquanto as entradas permanecem constantes. Manter o cliente interno e externo satisfeito. Desafiar metas e garantir a intensidade da produção. A razão entre as saídas (bens serviços) e entradas (recursos, como trabalho e capital). Transformação em recursos e diminuição do custo da fábrica.
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