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Informações Adicionais
Período: 31/08/2015 00:00 à 06/10/2015 23:59 
Situação: Cadastrado 
Conceito: 
Protocolo: 194532410 
Arquivos
1) 
O plano de negócios é um instrumento fundamental para a gestão empresarial, principalmente quando se necessita tomar alguma decisão importante.
Considerando essa afirmação podemos dizer que o Plano de Negócio geralmente é feito em que fase do planejamento de um negócio?
Alternativas:
a) 
Posterior à implantação do negócio.
b) 
Durante a implantação do negócio.
c) 
Durante a fase de execução.
d) 
Antes de se iniciar um negócio.
Alternativa assinalada 
2) 
Sabemos que a administração empresarial está constituída por fases importantes que necessitam ser vencidas para que a empresa possa atingir seus objetivos.
Nesse sentido as três fases relacionadas a um projeto de novos negócios são respectivamente:
Alternativas:
a) 
Planejamento, controle e análise.
b) 
Planejamento, execução e controle.
Alternativa assinalada 
c) 
Execução, análise e controle.
d) 
Planejamento, execução e análise.
3) 
Conforme podemos ver pela literatura relacionada à área empresarial, a elaboração de um plano de negócios é fundamental e precisa estar alinhada aos objetivos do empreendimento.
Como se trata de um instrumento formal, sua síntese está contida em uma parte denominada.
Alternativas:
a) 
Sumário executivo.
Alternativa assinalada 
b) 
Descrição introdutória.
c) 
Análise de mercado.
d) 
Fechamento.
4) 
Sabemos que o plano de negócios é um instrumento gerencial que serve ao planejamento empresarial, mas também é utilizado mais especificamente como instrumento de:
Alternativas:
a) 
Planejamento de produção.
b) 
Apoio à obtenção de crédito.
Alternativa assinalada 
c) 
Planejamento de recursos humanos.
d) 
Marketing e propaganda da empresa.
5) 
Os principais aspectos apontados pelo orçamento são o econômico e o financeiro segundo a literatura que trata do assunto.
Esses aspectos dizem respeito mais especificamente:
Alternativas:
a) 
Ao orçamento do fluxo de recursos financeiros e do resultado respectivamente.
b) 
Ao orçamento do resultado e do fluxo de recursos financeiros respectivamente.
Alternativa assinalada 
c) 
Ao orçamento da produção e dos custos envolvidos nos processos.
d) 
Ao orçamento de capital necessário no projeto de investimento de longo prazo.
Informações Adicionais
Período: 31/08/2015 00:00 à 13/10/2015 23:59 
Situação: Cadastrado 
Conceito: 
Protocolo: 194534862 
Arquivos
1) 
Simular ambientes e cenários representa uma atividade importante para os processos de orçamento, principalmente quando envolvem mercados complexos e dinâmicos.
Nesse sentido, quais os dois principais aspectos que são levados em conta na aplicação de simulações empresariais?
Alternativas:
a) 
Software e os técnicos operadores.
b) 
O objetivo da empresa e o custo benefício.
Alternativa assinalada 
c) 
Custo benefício e os técnicos operadores.
d) 
O objetivo da empresa e o software.
2) 
Sempre que fazemos uma projeção futura relacionada a qualquer aspecto importante de um projeto não temos a certeza sobre a exatidão daquilo que planejamos, todavia existem metodologias que nos ajudam a minimizar essa incerteza.
Considerando essa firmação, em qual método da estatística e da matemática se baseia a projeção na simulação empresarial em termos de cenários?
Alternativas:
a) 
Média.
b) 
Desvio padrão.
c) 
Probabilidades de ocorrência.
Alternativa assinalada 
d) 
Variância.
3) 
Quando estabelecemos os cenários para melhorar nossa visão sobre situações futuras estamos buscando obter testes considerando cada cenário específico.
Nesse sentido, geralmente se estabelecem quantos cenários em um projeto de investimento para análise?
Alternativas:
a) 
Geralmente são três cenários, um otimista, um pessimista e um neutro.
Alternativa assinalada 
b) 
Cinco cenários.
c) 
Quatro cenários.
d) 
Dois cenários.
4) 
Um dos tipos de cenário que estabelecemos em simulação empresarial envolve pensarmos que tudo de bom pode ocorrer com o mercado, que nossas metas estão de acordo com o que de fato ocorrerá etc.
Que tipo de cenário está descrito acima utilizado na projeção de investimentos para análise?
Alternativas:
a) 
Pessimista.
b) 
Neutro.
c) 
Equilibrado.
d) 
Otimista.
Alternativa assinalada 
5) 
Quando estabelecemos um cenário que esteja entre a melhor posição possível e a posição contrária, ou seja, a pior posição, estamos buscando ter um meio termo em nossas projeções.
Nesse sentido, tecnicamente denominamos esse cenário como:
Alternativas:
a) 
Pessimista.
b) 
Otimista.
c) 
Neutro.
Alternativa assinalada 
d) 
Base zero.

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