Plano de negócios 1

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Questão 1/10 - Plano de Negócios 
Imagine um cenário que seu mix de produtos conte com itens de potencial comercialização em picos de 
sazonalidade, como a volta às aulas ou o Dia das Mães, por exemplo. Como saber, de fato, se o seu cliente está 
disposto a comprá-lo nas condições e preços oferecidos por sua loja? Sem as informações e dados necessários para 
avaliar a demanda por seus produtos e a oferta da concorrência, qualquer ação tomada pode acarretar um 
desequilíbrio ainda maior nas vendas e conversões. 
PRECIFICA. Análise de Mercado: a importância de compreender seu consumidor e sua concorrência. 2016. Disponível 
em: < http://precifica.com.br/2016/01/29/analise-de-mercado-a-importancia-de-compreender-seu-consumidor-e-
sua-concorrencia/>. 
A partir do que se apresenta a respeito da importância da análise de mercado, pondere se as sentenças são 
verdadeiras ou falsas: 
( ) A matriz SWOT sugere que se devem maximizar as fraquezas e as ameaças; 
( ) Para se construir a Matriz SWOT se devem monitorar os itens classificados como pontos fortes nas áreas nas 
quais a empresa enfrenta ameaças e tendências desfavoráveis. 
( ) O plano de ações (7W3H) deve ser redigido para a execução em separado de alguns requisitos, os quais: 
monitoramento de riscos; gerenciamento de recursos humanos; e a seção de aquisições. 
( ) O plano de ação baseada na análise 7W3H objetiva definir, com detalhes sucintos, os requisitos, as necessidades, 
as exigências e as expectativas do contexto do negócio. 
Assinale a alternativa correta: 
 A V-V-F-F. 
 B F-F-V-V. 
 C V-V-V-V. 
 D F-F-F-F. 
 E F-V-F-V. 
Você acertou! 
 
Questão 2/10 - Plano de Negócios 
Os próprios empreendedores de sucesso demonstram algumas dessas características no seu dia a dia, entre elas a 
orientação de trabalho voltada ao atingimento de metas: trata-se de transformar tudo aquilo que surge como ideias, 
desejos, "visões", ou intenções, em realização de coisas concretas. É transformar sonhos em realidade. Estar 
orientado para metas com declarações muito claras daquilo que se deseja fazer considerando, principalmente, o 
tempo, como, por exemplo, estabelecer três meses para realizar parte de um projeto, dois meses para outra e assim 
por diante, isso certamente faz a diferença. Os três principais conjuntos distintos de características que o 
empreendedor deve ter foram agrupados nas características de realização, planejamento e poder. 
Assinale a alternativa que contém a característica que representa, corretamente, os comportamentos apresentados 
abaixo: 
 · encontra maneiras de fazer as coisas da forma mais rápida, mais adequada e mais barata; 
· age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência; 
· desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a 
padrões de qualidade previamente combinados. 
Nota: 10.0 
 
 A Persistência. 
 B Comprometimento. 
 C Exigência de qualidade e eficiência. 
Você acertou! 
 D Busca de oportunidade e iniciativa. 
 
Questão 3/10 - Plano de Negócios 
O Planejamento Estratégico é, em linhas gerais, um cálculo raciocinado e ordenado que preceda uma ação para se 
alcançar os objetivos. Fundamental nos processos decisórios, o planejamento estratégico é uma ferramentas 
gerencial em que se estabelecem os objetivos a serem alcançados em médio e longo prazo, define-se as estratégias 
e as metas para atingir os objetivos. 
BENVENUTO, C. R. A importância do planejamento para os processos de gestão. Ação Gerencial. 2014. Disponível 
em: < http://www.acaogerencial.com.br/importancia-planejamento-para-os-processos-de-gestao/>. 
A respeito do processo de planejamento, há algumas fases que precisam ser respeitadas, principalmente, no início 
do processo. Assinale a alternativa que contemple, de maneira correta, tais fases. 
 A Prazo; Escopo; Pessoas; Orçamento; Recursos Materiais e Local. 
 B Local; Escopo; Prazo; Pessoas; Recursos Materiais, Orçamento. 
 C Escopo; Prazo; Orçamento; Pessoas; Recursos Materiais e Local. 
Você acertou! 
 D Recursos Materiais; Orçamento; Pessoas; Local; Prazo e Escopo. 
 E Orçamento; Prazo; Escopo; Pessoas; Local e Recursos Materiais. 
 
Questão 4/10 - Plano de Negócios 
No decorrer da rota 02, tema 04, conhecemos os diversos planos contidos no plano de negócio, observe as seguintes 
afirmativas sobre os planos de marketing, operacional e financeiro. 
I. plano de marketing apresenta como o empreendedor pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus 
clientes. 
II. plano operacional vai permitir escolher o local correto, os tipos de produtos, estratégia de preços e o desenho de 
sua estrutura física. 
III. plano financeiro trata da estimativa dos investimentos, capital de giro, demonstrativo de resultados e indicadores 
de viabilidade. 
Agora, selecione a opção correta. 
 A as afirmativas I e II são corretas. 
 B as afirmativas II e III são corretas. 
 C as afirmativas I e III são corretas. 
Você acertou! 
 D somente a afirmativa I é correta. 
 E somente a afirmativa II é correta. 
 
Questão 5/10 - Plano de Negócios 
Muitas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real de um plano de negócios. O 
objetivo principal de um plano de negócios, que pode ser aplicado tanto em uma empresa iniciante quanto em uma 
organização existente, é, a partir da ideia central, definir formato, identificar os pontos de diferenciação pelos quais 
a companhia irá competir no mercado e levantar fraquezas e vantagens da concorrência. 
CATHO. A importância do Plano de Negócios. 2012. Disponível em: <http://www.catho.com.br/carreira-
sucesso/gestao-rh/a-importancia-do-plano-de-negocios>. 
A partir do que se aponta a respeito da importância do Plano de Negócios, pondere a respeito das sentenças a 
seguir: 
( ) O Plano de Negócio começou a ser aplicado na década de 1960, nos Estados Unidos, ao mesmo tempo, que o 
planejamento estratégico começou a conquistar relevância nas grandes corporações americanas. 
( ) No início da inserção do Plano de Negócios estruturaram-se diversos modelos de plano, devido às distinções 
existentes entre os modelos incluídos no planejamento estratégico. 
( ) O Planejamento, no contexto do Plano de Negócios, é relevante, pois se busca analisar o presente e seus 
impactos no contexto da empresa. 
( ) A etapa inicial do Planejamento se caracteriza pela implantação e avaliação. 
Assinale a alternativa correta: 
 A V-V-F-F. 
Você acertou! 
 B F-V-F-V. 
 C F-F-F-V. 
 D F-F-F-F. 
 E V-V-V-V. 
 
Questão 6/10 - Plano de Negócios 
No decorrer da aula 03, tema 01, compreendemos que a organização deve reconhecer os impactos das alterações do 
ambiente externo e compreende-lo, assim, poderá definir estratégias importantes para sua sobrevivência. Sendo 
assim, selecione a opção correta sobre o ambiente externo da organização. 
 A é reduzido e homogêneo. 
 B não influência diretamente o negócio. 
 C o empreendedor poderá alterá-lo conforme seu negócio. 
 D o gestor precisa compreender quais são os indicadores mais relevantes ao negócio. 
Você acertou! 
 E é uma tarefa fácil de monitorar, pois são poucos indicadores envolvidos neste processo. 
 
Questão 7/10 - Plano de Negócios 
Leia as asserções a seguir: 
I. O empreendedor precisa compreender as tendências e projetar o futuro. 
Porque 
II. na análise do ambiente interno e externo, precisamos integra-los por meio da construção de cenários. 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta. 
 A As assertivas I e II são proposições excludentes. 
 B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
 C As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica a primeira. 
Você acertou! 
 D As assertivas I e II são falsas. 
 E A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
Questão 8/10 - Plano de Negócios 
Os objetivos, se visivelmentedefinidos, remetem à definição clara e precisa das atividades a serem interpretadas 
como tarefas, sendo as ações o ponto crucial de uma boa estruturação de práticas, estas provenientes de estratégias 
elaboradas, embasadas e alavancadas pela visão de seu gestor. A partir desta perspectiva de análise, apresentam-se 
duas perguntas: 
I – Por qual atividade se inicia o desenvolvimento do plano de negócios? 
II – Qual é o elemento necessário para a formulação do plano de negócios? 
A expressão que responde a essas perguntas constitui um processo por meio do qual se estabelecem objetivos, se 
discutem expectativas de ocorrências de situações previstas, se veiculam informações e se comunicam resultados 
pretendidos entre pessoas, entre unidades de trabalho, entre departamentos de uma empresa e, mesmo, entre 
empresas. 
Qual a alternativa que apresenta a expressão que responde, corretamente, às perguntas expostas acima? 
 A Elaboração do plano de marketing. 
 B Desenvolvimento do planejamento estratégico do negócio. 
Você acertou! 
 C Aplicação da análise SWOT. 
 D Identificação das forças e fraquezas em relação aos novos entrantes. 
 
Questão 9/10 - Plano de Negócios 
Leia o trecho, analise as sentenças a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a 
alternativa que apresenta a sequência correta. Com as incertezas do sistema no mundo globalizado, existe a 
necessidade de perceber as suas interações e os rumos para o empreendedorismo em relação a esse sistema: 
necessidade de mudança constante; conduta de não desperdício ou de não trabalho com supérfluos; os resultados 
do empreendimento alinhados a resultados globais; diferenças cada vez maiores das condições e dos fatores de 
relacionamento; e, ainda: 
 ( ) crescimento constante da concorrência; 
 ( ) preços altos como sinal de humildade; 
 ( ) centro do empreendimento como a criação de valor e utilidade para o cliente; 
( ) predominância no mercado como um conceito muito mais estreito do que realmente é. 
 A F, V, F, V. 
 B V, F, V, F. 
 C F, F, V, V. 
 D V, F, F, V. 
Questão 10/10 - Plano de Negócios 
Assinale a alternativa que contém a expressão que completa, corretamente, a lacuna do enunciado abaixo. 
__________ é uma ferramenta útil para o planejamento por propor o mapeamento e a descrição detalhada dos 
elementos que identificam claramente os pontos fortes e fracos, as oportunidades de melhoria e as ameaças ao 
negócio, ajudando ao mesmo tempo a caracterizar o ambiente organizacional e apoiar decisões futuras. 
 A O Planejamento Estratégico. 
 B O Plano de Negócios. 
 C O BSC. 
 D A Análise SWOT. Você acertou!