AV 7 GEST. CAD. SUPRIM.

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Disciplina: GST0585 -AV 7 GEST. CAD. SUPRIM. 
	Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Preocupado em acompanhar bem o grau de imobilização de capital com estoque, um gerente implantou em seu Sistema um indicador, para cada item de estoque, que se baseia na divisão da demanda média mensal, pelo consumo médio mensal. Assim, ele passou a ter:
		
	
	
	
	 
	A classificação A, B, C.
	
	
	O giro de estoque.
	
	 
	A cobertura de estoque.
	
	
	O nível de serviço.
	
	
	A acuracidade de estoque.
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		2.
		Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção.
		
	
	
	
	
	Coordenação Interorganizacional
	
	
	Velocidade
	
	
	Disponibilidade
	
	
	Competitividade
	
	 
	Integração
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		3.
		Há vários tipos de estoques, que o administrador precisa gerenciar, obedecendo às suas características. Um deles se refere aos itens que ficam estocados, esperando alguma pequena operação a mais, para serem adaptados às exigências dos pedidos dos clientes. Esses são considerados:
		
	
	
	
	
	Produtos em consignação.
	
	
	Produtos em distribuição.
	
	 
	Produtos semi-acabados.
	
	
	Produtos em processo.
	
	
	Produtos acabados.
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		4.
		Sobre os estudos das fases de decisão na Cadeia de Suprimentos, assinale, entre as opções a seguir, aquela que se relaciona como uma ¿estratégia ou projeto¿ da Cadeia de Suprimento.
		
	
	
	
	
	A empresa decide sobre a terceirização e sobre as políticas de reabastecimento e estocagem a serem seguidas.
	
	
	A empresa define um conjunto de políticas operacionais que lideram as operações de curto prazo e estabelece uma previsão de demandas para o ano seguinte em diferentes mercados.
	
	 
	A empresa decide como estruturar a Cadeia de Suprimento e determina qual será a configuração da cadeia e que processos cada estágio deverá desempenhar.
	
	
	A empresa adapta o pedido a um meio de transporte ou expedição apropriados.
	
	
	A empresa distribui os pedidos individuais para estoque ou produção.
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		5.
		A gestão de estoques constitui uma série de ações que permite ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. (MARTINS, 2000, p.155) Gerenciamento de estoque nada mais é do que fazer um total planejamento de como:
I- Controlar os estoques evitando a falta de material sem que esta diligência resulte em estoques excessivos às reais necessidades da empresa.
II- Os estoques de produto acabado matéria - primas e material em processo devem ser visto como independentes.
III- A existência de estoques não implica em gasto, mas sim induz o seu crescimento.
IV- A necessidade de controlar os estoques deve-se à grande influência das falta de matéria-prima.
Está correto a afirmação em:
 
		
	
	
	
	 
	I, apenas.
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	II, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	
		6.
		Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle de estoques. Marque a opção abaixo que não corresponde a um destes indicadores:
		
	
	
	
	
	Nível de estoque.
	
	 
	Origem dos fornecedores.
	
	 
	Nível de serviço.
	
	
	Cobertura de estoque.
	
	
	Inventário físico.
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