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Você acertou 3 de 10 questões Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas vezes quiser. Verificar Desempenho A B C D E A B C D E A B C 1 Marcar para revisão O Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma unidade organizacional especializada em melhorar a prática de gerenciamento de projetos dentro de uma empresa ou organização. Quais são os três tipos de EGP baseados no grau de controle e influência dos projetos na organização? Consultivo, Estratégico e Operacional Básico, Avançado e Expert Suporte, Controle e Diretivo Funcional, Matricial e Projetizado Pleno, Senior e Junior Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Os tipos de EGP variam de acordo com o grau de controle e influência dos projetos na organização, e esses tipos são: Suporte, Controle e Diretivo. 2 Marcar para revisão De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP de nível médio pode atuar como: Centro de excelência - elaborando metodologia Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos Centro de informações - criando processos, documentos e templates Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos Centro de informações - definindo métricas. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A resposta correta é: Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; Controle - É um EGP de nível médio, tendo como função principal a fiscalização dos projetos, garantindo a sua conformidade com a metodologia, as ferramentas, os templates, indicadores etc. 3 Marcar para revisão A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples. Estrutura Organizacional Funcional. Estrutura Organizacional Divisional. Questão 1 de 10 Corretas (3) Incorretas (7) Em branco (0) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lista de exercícios Projetos e a Organização Sair Feedback D E A B C D E A B C D E Estrutura Organizacional Virtual. Estrutura Organizacional EGP. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A Estrutura Organizacional Virtual é uma estrutura organizacional que permite um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente de projetos. Isso ocorre porque a Estrutura Organizacional Virtual é uma estrutura organizacional descentralizada, na qual os gerentes de projetos têm mais autonomia para tomar decisões e gerenciar seus projetos. 4 Marcar para revisão A direção de uma indústria automobilística decide implantar um Escritório de Projetos (EP) para centralizar e padronizar a gestão de projetos. O objetivo é melhorar a eficiência e eficácia dos projetos em desenvolvimento. Qual é o principal papel do Escritório de Projetos (EP) em uma organização? Realizar todas as operações diárias do projeto. Fornecer suporte e padronização na gestão de projetos. Definir exclusivamente os objetivos de cada projeto. Supervisionar diretamente as equipes de projeto. Atuar como principal investidor nos projetos. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O Escritório de Projetos desempenha um papel crucial no fornecimento de suporte e na padronização dos processos de gerenciamento de projetos dentro de uma organização. Ele ajuda a garantir que os projetos sejam geridos de forma eficiente e eficaz, seguindo as melhores práticas e metodologias padronizadas. As outras alternativas não descrevem o papel principal do EP. 5 Marcar para revisão Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle, além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado, também atua fazendo: O plano de gerenciamento do projeto. O controle integrado de mudanças. O conhecimento das partes interessadas. O registro das lições aprendidas. A orientação e o gerenciamento do trabalho. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado De acordo com o Guia PMBOK, que estabelece as melhores práticas para o gerenciamento de projetos, o grupo de processos de Monitoramento e Controle é responsável por acompanhar o andamento do projeto e realizar ajustes quando necessário. Uma das principais funções desse grupo é o controle integrado de mudanças, que é um processo que permite que todas as alterações propostas ou solicitadas, ou até mesmo as alterações que já foram implementadas, sejam revisadas e aprovadas. Portanto, a alternativa correta é: "O controle integrado de mudanças". 6 Marcar para revisão Imagine que você lidera um projeto social com orçamento limitado para arrecadar alimentos. Para maximizar o impacto, qual seria uma abordagem baseada em análise sistêmica? A B C D E A B C D E A B C D E Organizar ações sem analisar os recursos locais. Focar apenas em doações de pessoas próximas ao projeto. Priorizar estratégias que integrem a comunidade e parcerias com o comércio local. Destinar o orçamento a uma única campanha nacional de marketing. Planejar apenas ações com retorno financeiro garantido. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A análise sistêmica permite ver o impacto do projeto de forma integrada, valorizando a colaboração com a comunidade local para maximizar o alcance e otimizar recursos disponíveis. 7 Marcar para revisão Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição a seguir? "É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". Portfólio Operação Programa Projeto EGP Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A definição de projeto é a que melhor se encaixa na descrição do enunciado. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. 8 Marcar para revisão Em uma consultoria de marketing, a gestão de projetos tem se mostrado desafiadora devido à natureza única de cada campanha. A equipe busca entender como a singularidade dos projetos impacta o gerenciamento. De acordo com o PMBOK, como a singularidade dos projetos influencia o gerenciamento dos mesmos? Exige uma abordagem de gestão mais flexível. Necessita de um orçamento maior do que projetos rotineiros. Requer menor supervisão da liderança. Implica em uma duração mais longa do projeto. Reduz a necessidade de comunicação com os stakeholders. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A singularidade dos projetos, especialmente em ambientes como consultorias de marketing, exige uma abordagem de gestão mais flexível. Cada projeto é diferente e pode demandar estratégias, recursos e atenção distintos. Essa flexibilidade permite adaptar o gerenciamento às necessidades específicas de cada projeto, diferentemente das outras alternativas, que não são consequências diretas da singularidade dos projetos. 9 Marcar para revisão Uma ONG ambiental está integrando o gerenciamento de portfólios em sua estratégia de projetos. O foco é alinhar os projetos às metas estratégicas da organização, garantindo que elescontribuam para os objetivos A B C D E A B C D E gerais. Qual é a importância do gerenciamento de portfólios em uma organização? Executar individualmente cada projeto. Garantir a qualidade técnica de cada projeto. Alinhar projetos às metas estratégicas da organização. Reduzir os custos de todos os projetos. Aumentar a velocidade de entrega dos projetos. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O gerenciamento de portfólios é essencial para alinhar os projetos às metas estratégicas de uma organização. Ele permite que a organização priorize e gerencie seus projetos de forma que eles contribuam para os objetivos gerais, garantindo que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz. As outras alternativas não capturam a essência do gerenciamento de portfólios, que é o alinhamento estratégico e não apenas a execução operacional ou a gestão de custos. 10 Marcar para revisão Em uma situação de crise urbana, a cobertura midiática pode influenciar a percepção pública do problema. Como o pensamento crítico pode auxiliar alguém a entender melhor essa influência? Permite aceitar rapidamente qualquer informação como verdadeira. Incentiva o uso de uma única fonte confiável para minimizar questionamentos. Ajuda a identificar possíveis vieses e interesses políticos ou econômicos. Facilita a adaptação às opiniões da maioria, independentemente do contexto. Dispensa a análise de diferentes perspectivas. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O pensamento crítico incentiva uma análise criteriosa das informações, identificando vieses e interesses que possam influenciar a cobertura, proporcionando uma compreensão mais equilibrada do problema.