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Educação Corporativa
1. 
Segundo Meister (1999), o modelo de educação corporativa é sustentado por cinco grandes forças do cenário global. Quais são elas?
A. 
 - O surgimento da educação por processos, horizontalizada e flexível
- A emergência da gestão do conhecimento
- A volatilidade da informação e a obsolescência do conhecimento
- O foco na empregabilidade: educar para o trabalho, não para o emprego
- A mudança no foco da educação geral
2. 
_______ é um conceito que emerge no discurso empresarial como uma possibilidade ao processo de aprendizagem contínua, que tanto se espera do trabalhador; uma tentativa de preencher lacunas e descompassos causados pelo ensino e pelas universidades que o capital julga "tradicionais".
B. 
A educação corporativa.
3. 
Segundo os autores Eboli (200 e Meister (1999), a troca de paradigma na gestão de empresas, isto é, a passagem da administração taylorista/fordista para a gestão flexível gerou um forte impacto _______.
C. 
No comportamento das organizações.
4. 
Em que consiste a missão da educação corporativa?
E. 
Formar e desenvolver os talentos na gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional (geração, assimilação, difusão e aplicação) através de um processo de aprendizagem ativa e contínua.
5. 
O objetivo principal da educação corporativa é:
B. 
O desenvolvimento e a instalação das competências empresariais e humanas consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócio.