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atalice schiavo batista
gabriela faria mion
lilian da silva molinaroli
sandra vieira do nascimento
willian correia mariano
Consultoria Gamma
PRODUÇÃO TEXTUAL Interdisciplinar em grupo 
Sistema de Ensino A DISTÂNCIA
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Cachoeiro de Itapemirim-ES
2022
atalice schiavo batista
gabriela faria mion
lilian da silva molinaroli
sandra vieira do nascimento
willian correia mariano
Produção Textual Interdisciplinar em Grupo apresentada a Universidade Norte do Paraná, no curso de Ciências Contábeis como requisito parcial do 6º/7º Semestre para o aproveitamento das disciplinas do semestre.
Consultoria Gamma 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR em Grupo 
Cachoeiro de Itapemirim-ES
2022
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................................4
2.DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5
2.1 ATIVIDADE 1..........................................................................................................5
2.2. ATIVIDADE 2 ........................................................................................................6
2.3. ATIVIDADE 3 ........................................................................................................6
2.4. ATIVIDADE 4 ........................................................................................................7
2.5. ATIVIDADE 5.......................................................................................................12
3.CONCLUSÃO.........................................................................................................13
REFERÊNCIAS..........................................................................................................14
introdução
Sabemos que as empresas brasileiras têm que enfrentar recursos insuficientes ou custos elevados de financiamento, que em grandes casos inviabiliza projetos de investimento que poderiam gerar produto, renda e emprego para o Brasil. 
Em um século no qual não basta ofertar produtos e serviços que saciem as necessidades do público, torna-se primordial estruturar o ambiente corporativo para superar as expectativas e, com isso, mostrar que é possível alavancar os resultados com boas práticas gerenciais.
A proposta de Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTG) terá como tema a “Consultoria Gamma”. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos trabalhados neste semestre letivo.
Logo, este trabalho foi elaborado de acordo com os métodos de uma revisão bibliográfica referente ao tema desenvolvido, e complementado através de pesquisas realizadas em sites, livros, artigos e anais de congressos. De acordo com Lukatos e Marconi (2003), o intuito da pesquisa bibliográfica trata-se de uma ferramenta utilizada para possibilitar ao pesquisador o contato direto com o assunto escolhido determinando e auxiliando tudo quilo que será escrito.
2.desenvolvimento
2.1. ATIVIDADE 1
Em relação ao Sistema de Gestão Ambiental, discorra sobre os pontos abaixo:
a) Qual a importância do Sistema de Gestão Ambiental para as empresas?
A implantação do Sistema de Gestão Ambiental é o primeiro passo da empresa em busca do Desenvolvimento Sustentável, convergindo seus interesses técnicos, econômicos e comerciais à prevenção da poluição ambiental e à redução dos impactos significativos causados por suas atividades.
O SGA promove revisões do processo produtivo e sua relação com o meio ambiente, social e econômico, identificando as atividades poluidoras, desperdício de matéria-prima e energia e organiza uma sistemática de monitoramento do Sistema. 
b) É possível obter vantagem competitiva com a implantação de SGA para as grandes empresas e suas marcas?
As organizações, para serem sustentáveis, precisam aprender a interagir de forma responsável com o meio ambiente, procurando produzir e consumir de forma sustentável sem comprometer seu processo de produção, visando sempre sua continuidade e o bem estar da sociedade.
Logo, as empresas socialmente responsáveis são capazes de construir sua posição sustentável no mercado econômico, pois estão dispostas a ouvir opiniões de diversas partes, conseguindo assim, executar com eficiência seus planejamentos sustentáveis e adaptar-se de acordo com a necessidade não só de lucrar, mas principalmente de atingir seus objetivos sociais de forma ética.
2.2. ATIVIDADE 2 
Baseado na SGA, indique: 
a) Quais tópicos deveriam ser prioritariamente verificados durante a aplicação de um instrumento de pesquisa de clima organizacional;
A aplicação de uma pesquisa de clima organizacional ajuda a mensurar esses fatores que afetam o relacionamento que as pessoas têm entre si e a relação que possuem com a própria empresa. Pesquisas desse tipo são essenciais para a gestão da organização.
Para aplicar a pesquisa de clima organizacional, o responsável pela área de RH deve observar as seguintes fases: elaboração do formulário, comunicação, aplicação da pesquisa, apuração dos dados, relatórios e plano de ação.
b) Qual seria o modelo de aplicação escolhido (impresso ou on-line) e
Sua aplicação e a tratativa dos aspectos identificados nela, são essenciais para garantir que a relação dos colaboradores com a empresa seja não só de satisfação, mas de respeito e inspiração ao crescimento de ambos. 
Considera-se nesse caso a utilização da tecnologia para favorecer o processo. Através da utilização de software de RH é possível automatizar tanto o processo de aplicação quanto a análise das respostas e até a geração de um relatório, usando-se como método o online.
c) A justificativa da escolha pelos itens apresentados.
A automação desse processo irá otimizar o trabalho do RH e permitir uma aplicação mais rápida e eficiente. Além de permitir que o processo seja sigiloso e somente o RH tenha acesso as respostas de cada colaborador.
Formulários físicos podem acabar sendo extraviados e até confundidos com outros documentos, permitindo com isso a exposição de um colaborador.
2.3. ATIVIDADE 3 
As organizações vivem na era das informações, milhares de informações são geradas a cada segundo, e saber geri-las para transformar em conhecimento é fundamental para as empresas.
a) Qual a importância da gestão do conhecimento para as organizações?
A gestão de conhecimento é necessária em virtude do conhecimento existente na empresa, na mente das pessoas, nos departamentos e processos executados. Esse tipo de gestão consiste numa maneira de estruturar as atividades organizacionais no ambiente interno e externo, como um gerenciamento corporativo.
A gestão do conhecimento favorece a organização por meio da sua própria sabedoria adquirida a partir de conhecimento colhido diretamente do ambiente externo, como experiência de concorrentes, inovações tecnológicas, influências, culturais, etc.
b) Qual a importância da inteligência competitiva para as empresas de capital aberto?
A importância da inteligência competitiva para qualquer negócio pode ser justificada por diversos fatores, como:
· Minimizar chances de ser surpreendido pela concorrência;
· Obter aprendizados úteis para o planejamento e desenvolvimento da empresa;
· Identificar oportunidades de inovação em produtos ou serviços;
· Aprender com erros e acertos da concorrência, evitando prejuízos desnecessários;
· Garantir maior sustentabilidade e escalabilidade para o negócio.
2.4. ATIVIDADE 4 
a) Quais são os tipos de ações existentes?
b) Quais são os tipos de mercados de negociações de ações?
c) Quais as vantagens e desvantagens de abrir o capital da empresa na bolsa de valores? 
d) Quais os passos necessários para a abertura do capital da empresa na Bolsa de Valores?
e) Quais são os níveis existentes de Governança Corporativa?
Nesse contexto, elabore um relatório que contemple todas as respostas desses questionamentos.
Ao decidir investir na bolsa de valores encontra-se
dois tipos de ações. Sendo elas:
Ações Ordinárias (ON): As ações ordinárias garantem direito a voto do investidor, que pode eleger membros do conselho de administração de determinada empresa.
Se uma empresa falir e for liquidada, os detentores de suas ações ordinárias só vão receber o dinheiro quando os detentores de ações preferenciais e os credores forem pagos.
Ações Preferenciais (PN): As ações preferenciais possuem um grau diferenciado de direito de recebimento de dividendos de uma companhia, possuindo prioridade.
Seus detentores não possuem direito de voto em uma assembleia (isso pode variar de acordo com a organização).
Normalmente, esse tipo de ação dá a garantia de dividendos fixos permanentes aos seus acionistas. Isso acontece de forma diferente das ações ordinárias que possuem dividendos variáveis que não são garantidos.
E as negociações de ações no mercado podem ser realizadas de duas formas: à vista e a prazo. As operações à vista são aquelas em que os negócios são realizados e liquidados à vista. As operações a prazo são aquelas realizadas para liquidação em data futura.
Ou seja, as duas formas diferem substancialmente pelo prazo de liquidação acordado. As operações a prazo podem ser realizadas em três diferentes mercados: mercado a termo, futuro e de opções, conforme características específicas de cada um deles.
Mercado a Vista: No mercado à vista, o comprador realiza o pagamento e o vendedor entrega as ações objeto da transação em D+2, ou seja, no segundo dia útil após a realização do negócio. Nesse mercado, os preços são formados em pregão em negociações realizadas no sistema eletrônico de negociação da B3.
Mercado a termo: No mercado a termo são negociados contratos para compra ou venda de quantidade específica de ações, para liquidação em uma data futura, em prazo determinado, a um preço fixado. Geralmente, os prazos dos contratos a termo podem variar entre 16 e 999 dias corridos. Nesse mercado, os preços dependem do valor da ação no mercado à vista e da taxa de juros esperado para o período do contrato.
Nos negócios a termo, o sistema de compensação e liquidação da bolsa exige um depósito de garantia, que podem ser oferecidas na forma de cobertura ou margem. A cobertura é o depósito, pelo vendedor a termo, do ativo objeto da operação como garantia. Margem é um valor depositado, conforme regras do sistema de compensação, que procura reduzir os riscos de liquidação da operação.
Nesse mercado, a liquidação pode ser por decurso de prazo, ou seja, no vencimento do contrato, ou antecipada, antes da data do vencimento do contrato. Somente o comprador pode liquidar a operação antecipadamente, se assim desejar, em um modelo de contrato conhecido como “à vontade do comprador”, conforme as regras estabelecidas pela B3.
Mercado Futuro: Assim como no mercado a termo, no mercado futuro são negociados contratos para liquidação em data futura, a preço fixado. O preço é função do valor do ativo no mercado à vista e da taxa de juros esperada para o período. Porém, os dois mercados diferem em aspectos operacionais, especialmente no que diz respeito à garantia e à liquidação.
Também no mercado futuro, há exigência de depósito de garantia, como cobertura ou margem. Porém, os contratos sujeitam-se ao ajuste diário de perdas e ganhos. Nesse processo, todas as posições em aberto são avaliadas diariamente em relação a um preço de referência, conhecido como preço de ajuste diário. 
O preço de ajuste diário é calculado pelo preço médio dos negócios realizados com o papel no mercado futuro no período da tarde. Assim, a diferença, positiva ou negativa, entre os preços de ajuste diário de dois pregões consecutivos ou entre o preço de ajuste e o preço do contrato fechado no dia, será paga ou recebida pelos investidores com posição em aberto.
Os contratos têm vencimentos todos os meses, sempre na terceira sexta-feira.
Mercado de Opções: No mercado de opções são negociados contratos que garantem o direito de compra ou de venda de uma determinada ação dentro de um prazo estipulado, a um valor prefixado. Esse valor prefixado é conhecido como preço de exercício ou, na sua expressão em inglês de strike price. Já o valor do contrato negociado entre as partes, ou seja, o preço do contrato, é chamado de prêmio. Então, prêmio é o preço pago pelo comprador da opção para ter o direito de comprar (opção de compra ou call) ou vender (opção de venda ou put) determinada quantidade de ações ao preço estipulado em contrato (preço de exercício) durante um certo período de tempo (até o vencimento da opção).
E uma Oferta Pública de Capital não representa apenas aporte de recursos e a valorização de imagem da corporação. Portanto, confira outros benefícios que este movimento empresarial pode trazer:
- Liquidez a qualquer tempo: Ao abrir o capital, os donos de uma empresa passam a ter papéis que equivalem a “pedaços” do negócio. Seja no momento do IPO ou no futuro, ele pode vender as ações quando precisar;
- Recebimento de investimentos: A qualquer momento um Fundo de Investimentos pode se interessar em injetar capital e se tornar sócio da empresa. Em geral, este tipo de Fundo busca por empresas de capital aberto;
- Ações podem ser capital por si só: Os papéis da empresa podem ser um elemento fundamental em uma negociação importante como, por exemplo, uma aquisição de outra empresa. Caso o capital em caixa não for suficiente para concluir a transação, é possível colocar ações na mesa de negociação.
Se existem bons benefícios, há também desvantagens. O processo de abertura de capital em si é dispendioso e burocrático, sendo necessária a presença de um banco de investimento para a sua conclusão.
O controle das ações também é dividido e os investidores podem criar regras para, por exemplo, que o dinheiro da venda de ações volte para a própria empresa, reduzindo a liberdade dos proprietários iniciais.
Perder o controle sobre a própria empresa pode ser um pesadelo para um empreendedor. Por isso, é necessário pensar bem antes de iniciar o IPO. Ajuda e aconselhamento externos neste momento é fundamental.
Para se candidatar a um processo de abertura de capital, “a empresa deve estar constituída na forma jurídica de uma sociedade anônima”, conforme a Lei nº 6.404, de 15/12/1976 (CVM, 2009).
Para a abertura plena de capital de empresas é obrigatório o uso de um intermediador financeiro. Empresa alguma pode vender diretamente ações no mercado quando a emissão for pública. A coordenação e a intermediação devem ser realizadas por instituições credenciadas para tal fim. (ZAMBON 2006). Onde as etapas são:
1ª etapa – Definição das características da operação; 2ª etapa – Contrato de distribuição de valores mobiliários; 3ª etapa – Adaptação do Estatuto e outros procedimentos legais; 4ª etapa – Elaboração do prospecto; 5ª etapa – Processo de Registro junto à CVM; 6ª etapa – Processo de Registro normal em Bolsa; 7ª etapa – Aviso ao Mercado e Road show; 8ª etapa – Período de Reserva e Book Building; 9ª etapa – Obtenção do Registro CVM e Anúncio de Início; 10ª etapa – Subscrição e Liquidação dos novos títulos ou leilão em Bolsa; 11ª etapa – Início de Negociação em Bolsa ou em mercado de Balcão Organizado; 12ª etapa – Anúncio de Encerramento.
Com o propósito de classificar as empresas listadas na B3, criou-se na bolsa de valores brasileira uma espécie de “atestado de qualidade” em relação à governança corporativa praticada. Tendo níveis, tais como:
Nível 1 :Ao chegar no Nível 1 de governança corporativa, as empresas precisam apresentar melhorias quanto às informações ao mercado e forma de distribuição de ações, mantendo uma parcela mínima que represente 25% do capital. As informações trimestrais do balanço patrimonial também devem ser mais incrementadas e claras para o público interessado. De maneira geral, as empresas listadas nesse perfil devem primar pela transparência a respeito de suas atividades, de modo que a relação com os investidores seja pautada por uma comunicação digna de uma boa governança corporativa. 
Nível 2: Além de cumprir as exigências
do primeiro nível, as organizações desse patamar de governança devem adotar práticas mais abrangentes para assegurar direitos adicionais aos acionistas. O conselho administrativo deve ter, no mínimo, cinco pessoas, sendo que o mandato é unificado em um ano para os escolhidos, de modo que haja uma rotatividade maior nesse órgão de fiscalização. São empresas que prezam por uma política de direitos equilibrada entre os controladores e os acionistas minoritários, sendo que contam com o respaldo de ofertar ações preferenciais com direito a voto em situações críticas.
Novo Mercado: No topo das exigências de governança corporativa da bolsa de valores brasileira está o nível Novo Mercado, que consiste no comprometimento quanto às práticas mais consistentes de gestão. Além de seguir as regras dos níveis 1 e 2, as companhias que chegam a esse patamar costumam adotar políticas internas que superam o que é colocado em legislação, oferecendo total transparência com relação ao negócio. 
2.5. ATIVIDADE 5
As organizações que desejam abrir o seu capital precisam ter uma saúde financeira forte e robusta. E você como consultor da “Gamma” deve auxiliar os clientes em suas dúvidas.
a) Qual a funções da administração financeira?
Principais funções da administração financeira são: Efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa; Controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras à prazo, impostos e despesas operacionais.
b) Qual a importância do planejamento financeiro?
O planejamento financeiro auxilia o empreendedor a estabelecer as metas financeiras de curto e longo prazo que serão estratégicas para alcançar os objetivos do seu negócio, além de servir como base para a tomada de decisões para permanecer no caminho certo.
Dessa forma é por meio do planejamento financeiro que o investidor consegue identificar quais produtos financeiros são mais adequados aos seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Sem um planejamento financeiro eficiente, o investidor corre o risco de escolher produtos errados, perder dinheiro com suas aplicações e se afastar cada vez mais dos seus objetivos financeiros e acumulação de patrimônio.
c) Qual a importância e função do planejamento orçamentário?
 O planejamento orçamentário é de extrema importância para a vitalidade financeira das empresas, através dele é possível enxergar o caminho que a empresas está seguindo, podendo melhorar a desempenho dos indicadores financeiros de determinados centros de custos analisados em períodos anteriores, pode ser importante na hora de gerar empregos e oportunidades às pessoas. Logo o planejamento orçamentário para empresas feito de maneira inteligente busca garantir a atualização constante dos meios de produção, a segurança financeira de seu empreendimento em momentos de crise e o crescimento exponencial e saudável, sem colocar em risco empregos e produtividade.
d) Qual a importância do orçamento de caixa?
O orçamento de caixa serve como um ponto de referência em ralação ao qual os valores realizados podem ser comparados. Defasagens significativas podem indicar que os pequenos programas da empresa não estão ocorrendo segundo o planejado, mostrando que deverão ser tomadas medidas corretivas e/ou saneadoras.
3.CONSIDERAÇÕES FINAIS
Viu-se que as etapas para a abertura de capital de micro e pequenas empresas são as seguintes: definição das características da operação; contrato de distribuição de valores mobiliários; adaptação do estatuto e outros procedimentos legais; elaboração do prospecto; registro junto à CVM; processo de registro normal em bolsa; aviso ao mercado e roadshow; período de reserva e bookbuilding; obtenção do registro CVM e anúncio de início; subscrição e liquidação dos novos títulos ou leilão em bolsa; início de negociação em bolsa ou em mercado de balcão organizado e anúncio de encerramento. Sendo que uma das principais considerações é a adequação a governança corporativa. 
E notou-se que a questão ambiental é um assunto interdisciplinar, no qual está sendo relatado não só no estudo em questão, mas também vários outros campos de pesquisa. Com base na análise obtida por meio desta pesquisa, foi possível mostrar que são múltiplos os benefícios obtidos pela adoção de práticas de gestão ambiental.
 Logo, o presente trabalho evidenciou que os benefícios obtidos pelas empresas sócio e ambientalmente corretas vão além do aspecto financeiro, pois elas podem transmitir para todas as partes interessadas que estão trabalhando de forma ecologicamente correta, e preocupadas com sua continuidade no mercado no longo prazo. 
REFERÊNCIAS
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BOVESPA, Bolsa de Valores do Estado de São Paulo. Disponível em: http://www.boves-pa.com.br/. Acesso em :08/03/2022.
BRUNS, Giovana Baggio de. Afinal, o que é gestão ambiental? 2006. Disponível em: . Acesso em: 08/03/2022. 
CASAGRANDE Neto, Humberto: Abertura de capital nas empresas brasileiras: um enfoque prático. 3ª ed. rev. e atual., São Paulo: Atlas, 2000. 
CASTRO, J.M E ABREU, F.G.P. Influência da inteligência competitiva em processos decisórios no ciclo de vida das organizações. Ci. Inf., Brasília, v. 35, n. 3, p. 15-29, set./dez. 2006
DONAIRE, Denis. Gestão ambiental na empresa. 2ª. ed., São Paulo: Atlas, 1999.
LUKATOS, E. M.; MARCONI, M. de A. Metodologia do Trabalho Científico: procedimentos básicos, pesquisa bibliográfica, projeto e relatório, publicações e trabalhos científicos. São Paulo: Atlas, 2003. 
PORTAL DO INVESTIDOR. O que é uma ação? Disponível em . Acesso em :08/03/2022.
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ROSS, Stephen A. Administração Financeira. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 
TIBOR, T. e I. FELDMAN. ISO 14000: um guia para as novas normas de gestão ambiental. São Paulo: Futura, 2000. Disponível em: http://www.ead.fea.usp.br/Semead/8semead/resultado/trabalhosPDF/73.pdf. Acesso em: 10/03/2022.
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