4

Prévia do material em texto

12/02/2025 13:28:57 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RODRIGO BARBOSA FERREIRA
Disciplina:
Planejamento, Programação e Controle da Produção I
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 “Takt time é o ritmo no qual você precisa completar um produto para suprir a demanda
do consumidor. Por exemplo, se você recebe um pedido de um novo produto a cada 4
horas, para suprir a demanda, seu time precisa terminar um produto a cada 4 horas ou
menos. Takt time é a taxa de veda e pode ser facilmente caracterizado como o
batimento cardíaco do seu processo de trabalho. Ele permite que você otimize sua
capacidade da maneira mais adequada para suprir a demanda sem manter muito
inventário na reserva. O termo foi originado do alemão “takt”, que significa batida ou
pulso. Takt time foi usado pela primeira vez na década de 30 na Alemanha, para a
produção de aviões. Vintes anos depois, ele contribuiu significativamente para o
crescimento da Toyota de uma pequena produtora de carros japonesa para uma das
maiores fabricantes de automóveis do mundo. ”
Fonte: https://businessmap.io/ (2023)
Para o cálculo do Takt Time se utilizam duas variáveis que são matematicamente
divididas. Assinale, nas alternativas a seguir, quais são essas duas variáveis.
X A) Paradas previstas e demanda efetiva.
B) Tempo de produção e paradas previstas.
C) Lead Time e quantidade de produtos estocados.
D) Quantidade máxima de produção e Tempo efetivo.
E) Tempo efetivo disponível e demanda de produtos.
Questão
002 SES-RS - Engenheiro de Produção - FAURGS (2022)
O gerenciamento ágil de projetos pressupõe uma abordagem _________, sendo
particularmente adequado no caso de projetos caracterizados por _________ grau de
incertezas e escopo ____________, cuja condução requer __________ interação com os
clientes.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do
parágrafo acima.
A) preditiva – baixo – fixo – baixa
X B) adaptativa – alto – flexível – alta
C) preditiva – alto – flexível – alta
D) adaptativa – baixo – flexível – alta
E) adaptativa – alto – fixo – baixa
Questão
003 Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão do Rio Grande do Sul - Engenheiro
de Produção - FUNDATEC (2022)
Os métodos de tomada de decisão de planejamento e controle de materiais precisam
estar sincronizados e harmonizados entre os atores da cadeia de suprimentos. Tal
sincronização pode ser alcançada de várias maneiras, como, por exemplo, através do
compartilhamento da mesma informação de forma ágil ao longo da cadeia de
suprimentos. Assinale a alternativa que indica a estratégia baseada em permitir que um
fornecedor a montante (upstream) da cadeia de suprimentos gerencie os estoques de
seu cliente a jusante (downstream) de forma que o poder de barganha dos
fornecedores geralmente é maior do que o poder de barganha dos clientes. 
A) ECR – Efficient Consumer Response.
B) CRP – Continuous Replenishment Program.
12/02/2025 13:28:57 2/3
X C) CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment.
D) JIT – Just in Time.
E) VMI – Vendor Managed Inventory.
Questão
004 Podemos classificar os sistemas de produção de uma indústria de acordo com
determinados atributos. Um destes sistemas engloba a fabricação de itens distintos e
identificáveis, frequentemente em unidades individuais ou lotes separados.
Assinale nas alternativas o nome do sistema que possui essa característica.
A) Contínuo.
X B) Empurrado.
C) Descontínuo.
D) Discreto.
E) Puxado.
Questão
005 Indústria de Material Bélico do Brasil (IMBEL) - Engenheiro de Produção - FGV (2021)
As opções a seguir apresentam informações de entrada de um sistema de
planejamento de requisições de materiais, à exceção de uma, que corresponde a um
resultado (saída) desse sistema. Assinale-a.
A) Tempo de atendimento.
X B) Tamanho do lote.
C) Estado do estoque.
D) Pedidos de compras.
E) Estrutura do produto.
Questão
006 Era comum na década do 70 e 80 observar, na região do ABC Paulista onde se
encontravam algumas das montadoras de carros mais importantes do pais, que a
infraestrutura destas fábricas contava com grandes pátios ao ar livre para estocagem
de veículos prontos para ir para o mercado. Comparando a área de produção com a de
estoque esta última representava pelo menos 3 vezes a primeira. Duas décadas depois,
ao sobrevoar esta região se observava uma mudança neste tipo de estrutura tendo
muito menos espaço para estocagem e maior área de produção incluindo a instalação
de algumas empresas fornecedoras de equipamentos para os veículos.
Leia atentamente as afirmações que seguem e identifique qual é diretamente ligada ao
fenômeno aqui citado.
A) As empresas trocaram o modelo de produção empurrado pelo puxado.
B) As empresas decidiram produzir menos e importar mais veículos.
C) As empresas mudaram do modelo de produção puxado para o empurrado.
X D) As empresas criaram maior espaço para estocagem em áreas cobertas.
E) As empresas começaram a vender mais e por isso os estoques foram diminuindo.
Questão
007 Dentro dos setores de produção das industrias o tempo consiste em um recurso mais
que valioso, podemos afirmar que o tempo é um recurso estratégico. Um dos
indicadores utilizados na produção define o tempo ideal necessário para a produção de
um produto, considerando o fluxo de vendas e a necessidade de atender à demanda do
consumidor.
Assinale nas alternativas a seguir o nome dado a este indicador.
A) Over Time.
X B) Full Time.
12/02/2025 13:28:57 3/3
C) Single Time.
D) Lead Time.
E) Takt Time.
Questão
008 O gerente de produção de uma fábrica de bicicletas precisa solucionar um gargalo que
acontece na hora de soldar o cano do guidão a estrutura principal do produto. Para isto
deve minimizar a variabilidade assegurando a otimização a utilização dos recursos,
contribuindo desta forma a eliminação de gargalos e a maximização da eficiência e da
produtividade.
Assinale qual das metodologias que seguem ele precisa adotar.
X A) Stop Time.
B) Over time.
C) Full Time.
D) Takt Time.
E) Lead Time.