SCRUM para Iniciantes - 1 de 2 _ Blog do CoyoTI

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15/09/2015 SCRUM para Iniciantes parte 1 de 2 | Blog do CoyoTI
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SCRUM PARA INICIANTES
PARTE 2 DE 2 EM SCRUM
PARA INICIANTES PARTE 1 DE
2
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BLOG DO COYOTI
UM BLOG SOBRE
DESENVOLVIMENTO ÁGIL
Com este post, gostaria de apresentar o SCRUM, para
quem é novo na área de ágil, ou mesmo de engenharia
de software. Não pretendo me aprofundar à época de
criação do SCRUM, ou sua teoria. O foco é apresentar os
papéis, artefatos e cerimônias.
O SCRUM é um framework para gerenciamento de
produtos complexos, isso quer dizer que o SCRUM não é
aplicado somente à área de TI, também pode ser
utilizado em diversas áreas do conhecimento. O SCRUM
NÃO É um processo ou técnica, ele é um framework,
que pode agrupar vários processos e técnicas.
O SCRUM é iterativo e incremental. Isso significa que ele
trabalha com iterações (períodos pré-determinados de
desenvolvimento), e de maneira incremental (a medida
que as iterações vão passando, mais valor é agregado ao
produto).
Os Pilares
Existem três pilares que mantém o uso do SCRUM, são
importantíssimos para seu bom funcionamento. Segui-
los não garante que você conseguirá implementar o
SCRUM em sua organização, mas aumentam suas
chances consideravelmente.
Transparência: os aspectos mais significativos do
projeto devem estar visíveis para todos os envolvidos,
aumentando assim a visibilidade do andamento do
projeto. Deixando claro o que está sendo feito, o que
ainda será feito, e o que está pronto;
Inspeção: os envolvidos devem inspecionar os
artefatos gerados, para verificar se o projeto está
seguindo de acordo com o planejado, detectando
variações de desempenho. Deve-se tomar cuidado com
a frequência das inspeções para que não chegue ao
ponto de atrapalhar o andamento do desenvolvimento;
Adaptação: baseado nos resultados obtidos da
inspeção, a adaptação realiza as alterações necessárias
para que o projeto continue seu bom andamento, ou
para consertar falhas;
Os papéis
O Time SCRUM é composto pela Equipe de
Desenvolvimento, o SCRUM Master e o Product Owner.
O Time deve ser auto-gerenciável e multidisciplinar, isto
é, os componentes do time devem ser proativos, e
comprometidos com o projeto. E dentro do time, deve
haver pessoas que possam projetar, desenvolver e
testar. O SCRUM é projetado para melhorar a
flexibilidade, criatividade e produtividade.
SCRUM PARA INICIANTES PARTE 1
DE 2

15/09/2015 SCRUM para Iniciantes parte 1 de 2 | Blog do CoyoTI
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PRODUTIVIDADE
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SCRUM
META
REGISTRAR-SE
ENTRAR
POSTS RSS
RSS DOS COMENTÁRIOS
WORDPRESS.ORG
Orgulhosamente mantido com
WordPress
Tema: Writr por WordPress.com.
A Equipe de Desenvolvimento: é composta pelos
desenvolvedores, os que criam incrementos para o
produto. Assim como o Time SCRUM, as Equipes de
Desenvolvimento também são auto-gerenciáveis. Outro
detalhe importante, é que o SCRUM não define títulos,
todos os membros da equipe de desenvolvimento são
desenvolvedores, independente de sua função (se vai
testar, programar ou projetar). Existe uma discussão
muito grande quanto ao tamanho da equipe de
desenvolvimento, algumas pessoas dizem que o número
ideal é 7 (com uma margem de 2 pra mais ou menos, ou
seja, 5 a 9), outros dizem ser 8, 9. Enfim, este valor varia
bastante de equipe para equipe. O SCRUM Guide define
que o tamanho exato é um número de membros
pequeno o suficiente para que a equipe se mantenha
ágil, e grande o bastante para que consiga entregar o
trabalho.
O Product Owner: é o responsável por maximizar o
ROI (retorno sobre investimento) do produto. Ele é
responsável por gerenciar o backlog do produto.
Priorizando as tarefas, alimentando o backlog. E
garantindo que a Equipe de Desenvolvimento entenda
os itens do backlog. O PO pode delegar essa tarefa para
a equipe de desenvolvimento, no entanto, ele continua
sendo o responsável. O PO é uma pessoa (apenas uma),
que deverá se comprometer com o produto, qualquer
alteração só será realizada mediante solicitação do PO,
logo se existir uma comissão interessada no projeto,
devem passar as solicitações para o PO, e esse sim
deverá solicitá-las a equipe de desenvolvimento.
O SCRUM Master: o SM é o responsável pela aplicação
e andamento do SCRUM na organização, sua função é
remover impedimentos, e proteger a equipe de
intervenções externas. O SM NÃO É um Gerente de
Projetos. Ele não delega tarefas, sua função é facilitar o
andamento do processo. Ele é um líder-servo, deve
tomar suas decisões baseado no bem da equipe. Como
já disse, ele é o facilitador do processo, e sua rigidez
depende da experiência e maturidade da equipe, com
equipes novas, e que ainda não conseguem se auto-
gerenciar, o SM deve ser mais rígido, e mostrar como o
SCRUM deve ser executado, com equipes mais
experientes, sua rigidez diminui.
 
Esta é a parte 1 do SCRUM para iniciantes, no próximo
post tratarei de Artefatos e Cerimonias. Qualquer
comentário e crítica serão bem vindos. Qualquer dúvida
é só postar nos comentários. E quem quiser ler mais
sobre SCRUM é só olhar o SCRUM Guide
http://www.scrum.org/storage/scrumguides/Scrum%2
0Guide%20-%20Portuguese%20BR.pdf
 
E só pra lembrá-los, dias 09 e 10 de Junho, vai ocorrer o
maior evento Ágil já realizado em Belém o TáSafoConf.
Será a comemoração de 5 anos da comunidade Tá Safo,
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muitos palestrantes Safos! Paraenses que ganharam o
Brasil, e voltam para dividir suas experiências e relatar
sobre o cenário ágil fora de Belém.
Maiores informações em:  http://tasafo.org/conf2012/
 
PS: Existirão Lightning Talks, onde qualquer pessoa pode
submeter uma mini palestra de
10minutos,  http://call4paperz.com/events/t%C3%A1-
safo-conf-lightning-talks
 
Mais uma vez, será um evento muito bacana. Não
‘perdam’.
 
 
Breno Campos
breno@coyoti.com.br
25 DE ABRIL DE 2012
BRENO CAMPOS
1 COMENTÁRIO
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