Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Organização Sistemas e Métodos Unidade I – Conceituação de sistemas Belo Horizonte - 2012 Professora: Hélida Norato Email: helida.norato@izabelahendrix.edu.br Unidade I Introdução de Conceitos Básicos Conceituação de Sistemas Sistemas de informações gerenciais Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Introdução e conceitos básicos A importância de organização sistema e métodos Ao analisarmos as organizações _ empresas em seu aspecto mais amplo_ sejam elas industriais, comerciais, prestadoras de serviços, filantrópicas, religiosas etc., entende-se a moderna Teoria de sistemas como a forma de melhor conhecer, analisar, intervir e racionalizar os sistemas administrativos, bem como criá-los e implementá-los Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Conceituação de sistemas Sistemas e seus aspectos básicos Sistema é conjunto de partes intregrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam função específica. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Conceituação de sistemas Componentes do sistema Os objetivos, que se referem tanto aos objetivos dos usuários do sistema, quanto aos do próprio sistema. O objetivo é a razão da existência do sistema, é a finalidade para qual o sistema foi criado. As entradas do sistema, cuja caracteriza as forças que fornecem ao sistema o material, a informação e a energia para a operação ou processo de transformação, o qual gera determinadas saídas do sistema que devem estar em sintonia com os objetivos estabelecidos. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Conceituação de sistemas Componentes do sistema O processo de transformação do sistema, definido como a função que possibilita transformação de um insumo (entrada ou input) em um produto/serviço ou resultado (saída ou output). Esse processo é a maneira pela qual os elementos componentes interagem, a fim de produzir as saídas desejadas. As saídas dos sistema, correspodem aos resultados do processo de transformação. As saídas podem ser definidas como as finalidades para quais se uniram os objetivos, atributos e relações do sistema. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Conceituação de sistemas Componentes do sistema Os controles e as avaliações do sistema, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida de desempenho do sistema, chamada indicador ou padrão. A retroalimentação ou feedback do sistema, é um processo de comunicação que reage a cada entrada de informação, incorporando o resultado da “ação resposta” desencadeada por meio de uma nova informação, a qual afetará seu comportamento subsequente, e assim sucessivamente. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Porque são necessários os sistemas informações gerenciais? À medida em que aumenta a complexidade interna na empresa e no ambiente em que ela atua, o processo de tomada de decisão tende a tornar-se, também, mais complexo. Para atender a essa situação de forma adequada, os gerentes necessitam de sistemas de informação eficientes e eficázes, que processem um grande volume de dados gerados e produzam informações válidas. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Qual a função essencial dos sistemas informações gerenciais? Propiciar a identificação das necessidades organizacionais e até mesmo de problemas, nos vários níveis da empresa _ estratégico, tático e operacional _, bem como fornecer subsídios para avaliar o impactos das diversas decisões a serem tomadas pelos gerentes e executivos das empresas. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Conceitos básicos Para compreender os sistemas de informações gerenciais é essencial distinguir os conceitos de dado e de informação. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Dado É qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz a compreensão de determinado fato ou situação. Informação É o dado trabalhado que permite aos indivíduos ou a uma equipe tormar decisões. Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Conceitos básicos Exemplos de dados e informações em uma empresa. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Dado Quantidade de produção Custo de matérias-primas Número de funcionários Informação Capacidade de produção Custo de venda do produto Produtividade dos funcionários Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Conceitos básicos Sistemas de informações é o processo de transformação de dados em informações. E, quando esse processo está voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisórios das organizações, diz-se que é um sistema de informações gerenciais. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Ações Informações Decisões Dados Resultados Tratamento Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Conceitos básicos No dia-a-dia das organizações para direção gerencial é necessário conhecimento de elementos que permitam: Caracterizar o problema que está exigindo uma ou mais decisões para a solução; Compreender o ambiente que cerca as decisões; Identificar os impactos que as decisões podem provocar na empresa. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Modelo é qualquer representação abstrata e simplificada de uma realidade em seu todo ou partes dela. E pode ser um excelente ferramenta de suporte ao processo de tomada de decisão. Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Conceitos básicos Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças Decisão é a escolha entre vários caminhos alternativos que levam a determinados resultados. Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais Conceitos básicos Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças O processo decisório Racionalidade Objetiva Necessidade de o tomador de decisão ajustar seu comportamento a um sistema integrado Visão ampla de alternativas Consideração de todo o conjunto complexo de consequências Como resultado da escolha de uma alternativa e da própria escolha em face das alternativas disponíveis. Unidade I Organização Sistemas e Métodos _ Sistemas de informações gerenciais A importância dos sistemas de informações gerenciais para as empresas. Geralmente, tem-se dificuldade de avaliar de forma quantitativa, qual o efeito benéfico de um sistema de informações gerenciais. Entretanto, pode-se mencionar vários impactos para as empresas: Redução dos custos das operações; Melhoria no acesso das informações, proporcionando relatórios mais precisos rápidos , com menor esforço; Aumento da produtividade; Melhoria nos serviços realizados e oferecidos; Melhoria no processo de tomada de decisões; Estimulo para maior interação entre os tomadores de decisões; Melhoria na estrutura organizacional; Redução do grau de centralização. Notas:OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças
Compartilhar