Logística: Definição, Administração e Gerenciamento

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O QUE É A LOGISTICA?
 É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas garantindo a integridade e os prazos de entregas dos produtos aos usuários e clientes.
 O QUE A ADMINISTRAÇÃO DA LOGISTICA PODE PROVER?
 Melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem visando facilitar o fluxo de produtos.
 QUAIS AS ATIVIDADES BASICAS DA LOGISTICA?
 São as que fornecem soluções como, por exemplo, as atividades de transporte e armazenagem.
 QUAIS AS ATIVIDADES BASICAS DO GERENCIAMENTO DA LOGISTICA?
 São as que oferecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo, o processamento de pedidos.
 O QUE E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS?
 É o escopo da logística que trata de assegurar o abastecimento continuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca a faltar nenhum dos itens que a compõem, sem tornar excessivo o investimento total.
 O QUE É SUPRIMENTOS E O QUE É GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS?
 Todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o estagio da matéria prima ate o usuário final bem com os respectivos fluxos de informação; e o gerenciamento da cadeia de suprimentos é a integração dessas atividades, mediante relacionamentos, com o objetivo de conquistar uma vantagem sustentável.
 CITE UM PROBLEMA DE LOGISTICA?
 Conciliar demanda de bens e serviços. 
 QUAL O PENSAMENTO DE PETER DRUCKER EM RELAÇÃO A ESTRUTURA OPERACIONAL?
 O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.
 PARA PETER DRUCKER O RESULTADO DA AÇÃO SOBRE A INFORMAÇÃO GERA ANÁLISES, QUAIS FORAM E O QUE SURGIU?
 Análises das atividades, das decisões e das relações, e delas surgem os objetivos, as estratégias, ambientes, tecnologia e recursos humanos que facilitam as empresas a se articularem para desenvolver as suas atividades.
 O QUE É A ESTRUTURA INFORMAL?
 Consiste em uma rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, é geralmente mais instável, pois esta sujeita aos sentimentos pessoais, pois se trata de uma natureza mais subjetiva, ela não possui uma direção certa e obrigatória.
 O QUE E A ESTRUTURA FORMAL?
 Em grande maioria as empresas a adotam por definição de suas atribuições se tornando mais criteriosa, a estrutura informal e um bom lugar para lideres formais se desenvolver, porem nem sempre um grande líder informal será um grande líder formal, pois eles podem falhar com o medo da responsabilidade formal.
 O QUE E A ESTRUTURA INTEGRADA DA LOGISTICA?
 Passa a administrar toda cadeia de abastecimento, da entrada de matérias primas ate a entrega do produto final.
 O QUE E O POSICIONAMENTO LOGISTICO?
 Abrangem as decisões de dimensionamento da rede de instalações, localização dos estoques nesta rede e definição da política de transporte mais adequado que devem ser atendidas por toda extensão da cadeia de logística.
 DEFINA A ADMINSTRAÇÃO DE MATERIAIS?
 Ela permite a gestão eficiente dos recursos de materiais da empresa, utilizando conceitos de logística sofisticados, atendendo a uma das necessidades mais prementes dos gestores de recursos.
 QUAL A FINALIDADE DA GERENCIA INTEGRADA DE MATERIAIS?
 É agregar valor ao cliente sobre diversas formas
 IDENTIFIQUE AS NECESSIDADES DE SUPRIMENTOS
 O desejo permanente de consumos de produtos condicionam as pessoas a buscarem a satisfaçam de suas necessidades dependendo da renda, do grau de tecnologia dos produtos, e dos preços dos produtos.
 O QUE E A DEMANDA?
 É a necessidade de consumo de um item.
 QUAIS OS TIPOS DE DEMANDA CITEM EXEMPLOS
 O permanente é o que tem ciclo de vida muito longo, sempre são comercializados, ex; comida. A irregular, com este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas muito difícil, ex; automóveis americanos. A de declínio, algum dia um produto acaba e outro novo vem em seu lugar, ex; videocassete. A derivada, Para alguns produtos sua demanda é conhecida se a demanda dos produtos acabados puder ser determinada, ex; pneus. A negativa, O mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo. A inexistente, Os consumidores estão indiferentes ao produto. A latente, Forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço. O QUE É CONDIÇÃO CETERIS PARIBUS?
 A análise separada das influências que cada um dos fatores exerce sobre as quantidades demandadas.
 O QUE É SEGMENTAÇAÕ MERCADOLOGICA?
 Escolher um grupo de consumidores, com necessidades homogêneas, para o qual a empresa poderá fazer uma oferta mercadológica. 
 COMO DEVE SER O SEGMENTO MERCADOLOGICO?
 Identificável, mensurável, acessível, rentável e estável.
 POQUE É IMPORTANTE PARA AS EMPRESAS DEFINIR SEGMENTOS ESPECIFICOS?
 Para se direcionar com compostos de marketing customizados, pois desta maneira a empresa ganhará vantagem competitiva.
 SEGUNDO KOTLER QUAIS SÃO OS 5 NIVEIS DE SEGMENTAÇÃO QUE AS EMPRESAS PODEM ADOTAR
 Marketing de massa, de segmento, de nicho, local e individual.
 O QUE É MARKETING DE MASSA?
 A empresa se preocupa em produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores.
 O QUE É MARKETING DE SEGMENTO? 
 É formado por um grande grupo de compradores identificáveis em um mercado.
 O QUE É MARKETING DE NICHO? 
 É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
 O QUE É MARKETING DE LOCAL?
 É o marketing voltado para as características regionais e locais dos consumidores, com programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e desejos de grupos de comunidades locais.
 O QUE É MARKETING DE INDIVIDUAL?
 É o processo de direcionamento a consumidores individuais. É individualizar e personalizar os esforços para cada um deles.
 DEFINA ARMAZENAGEM;
 Trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
 O QUE É MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS?
 É uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequência do processo de produção entre as seções envolvidas.
 QUANDO UMA MOVIMENTAÇÃO É HORIZONTAL E VERTICAL?
 É horizontal quando a movimentação se dá em um espaço plano e em um mesmo nível. É vertical quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura.
 O QUE ESTA INCLUIDO NO PLANEJAMENTO DA ARMAZENAGEM?
 Localização, dimensionamento de áreas, arranjo físico, equipamentos para a movimentação, tipos e sistemas de armazenagem.QUAL O OBJETIVO PRIMORDIAL DO ARMAZENAMENTO? 
 É utilizar o espaço nas três dimensões de maneira mais eficiente possível.
 QUAIS CUIDADOS DEVEM SER OBSERVADOS NO ARMAZENAMENTO?
 Determinação do local em recinto aberto ou não, definição adequada do layout, definição de uma política de preservação, com embalagens plenamente convenientes aos materiais, ordem, arrumação e limpeza de forma constante, segurança patrimonial contra furtos, incêndios, etc.
 DEFINA ARRANJO FISICO;
 É a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem.
 QUAIS OS OBJETIVOS DO LAYOUT?
 São a redução de custos e maior produtividade por meio de melhor utilização do espaço disponível, redução da movimentação de material e de pessoal, fluxo mais racional, menor tempo para desenvolver processos, melhores condição de trabalho.
 QUANDO SE DEVE FAZER UM ESTUDO DE LAYOUT?
 Obsolescência das instalações – as instalações existentes tornam-se ineficientes.
 QUAIS OS PRINCIPIOS BASICOS PARA A MONTAGEM DO LAYOUT?
 Integração, Mínima Distância, Fluxo, Uso de Espaço Cúbico, Satisfação, Segurança e Flexibilidade.
 O QUE E ARRANJO FISICO POSICIONAL, POR PROCESSO, CELULAR, POR PRODUTO?
 O posicional é Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, por processo As necessidades e conveniências dos recursos transformadores que formam o processo pertencente à operação dominam a decisão sobre o arranjo físico, o celular Trabalha grupo ou famílias de peças semelhantes em células de produção, por produto, Envolve localizar os recursos transformadores inteiramente segundo a melhor conveniência ao recurso que está sendo transformado.
  
 O QUE E UM DISPOSITIVO DE ARMAZENAGEM E QUAIS TIPOS?
 São estruturas metálicas, dispostas de modo a formar dispositivos de sustentação de materiais destinados a aperfeiçoar a utilização do espaço vertical, proteger, facilitar a localização, organizar e racionalizar a estocagem de material. Ex; Estrutura porta-palete, Drive-in, Cantillever, Racks, Paletes.