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Francisco selden de farias chaves Avaliação AV 202402988123 PARANGABA Regime Especial 1 ponto Complete a seguinte a�rmativa: "Por meio de um contrato de opção de compra¿" (Ref.: 202408524228) 1 ponto Há dois tipos de empreendedorismo: empreendedorismo de pequeno/médio porte e empreendedorismo movido à inovação. Assinale a alternativa que apresenta um negócio do tipo empreendedorismo movido à inovação. (Ref.: 202409157575) 1 ponto O plano de negócios é dividido em seções que devem estar de acordo com o escopo do empreendimento. Uma dessas seções é o sumário executivo, qual é a importância do sumário executivo no plano de negócios? (Ref.: 202410911859) 1 ponto Lupa Calc. Notas VERIFICAR E ENCAMINHAR Disciplina: ARA0579 - DIR, TEC E EMPRE Período Acad.: 2024.2 (G) / AV Aluno: FRANCISCO SELDEN DE FARIAS CHAVES Matrícula: 202402988123 Turma: 9001 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões. Avaliação em carater de regime especial dirigido. 1. Estabelece-se o vínculo empregatício entre os empregados e os sócios de uma startup. O comprador adquire o direito de comprar participação societária em um determinado período por um valor pré- �xado. A compra de participação societária é realizada no momento da assinatura do contrato. Contrata-se um funcionário para uma startup. Obtém-se um empréstimo conversível. 2. Aplicativo de celular para conectar pessoas. Clínica de �sioterapia. Cafeteria self-service. Empresa de manutenção de ar-condicionado. Salão de cabeleireiro. 3. Detalhar todas as informações relevantes sobre o desenvolvimento do novo negócio. É uma seção opcional do plano de negócios, que pode ser excluída caso não haja informações relevantes a serem incluídas. Resumir de forma sucinta todas as informações importantes do plano de negócios, desde o estágio atual da empresa até as projeções para o futuro. Fornecer informações apenas sobre o estágio atual da empresa. Incluir informações apenas sobre o que se projeta para o futuro da empresa. 28/11/2024, 00:52 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:calculadora_on(); javascript:anotar_on(); javascript:anotar_on(); 1 ponto A criação de valor dos serviços está sensivelmente atrelada aos apectos intangíveis da prestação de serviço. Mesmo assim, existem serviços que possuem a entrega de produtos físicos atrelados à prestação do serviço. Assinale um exemplo de serviço que possui um produto físico durante sua prestação. (Ref.: 202410903373) 1 ponto Uma cadeia de cinemas sofre sistematicamente com a sazonalidade da demanda. Ou seja, as sessões das 20h e das 22h sempre �cam lotadas, e várias pessoas retornam para casa sem conseguir um assento, enquanto, nas sessões das 14h e das 16h, sobram assentos. Essa impossibilidade de ser estocado é uma característica dos serviços. Tal característica é conhecida como: (Ref.: 202408478946) 1 ponto Os serviços são classi�cados de acordo com sua natureza. Os serviços pro�ssionais são aqueles que: I. atendem muitas pessoas por dia II. possuem alto contato III. são muito customizáveis IV. têm ênfase em pessoas. Assinale a alternativa que indica os itens corretos. (Ref.: 202410903371) 1 ponto A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação. Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura. (Ref.: 202410792008) Incluir informações apenas sobre o que se projeta para o futuro da empresa. 4. Streaming de música, como Spotify. Internet bank. Açúcar. Restaurante fast food. Detergente. 5. simultaneidade. heterogeneidade. intangibilidade. interatividade. perecibilidade. 6. I, II e III, apenas. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. I, III e IV, apenas. I e IV, apenas. 7. Percentual de indicadores de performance individual e grati�cações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos �nanceiros disponíveis para inovação. Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras. Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas 28/11/2024, 00:53 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 1 ponto As naturezas de patente previstas na Lei n° 9.279/96 são: (Ref.: 202408524024) 1 ponto Dentro da Teoria da Análise Econômica do Direito, há um estudo para a análise comportamental não objetiva, de forma alguma, invalidar ou refutar os fundamentos da teoria do modelo da escolha racional, mas re�nar a análise da estrutura decisória inserindo aspectos psicológicos e veri�cáveis em experimentos práticos - explicados pelos conceitos das heurísticas e os vieses cognitivos. Ante o estudado, marque a alternativa que corresponde a um exemplo de heurísticas e vieses cognitivos: (Ref.: 202411123219) 1 ponto Tendo em vista que a economia é a ciência que estuda o comportamento, ou seja, como realizamos as decisões e analisamos suas consequências, é necessário partir de alguns pressupostos. Ante essa a�rmação, marque a alternativa que corresponde a um pressuposto dessa teorização. (Ref.: 202411123220) qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos �nanceiros disponíveis para inovação. Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras. Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano. Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação. 8. Patente de invenção e patente de modelo de utilidade. Patente de invenção, patente de modelo de utilidade e patente de desenho industrial. Patente de invenção. Patente de modelo industrial e patente de desenho industrial. Patente de invenção, patente de modelo de utilidade, patente de modelo industrial e patente de desenho industrial. 9. Viés absolutista Viés objetivo Viés pessimista Viés con�rmatório Viés negatório 10. Irracionalidade. Escassez. Recursos in�nitos. Abundância. Livre concorrência. VERIFICAR E ENCAMINHAR Não respondida Não gravada Gravada 28/11/2024, 00:53 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1